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烧结混凝土基础中螺栓、埋件精确度控制.pptVIP

烧结混凝土基础中螺栓、埋件精确度控制.ppt

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烧结混凝土基础中螺栓、埋件精确度控制

加强工序控制提高混凝土基础中 螺栓、埋件的精确度 编制单位:二十二冶三公司燕钢项目部 编 制 人:张 非 编制时间:2011年11月13日 目 录 一、工程概况 二、QC小组成员情况 三、选题理由 四、可行性研究分析 五、课题活动目标 六、基本做法 1、第一次PDCA循环 2、第二次PDCA循环 七、活动效果 八、体会 加强工序控制、提高预埋螺栓、埋件的精确度 一、工程概况 唐山长城钢铁集团燕山钢铁有限公司2×300m2烧结机工程包括烧结主厂房、环冷机、机头除尘、机尾除尘、主抽风机房、电气楼、筛分室及转运站等配套结构,总建筑面积约3500m2,本工程的特点是预埋件、螺栓较多,尤其是烧结主厂房螺栓共计2000多条;该工程属于我公司工程分包项目,根据以前的施工经验及燕钢工程的紧迫工期安排,为保证施工过程中一次验收合格,避免交接中出现问题,项目部决定先培养一批具备精细施工能力的独立操作人员,以确保工程质量,保证工程的顺利进行。 二、QC小组简介 我小组成立于2011年6月,由项目负责人及技术人员把关,以电气焊工为主,其他工种为辅,培养一批具备螺栓及埋件操作流程熟练的施工队伍,此队伍前期由20人组成。 QC小组主要成员情况表 五、课题活动目标 此活动目标是混凝土成品检查点合格率达到95%以上,螺栓、预埋铁件点合格率达到98%以上,确保混凝土一次成优,螺栓、预埋件达到专业工序交接要求,确保工程顺利进行。 六、基本做法 第一次PDCA循环 (1)现状调查。我们首次对2011年7月15日浇筑的烧结主厂房平台混凝 土及预埋螺栓实测实量,共检查80点,其中,合格65点,合格率为 80.24%。 (2)原因分析及制定对策,从检查结果看,虽然我们是按照施工方案和 技术操作规程进行施工的,但取得的效果仅是合格品,为此,我们寻 找施工中的问题点,以便采取措施,从不合格点排列图中可以清楚的 看出,截面尺寸、高度两项的超差是影响混凝土质量及螺栓质量的重 要因素,见表1和图1。 表 1 针对上述情况,我们进行了认真的因果分析,和并用0.1顺序方法对原因的重要程度进行了评价。从众多的影响质量的因素中,找出了施工工艺和操作方法不当是影响质量的最主要原因(见图2、图3和表2)。 我们针对上述存在的问题,对原施工方案和工艺进行了认真的研究,重点对支模工艺做如下修改: 1) 增加模板支撑和卡扣。 2) 对模板内侧增加圆钢10对拉螺栓间距600 3) 螺栓固定架采用部分角钢支撑 原因重要度评价表 表2 (3)实施和效果。我们组织全体施工人员,严格按对策计划施工,到8月20浇筑16.7米平台混凝土,实测实量165个点,其中152个点合格,合格率达到92%,从检查结果看,质量比原来有所提高。但我们并不满足,进一不统计超差点数,进行分析排列,见表3、图4。 不合格点统计表 表3 八、体 会 要使产品质量不断提高和取得较好的经济效益,必须抓住以下三项工作: (1)努力提高操作人员的素质,每月必须进行一次全面质量管理学习,树立质量第一和为用户服务的观点,开展技术培训,不断提高职工的操作技术水平。 (2)加强管理。要有一套详尽的切合实际的施工方案和对策措施,建立明确的岗位责任制,坚持技术交底、工序交接、质量三检等制度 (3)认真总结,只有总结经验,从中吸取教训学习先进方法才能使工程质量得以提高。 * * * * * * * * * * 组员 专业公司工程经理 王 涛 组员 专业公司技术负责人 赵继发 组员 专业公司项目负责人 王 强 组员 项目副经理 李 岩 组员 常务经理 李 岩 组员 项目经理 马建民 副组长 项目部专业质检员 张 非 组长 项目部技术负责人 李 岩 备 注 职 务 姓名 课题提出 降低预埋件及螺栓误差,确保工程合格率。 理 由 三 预防螺栓及埋件偏差,提高设备安装精确度,保证工期,降低成本。 目标值: 1、混凝土中螺栓埋件一次成型达标 2、保证工程快速顺利完工 。 理 由 二 坚持“干就干好,做就做精”的质量理念,创精品工程。 理 由 一 崇尚

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