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京煤集团领导检查长矿安全生产工作 本报讯 通讯员汪德隆 2月24日，京煤集团党委副书记常海波等到昊华能源公司长沟峪煤矿检查安全生产工作。 常海波来到-310米水平开拓二段28队工作面，查看了班组施收工会记录和派班指令单，针对巷道工作面设计方案与该矿有关负责人进行交流，全程观看了早班、中班的收施工会。同时还对工作面顶板支护情况和设备设施的运行情况进行了检查，并现场观摩了当班员工打眼的全过程。 常海波要求矿党组织要在安全生产中发挥更大的作用，加强监督检查力度，进一步提高员工安全意识，将员工思想认识与培训教育充分结合，使各项规章制度深入人心、落到实处，提高执行力，从而促进安全工作的顺利进行。 他要求，要切实落实集团二次党代会确定的今后五年工作的指导思想和主要任务，坚持“强大京煤理念”和做强做大的科学发展战略。增强对安全工作重要性的认识，用扎扎实实的工作，开创安全生产工作新局面。 金泰地产集团与瑞方研讨京津合作项目 本报讯 通讯员张艳 2月25日上午，瑞士GENERIS公司首席执行官Thomas Holenstein,中国事务副总裁陈霞，瑞士LEP规划咨询公司首席执行官Diego Salmeron，瑞士CLEAN-TECH公司中国首席代表Marco Rhyner，瑞士ENIPA公司首席执行官Claude Streit等人组成的瑞士专家团队来到金泰地产大厦，与金泰地产集团就中瑞双方的进一步合作进行了深入的研讨。金泰地产王平项目部、房山大兴项目部、天津武清项目部、天津东丽项目部相关人员参会并与瑞方进行了合作领域、合作方式方面的研讨，瑞方表示出了浓厚的兴趣和合作意向。 研讨会中首先讨论了在王平“中瑞生态谷”项目规划实施、合作招商方面的内容，强调了瑞方在概念规划中提议的瑞士名表店、巧克力工厂、高端养老产业等瑞士特色的创意也将尽快融入到王平的整体开发中来。其次，金泰地产就中瑞如何开展“金泰艺术馆”、“中瑞交流中心”、“武清项目瑞士产品展示街”、“武清项目养老”、“天津蓟县中瑞活力谷”等项目合作提出了设想。最后房山大兴项目部介绍了房山河北镇项目的基本情况，并提出与瑞方进行合作的意向。 瑞士专家团队对于金泰地产储备的众多项目深感赞叹，并真诚感谢金泰地产给予的信任。同时对于新提出的项目深感兴趣，并要求随后进行项目现场的考察调研工作，也希望能够通过合作，积极推动两国之间的经济、技术、文化方面的交流。 随后，瑞士专家团考察了房山河北镇和天津蓟县项目。 强双基、提素质、精管理、促发展 昊华能源公司开展主题教育活动 本报综合报道 近期，昊华能源公司开展了“强双基、提素质、精管理、促发展”主题教育活动，为全年工作开好头、起好步，奠定坚实的基础。 强双基，是在近年来双基建设上取得成效的基础上，进一步夯实双基，强化双基建设，使双基工作更扎实，基础更牢，基层更强。使夯双基工作实现由静态管理向动态管理的转变的效果。 提素质，是要在2010年强化教育培训，全员素质得到提高的基础上，进一步创新培训方式方法，更多途径培养人才。深化“5243素质培训工程”，抓好全员脱产培训。 精管理，是在延精细的基础上，深化《五精管理》一书的学习，领悟精髓，把握内涵，学以致用，指导精细化工作。本着“既不能复杂化，更不能简单化”的原则，抓好现场管理，推进精细管理上水平。 促发展，是通过强化双基工作、提高全员整体素质、实现精细化管理上水平，推动煤矿企业的安全发展、集约节约发展、创新发展、和谐发展。 该公司以“夯实安全管理基础，实现精细化管理上台阶，提升安全管理综合水平”为活动目标。各矿在活动中深刻反思工作中的不足，查找薄弱环节，统一思想，提高对精细化管理重要性的认识，制定切实有效的措施。该公司各单位先后组织全员大讨论，以“为什么要开展‘强双基、提素质、精管理、促发展’主题教育活动”，“精细化管理上台阶对公司发展的现实意义与长远影响”和“不同层次、不同岗位、不同工种精细化管理的内涵、标准与实现途径是什么”三个主题，统一员工队伍思想，明确工作内容。 木城涧煤矿通过此项活动的开展，进一步反思各项工作，找准安全工作的薄弱环节。在全矿形成“查漏洞，找根源，定措施，保安全”的氛围。该矿活动分为四个阶段，并在每个活动阶段都制定了详细的活动目标和主要的工作安排，同时，针对活动内容按照活动要求制定下发了活动方案的细化分解表，要求全矿各级党组织要做好开展主题活动与落实集团公司党代会、公司和矿职代会精神结合起来；与当前的形势教育结合起来；与提升精细化水平结合起来；与学习贯彻公司、矿的规章制度和文件结合起来；与抓好一线全员脱产培训结合起来，与管理创新和工作创新结合起来。真正使此项活动，在各基层单位做到有实施方案、有计划步骤、有时间安排、有过程控制、有效果评价、有总结推广。该矿加大对日常工作以及阶段措施落实的督察力