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各种管理制度 变更管理制度 为了加强变更规范管理清除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患提高工作质量促进变更管理工作制度化规范化特制订本制度 定义 变更管理是对人员管理工艺技术设施等永久性或暂时的调整变化进行有计划的控制以避免或减轻对安全生产的影响变更管理的失控往往会使变更达不到预期目的和引发事故发生因而对变更要实施管理履行评审审批和验收等程序对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制保证变更达到预期效果 二变更内容 工艺技术变更 1新建改建扩建项目引起的技术变更 2原料介质变更 3工艺流程及操作条件的重大变更 4工艺设备的改进和变更 5操作规程的变更 6工艺参数的变更 设备设施的变更 1设备设施的更新改造 2安全设施的变更 3更换与原设备不同的设备或配件 4设备材料代用变更 5临时的电气设备等 管理变更 1法律法规和标准的变更 2人员的变更 3管理机构的较大变更 4管理职责的变更 5安全标准化管理的变更等 三变更程序 变更程序包括申请审批实施验收四个环节变更申请由相关人员提出申请填写《变更申请表》经部门负责人总经理审批后实施变更实施完成后由部门负责人组织人员进行验收填写《项目变更验收表》报总经理签字后登记《变更记录》 1工艺操作指标的变更 生产设备部不准私自变更工艺配方工艺指标降低原辅材料质量标准变更品种 一般指标变更由生产部负责人向技术质量部提交工艺指标变更申请由技术质量部组织设备安全中控供应及其他相关部门对变更申请进行论证并编制工艺指标变更通知单经总工程师批准执行重要或较大的工艺控制指标变更需报总经理批准 2设备设施的变更 关键设备及装置的更新大修要由生产部和技术质量部广泛搜集新设备新技术信息研究在用设备装置存在的问题提出改造方案报总工程师同意经总经理批准后安全实施 3管理变更 任何人无权私自做出管理改变如确需管理改变由部门写出申请报分管领导审核报总经理批准人员变更必须由用人单位写出计划申请经分管领导审核报总经理批准方可实施 附表1 生产事故管理制度 为加强生产安全事故报告和调查处理防止和减少生产安全事故根据《安全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规结合公司实际特制定本管理制度 一定义 生产安全事故是指在在生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事故 二职责 1安全部是生产安全事故的管理部门根据安全生产委员会的指示意见组织事故调查并提出处理意见 2各有关事故责任单位负责立即采取措施防止事故继续发展保护好事故现场立即如实向分管领导报告在规定时间内提交事故报告 三生产安全事故分级 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定按照事故造成的人员伤亡和直接经济损失分为 一特别重大事故是指造成30人以上死亡或者100人以上重伤包括急性工业中毒下同或者1亿元以上直接经济损失的事故 二重大事故是指造成10人以上30人以下死亡或者50人以上100人以下重伤或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故 三较大事故是指造成3人以上10人以下死亡或者10人以上50人以下重伤或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故 四一般事故是指造成3人以下死亡或者10人以下重伤或者1000万元以下直接经济损失的事故 四安全事故分类 按事故性质分为 1责任事故由于人的失误失职及管理原因造成的事故其中包括未遂事故和承包商事故 2自然灾害事故人力不可抗拒的非人为因素造成的事故 3破环事故有预谋的人为破坏事故事件 按事故内容分为 1生产事故在生产过程中造成原料产品损失的为生产事故 2设备事故生产装置动力机械电气仪表安全装置输送设备建筑等的非正常性损坏造成财产损失或影响生产的事故 3伤亡事故生产经营活动中发生的和生产有关的人身伤亡事故包括轻伤重伤死亡事故 4交通事故所属车辆在因公驾驶中所造成的车辆损坏物资损失及人员伤亡事故 五事故处理程序 事故处理不论大小均应坚持四不放过原则即事故原因分析不清不放过事故责任者没有受到处理不放过没有防范措施和整改措施不落实不放过职工群众未受到教育不放过 1事故报告 1事故报告应当及时准确完整任何部门车间和个人不得迟报漏报慌报或者瞒报 2一般安全事故发生后事故有关人员必须马上报告部门领导部门负责人及时上报安全部重特大事故应立即报告公司总经理 3发生重伤死亡事故公司总经理应及时如实向交城县安监局报告 2事故处置 1一旦发生事故当事人及现场工作人员要立即向事故发生部门安全部和有关领导报告发生火灾应先报火