培训与开发概论.pdf

课 题 培训与开发概论 教学目的 了解我国人力资源培训与开发的现状，熟悉企业员工培训与开发的原 则；掌握人力资源培训与开发的概念、观念 教学重点 知晓培训与开发需要的思想准备和观念更新。 教学难点 知晓培训与开发需要的思想准备和观念更新。 授课方式 面授 教学方法 讲授、讨论、 举例 教学手段 多媒体教学 授 课 周 1 课时累计 2 教师 审批 别 一、培训与开发的概念 培训 （training ）是指企业有计划地实施以提高员工学习与工作相关能力为目的的活动。 （知识、技能、行为—训练和教育） 开发（development ）是指为员工未来发展而开展的正规教育、在职实践、人际互动， 以及个性和能力的测评等活动。（智慧、知识、经验、技能、创造性、积极性—发掘、培养、 发展和利用） 比较因素 传统的 现代的 培训 培训 开发 培训 开发 与开 侧重点 当前 未来 当前与未来 当前与未来 发对 象 工作经验运用 低 高 高 高 目标 当前工作 未来变化 当前与未来变化 当前与未来变化 参与 强制性 自愿 自愿 自愿 高层决策管理 开发 培训与开发 者 中层管理者 开发 培训与开发 专业技术人员 培训 培训与开发 基层员工 培训 培训与开发 二、培训与开发的作用 1、培训的作用 培训是提高其综合素质的重要手段 通过培训可以提高企业的士气 通过培训可以降低员工流动率 培训是快出人才、多出人才、出好人才的重要途径 培训是迎接新技术革命挑战的需要 培训是建立优秀组织文化的有力杠杆 2 、开发的作用 人力资源开发在科教兴国战略中的作用 人力资源开发在可持续发展战略中的作用 人力资源开发在国际竞争战略中的作用 三、培训与开发的意义 1、培训的意义 培训是提高劳动者素质，加强人才队伍建设的重要保证 培训是发现人才、培养人才、开发人才资源的重要渠道 培训是发展社会经济的一项战略措施 培训是调动员工工作积极性 培训是建设优秀组织文化的有力杠杆 2 、开发的意义 人力资源开发是现代化大生产的客观要求 人力资源开发是提高劳动生产率的主要手段 人力资源开发是提高经济效益的重要手段 人力资源开发是推动企业发展的基本动力 案例 1：Xerox 施乐公司通过培训获取竞争优势 课 题 培训与开发概论（二） 教学目的 了解我国人力资源培训与开发的现状，熟悉企业员工培训与开发的原 则；掌握人力资源培训与开发的概念、观念 教学重点 知晓培训与开发需要的思想准备和观念更新。 教学难点