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2017年儿科工作计划 在2017年新的一年里,按照我区卫计委及院领导的指示,借着“紧密型医联体”合作的契机,继续发扬努力拼搏、吃苦耐劳、自加压力、不断进取的科室精神,继续“二甲专科医院”的梦想,把我科发展成为有实力、有影响、有口碑、有特色,美誉在外的妇幼医院的小儿专科。 一:专科业务实力 1,练兵 以医疗三基本为基础,周周组织课内学习,在年前即将2017年科内业务学习计划规划好,并在科内公示,以利于科室医务人员早做准备。 2、考核 月月进行业务考核,查房時随机提问,如科室入住发热患儿,问热性惊厥的特点及处理,皮试阳性的小儿问过敏性休克的处理;工作期间随时考,如手卫生,七步洗手法等。除理论考核外,定期组织窒息复苏、胸外心脏按压、胸外心脏电除颤、气管插管术及呼吸机使用等操作练习。在科室内创造浓厚的学习氛围和竞学风气,提高业务实力,有实力才有说服力。 3,人才培养,科室内继续选送合适人员外出进修学习,补充新知识新技术新技能。 二,法制教育 随着法制化进程的日益加快,我国法制建设的完善,患者法律意识的提高,医疗领域的法制化大势所趋,医务工作者更要知法懂法,遵纪守法并且要学会用法律保护自己,作为知识分子不能茫然无知,自钻法网。就目前部分医务人员法制意识欠缺,2017年坚强法制教育,组织学习《病历书写基本规范》,《医疗事故处理条例》,《执业医师法》,《传染病防治法》等法律法规,把医疗规章制度、法规条例落到实处。并且清肃科室风气,坚决抵制药品回扣、商业贿赂。 三,服务理念 就我们这一级专科医院来说,服务是软实力。服务是一种态度,也是胸襟和眼界,是一种能力。有着良好服务的团体,一定有良好的沟通,化解矛盾,平息纠纷。2017年,如有可能,请专家授课。平时工作中,与患者多交流,多沟通,勤下病房,多巡视。争取全年无投诉,无纠纷,无差错。 四,专科建设 1、小儿内科疾病中,呼吸系统疾病比例很大,不管是一级医院,还是二三级综合性医院,专科医院,都存在这个特点,因此,加强小儿呼吸专科的建设,创造特色,形成影响,可以提高整个医院的声誉。而急危重病例的救治水平体现了医院整体医疗水平。我们准备在未来两年时间里逐渐能胜任呼吸急危重症的救治,留治呼吸衰竭、重症肺炎等病例,从而提高我们保健院整体医疗水平。 2、新生儿科 配备新生儿专科人才,组建专科团队,在2017年能实现普通新生儿患儿收治,为下一年PICU的建设打基础。 3、另外,准备设立小儿中医科并行中医儿科特色病房建设,在未来两到三年的时间里形成影响。国家对中医学的重视,对医疗行业的规范管理、宣传,民众对静脉输液、抗生素等的新认识,输液等有创存风险的治疗会逐渐被无创的低风险措施取代,未病先防的保健意识会逐渐取代 有病才治的补救意识,低风险的中医诊疗有可能受到亲睐。 总之,保健院的明天是充满着无限希望和梦想,有一支自信的、自立自强的、有个性的领导团队的支持,一支有激情,肯努力,不怕苦的年轻的保健院儿科团队的拼搏,我们的明天值得期待。 二〇一六年十二月五日 周连红
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