中青报--吴友建专访.docVIP

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中青报--吴友建专访.doc

资料参考: 三次任性出走 成就一段创业传奇 ——盐商集团董事长吴友建的奋斗史 人物简介 吴友建,1972年10月出生于江苏盐城。著名青年创业导师,上海盐商集团有限公司创始人及董事长。上海市辽宁商会会长,中国青年企业家协会副会长,上海市青年联合会常委,上海市青年企业家协会副会长。2008年从东北转战上海,开始新的创业征程。   2012年组建的盐商集团,已发展为一家拥有雄厚资金实力和专业人才优势的大型综合性现代化集团企业,资产规模近百亿,主营业务覆盖大金融、产业园区、房产、文化传播、国内国际贸易等多个领域。   转业下海8年,他在商海中几番浮沉,也曾溃败迷茫,却始终不改初心。他说,信用是第一位。   如今,互联网金融、尤其是P2P风起云涌,他又带领部下“试水”,接连拿到私募投资基金管理人、融资租赁、典当等金融牌照。   尤为难能可贵的是,他扶助支持的项目,多为青年人的创新创业及中小企业的发展转型。他说,赠人玫瑰,手有余香。   他,就是上海盐商集团有限公司创始人及董事长吴友建。18年的军旅生涯,铸就了他坚毅、果敢、勇于拼搏的性格。骨子里流淌的“农民儿子”的血液,注定了他忠厚、诚恳、讲究信用的“赤子之心”。实业为基础,金融为杠杆,他始终笃定而从容地走着自己的路。 18年从戎:“农二代”蜕变成海军团长 吴友建是那种很早就知道自己要什么的人。 1972年10月,他出生在江苏盐城农村的普通人家。曾经,他的梦想是当兵,觉得穿上军装,背上缀有红星的军包,便是无上的光荣。十七八岁时,他在高考中落榜,在乡村学校当了一年代课老师。本打算来年“再战”,恰好遇到一个从军机会,他义无反顾报了名。 在准备离家入伍的前夜,父亲对他说:“别走了,我给你盖个房,娶个媳妇,再给你800块钱。”那时,吴友建当代课老师的工资是每月50元,父亲的“条件”很诱人,但吴友建仍对父亲说:“我还是想出去,不出去,我不知道天下到底有多大。” 于是,吴友建人生中第一次离开盐城,取道南通乘船至上海,再坐了38小时海轮到达大连,最后坐大巴来到旅顺山沟里的新兵连。他记得,当他第一次看到长江,第一次看到上海,心里想:“虽然不知道前途如何,但出来肯定是值得的。” 从当兵的第一天起,吴友建就抱定一个信念:“出来就要混出个样子来。”他深知自己“没有背景可拼,只有靠双手努力”。当战友们在午休玩耍时,他自愿去清洗旱厕;东北冬天的酷寒中,他清晨四点多起床,到炊事班义务帮厨,换来一杯冬天大山里极为稀缺的清水,送给战友洗脸刷牙。他对所有人都客客气气,友善谦让,好人缘使得部队评奖时被表彰的人选中常常有他。 吴友建的军衔一级级提升,最后当上了团长。他在军营里成了家,妻子也是军人,出身军人世家。原本,这对于一个来自农村的贫寒子弟而言,已算圆满成功,但是,吴友建再次做出了一个让他远在江苏老家的父亲反对的决定——自主创业。 那年,吴友建35岁。他盘算着未来:从事后勤工作,在部队上升空间有限;按国家规定,服兵役30年可退休,那时自己还不到50岁。是贪图安逸地“混”下去,还是换种活法,投身正风起云涌的中国经济浪潮,尝试闯一番事业? 吴友建进行过激烈的思想斗争,最终还是选择了“出来奋斗”,因为“不试试,怎么知道人生有没有更多拼搏的空间?” 投身商海:危机之下“断尾求生” 2008年,吴友建开始了商人生涯。在市场中摸索了一段时间后,他把目光瞄准了东北的药品市场,将旗下企业发展成为哈药集团部分药品的全国总代理,并取得哈药集团部分产品授权生产许可。他不停地拜访客户,边做边学边琢磨,充分发挥善交朋友的优势,迅速打开市场。 从最初投入数十万元赔得“稀里哗啦”,到销售额增长至数亿元,他只用了两年时间。就在吴友建为初试牛刀就取得不错成绩而欣喜时,他并未意识到,这恰恰是最危险的时刻。 当他掘得“第一桶金”后,各种投资项目找上门来。如今,他将当时的状态表述为“成功后的迷茫与膨胀”:“当时,觉得自己无所不能,这件事能干,那件事也能干,好像全世界都是我的。”吴友建快速进入了多个不熟悉的行业,陆续投资了七八个项目。在全球金融风暴的波及影响下,问题很快显现:有些项目难以为继,现金流开始出问题,团队流失解散。 吴友建想方设法解决问题,却发现问题像雪球一样越滚越大。终有一天,他发现,从前天天找他喝酒、办事的人,开始躲着不见他,不接他电话,“好像自己被世界抛弃了,从一片光明坠入了无边的黑夜,一个人也找不见。” 最绝望无助时,他登上过20多层高的楼顶。站在边缘看着脚下,他思绪万千,是进还是退?或许是军营锤炼的血性和百折不挠的精神在关键时刻起了作用,他冷静下来:“身后有很多关心你的人在看着你。如果连死都不怕,那还有什么可怕的?” “退一步海阔天空”,吴友建平生第一次如此深刻地理解了这句话。他静下心来,重新客观理智地分析局势,迅速做出决定“断

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