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为此,安全员必须十分注重勤于安全检查,坚持经常性的安全检查到岗位、到现场、到设备、到人头,及时发现人的不安全行为和物的不安全因素,并采取有效措施及时加强控制和整改,确保安全隐患无藏身之处和抬头之时。 勤沟通,博采众长。安全工作人人有责。基层安全工作是一项涉及面十分广泛的全员性、全局性工作,需要全体干部职工共同关注,共同努力,仅靠安全员一个人,即使有再大的本事、再高的干劲,也很难实现整体水平的提高。安全员要勤于同干部职工广泛沟通,经常性地征求大家的意见,交换思想,博采众长,使每一项管理举措都能够得到干部职工的广泛理解与倾心支持,消化管理工作的难度,畅通管理渠道,不断提高管理工作的执行力和有效性。 勤宣传,营造氛围。安全工作中所存在的一切不符合安全规范的问题,表现在行动上,根子还是在思想上。做好安全工作,最关键的是要解决干部职工的思想认识问题,只有人人增强安全工作的责任意识、主动意识和自觉意识,从思想深处切切实实地绷紧安全生产这根弦,才能够为做好安全工作提供可靠的思想基础和行为保证。安全员要勤于利用各种宣传阵地和手段,加强安全法律法规、管理制度、业务技术、典型经验的宣传,以有效的宣传,普及安全法规和安全常识,不断提高大家的思想认识和安全业务水平,营造人人要安全、事事讲安全、个个会安全的良好氛围。 ? 第二节 要围绕“五勤”下功夫 基层安全员工作在公司生产的第一线,是公司安全生产的第一道“挡风墙”,其工作情况的好坏,直接关系到单位安全生产形势的稳定与否。 因此,对基层安全员的基本素质要求很高。基层安全员如何提高自身的基本素质,应围绕“五勤” (眼勤、嘴勤、腿勤、脑勤、手勤) 下功夫: 1)、眼勤: 即多看。对关于安全生产的书报要多看,对上级关于安全生产的文件要多看,以吃透上级精神,领会上级意图,结合单位实际,创造性地开展工作;对单位安全生产的重、难点场所和易发生事故的薄弱环节和部位要多看,并且要善于看出别人不能看出的问题,以便采取针对性措施,将事故隐患消灭在萌芽状态。 2)嘴勤: 即多讲。这里包括三个方面,第一要能讲。要有一张“婆婆嘴”,勤嘱咐、勤交代,经常告诫职工群众“安全第一,预防为主”,先安全后生产,不安全不生产,搞好安全防范工作。第二要敢讲。当发现“三违”行为时,要勇于指出错误,责令改正,对涉及的具体人,不论是谁,都要做到不讲情面,该说的说,该批评的批评,当发现安全管理工作中存在不足问题或薄弱环节时,要勇于向领导反映,包括提出批评意见。第三要会讲。要讲内行话,要讲有用的话,不要象“鹦鹉学舌”一样,照抄照搬照传上级领导的话,各类安全生产工作的计划、方案上下一般粗。 3)、腿勤: 即多走。身在基层,更要经常沉到生产第一线,深切了解安全生产实际情况,制订出符合本单位实际情况的管理制度和管理措施,避免闭门造车。只有多走,才能及时发现安全隐患,在现场中及时解决处理;也只有多走,才能随时观察生产工作现场出现的变化,掌握新情况,做到心中有本“安全帐”,脑子里有张“活地图”,对部门安全生产情况了如指掌,而不是一知半解。 4)脑勤: 就是勤于思考。象做学问那样抓好安全生产工作,通过思考,把走到的、看见的、说过的综合起来,透过事物的现象看到本质,总结出安全生产好的做法来,总结出安全生产的规律来,以便有效地指导下步工作,使部门安全生产工作呈现出螺旋式上升状态。 5)手勤: 就是勤于动手。它包括三个方面,第一即见到安全生产隐患就要动手排除,绝不让隐患在自己手下逃生。第二要及时、完整地做好安全生产台帐,而不是“粗”、“漏”和突击写“回忆录”。三是勤动手将部门安全生产好的做法、经验变成文字,向上级和各类报刊杂志电台投稿,这既是安全员自身总结提高的好方法,也将有力的宣传部门安全生产好的经验做法,达到一举两得的效果。 ? 第四章、安全生产的基本点 把班组安全管理作为安全生产的基本点 。 ◆ 企业的班组是执行安全规程和各项规章制度的主体,是贯彻和实施各项安全要求和措施的主体,也是成为杜绝违章操作和杜绝重大人身伤亡事故的主体,企业的各项工作,千头万绪,而最终都要通过班组和每个员工去落实,去完成。因此,搞好班组建设是一个企业基础性的、第一位的工作。 如何把班组安全管理作为企业安全生产的基本点。 一)、是企业管理者要把安全生产重要性、紧迫性和艰巨性的认识作为首要任务来抓,安全管理人员应把相当部分的精力投入到一线班组安全管理上,使员工牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,才能保证企业的安全生产。 ???二)、是班组长作为班组的领头羊,是完成生产任务的核心人
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