煤矿精细化管理课件.pptVIP

模式三：基于信息化的精细管理模式 3．基于信息化的煤炭企业精品质量管理 注重全过程的质量管理 ，统筹规划，合理配采 提高煤炭专用设备质量 从各个工序抓煤炭质量，特别是从采掘源头抓起 提高员工素质，包括质量意识和质量控制的知识 2011年6月 * 模式三：基于信息化的精细管理模式 4．基于信息化的煤炭企业精细经营管理 精细人力资源管理 精细财务管理 精细成本控制 精细物资管理 2011年6月 * 第四部分煤炭企业实施精细化管理的基本思路 一、总的指导思想 在企业发展战略的指导下，立足企业自身实际，突出抓好四项重点工作，通过总结归纳，继承扬弃，借鉴吸纳，更新理念，规范操作，优化流程，单元衔接，系统集成以及整体规划，分段实施，持续改进，构建 四化管理格局，实现三个主体目标。 标准规范化、岗位责任化、运行流程化、工作数量化 生产、安全、质量和成本 安全、优质、高效 2011年6月 * 二、遵循的基本原则 人本化原则 数量化原则 可操作原则 程序化原则 交点化原则 六项原则 效益性原则 2011年6月 * 三、追求的主体目标 管理体制 科学完善 生产管理稳定高效 运行机制严密高效 管理 理念 凝聚 固化 安全管理本质安全 物供管理即时周到 营销管理互利双赢 质量 管理 稳定 优良 人力管理充足保障 文化建设 先进独特 成本管理先进合理 2011年6月 * 第五部分抓好企业精细化管理的关键点 一、煤矿安全精细化管理要点内容 1、强化安全文化理念 2、加强安全文化体系建设 3、强化制度建设规范员工行为 4、建立以“预”为主的的安全机制 (一)大力推进安全文化建设 2011年6月 * 一、煤矿安全精细化管理要点内容 1、强化各级安全生产第一责任人的制度 2、建立健全各项岗位责任制 3、加大安全责任与分配挂钩力度 （二）建立健全安全生产责任体系 2011年6月 * 一、煤矿安全精细化管理要点内容 （三）加强现场安全管理 1、加强动态安全管理 2、加强管理人员现场指挥 3、发挥区队、班组现场管理中主体作用 4、加强现场劳动组织管理 5、落实井下职工“十项安全生产权利” 2011年6月 * 一、煤矿安全精细化管理要点内容 （四）加强和改进安全技术管理 1、健全以总工程师为核心的技术管理体系 2、依靠科技进步，提高自动化水平 3、推进科技兴安战略，提高安全装备水平 4、强化现场技术管理 2011年6月 * 一、煤矿安全精细化管理要点内容 （五）加强安全质量标准化工作 1、制定和完善精细化管理标准 2、严格落实《安全生产标准化工作实施办法》 3、提升安全质量标准化建设水平 2011年6月 * 一、煤矿安全精细化管理要点内容 （六）强化和健全安全监察和监督体系 1、依法建立健全安全监察机构 2、发挥安全监察部门作用 3、加强专职安监队伍建设 4、建立和完善各项安全管理制度 5、查处失职渎职和违法违纪行为 2011年6月 * 一、煤矿安全精细化管理要点内容 （七）改革用工制度，加强安全培训 1、严格各类从业人员安全准入 2、做好专业人才培养 3、加强安全教育组织领导 4、分层次开展安全培训 5、加强专业应急救援队伍建设 2011年6月 * 一、煤矿安全精细化管理要点内容 （八）加强事故管理和责任追究 1、加强事故管理 2、严格对“三违”人员的处理规定 3、加大事故责任追究力度 2011年6月 * 一、煤矿安全精细化管理要点内容 （九）严格考核和奖惩 成立安全考核领导小组和考核办公室，负责安全考核奖惩工作。实行一月一考核，一季一兑现，年度总考核、总兑现。 （十）加大安全投入，治理安全隐患 1、多渠道筹措生产安全费用 2、加强生产安全费用管理 3、认真排查治理事故隐患 2011年6月 * 二、煤矿质量精细化管理要点内容 （一）增强质量意识，提升管理理念 增强质量意识 提升质量理念 加强质量意识教育 2011年6月 * 二、煤矿质量精细化管理要点内容 （二）加强源头管理，提高原煤质量 加强开采设计中的煤炭质量控制 加强采掘现场的煤质管理 生产运输中的煤炭质量控制 2011年6月 * 二、煤矿质量精细化管理要点内容 （三）加强地面煤质管理，确保商品煤质量 洗选过程中的煤炭质量控制 完善选煤系统 加强选煤过程质量管理 2011年6月 * 二、煤矿质量精细化管理要点内容 （三）加强地面煤质管理，确保商品煤质量 洗选过程中的煤炭质量控制 储装外运中的煤炭质量控制 2011年6月 * 二、煤矿质量精细化管理要点内容 （四）加强检测监督管理，提升质量管理水平 煤炭产品的检验和测量 煤炭生产现场的监督和指导 煤炭产品的计量结算管理 2011年6月 * 二、煤