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行业标杆研究(南布衣)201705
行业标杆研究——江南布衣集团;目录;行业分析;中国服装行业发展现状;中国服装行业价值链特点分析——多数处在微笑曲线附加值最低的位置,以低价格取胜;以开展多品牌的方式,铺张至各大年龄段市场。;服装行业市场细分——男装、女装和童装;服装行业企业排名(中国市场---2015年数据-网络数据);中国服装市场竞争格局演变——国内渠道加速整合;中国服装市场竞争格局演变——国外市场加速一体化;中国服装市场竞争格局演变——国际品牌、网络平台以及新型消费渠道的多维度竞争;目录;行业分析;成立时间:1997年 运营总部:杭州 董事会主席:李健 执行董事:李健、李琳、李明 非执行董事:衡哲、张倍力 独立非执行董事:林晓波、韩敏、胡焕新 经营品牌:JNBY、速写、jnby by JNBY、less、蓬马、JNBY HOME 股份代号:3306 上市日期:2016年10月31日 公司主页: / ;创立于90年代的“JNBY”,是与集团发展历程一同成长的女装品牌,具有极高的知名度和认可度,早在创立初始即吸引一众具有相同生活理念的簇拥者。 随着对产品本身不断探索与坚持,时至今日“JNBY”已发展成为目前国内最具代表性的女装品牌,所传达的“Just Naturally Be Yourself”的生活口号也已深植人心。;2005年7月,集团成立了男装设计师品牌“速写(CROQUIS)”,致力汇集一群会穿衣、有深度、懂得品鉴质感生活方式的中产阶级男性,诠释了不受束缚,勇于尝试,享受穿衣乐趣的生活主张。“速写(CROQUIS)”以“这样也可以”的非主旋律视角,极力为30-45岁追求穿衣乐趣的男性开发原创、质感、玩味、高性价比的服饰系列。 ;2011年1月,集团推出了第一个童装品牌jnby by JNBY,被情切的称呼为小“jnby”。品牌以“自由的想象力”为口号,为28-40岁的中产阶级家庭打造极具个性和想象力的服饰系列,借助当代艺术的观念表达,强调互动的体验宗旨,以“自由、想象力、快乐、真实”为设计核心,让每个家庭充分感受生活的乐趣。;2003年1月,集团创立了“新”职场女性品牌“less”,其提倡的核心生活理念“less?is?more”?源于世界知名建筑师密斯.?凡.?德罗的建筑设计哲学。如Slogan所义,品??代表了30-45岁独立、理性、热衷于简约生活的新一代职场女性形象,及其极简、精致的生活方式。;2016年7月,集团以小学至初中低年级的少年为主要客群,推出了 “蓬马”(Pomme de terre)品牌。;2016年,集团创立了家居品牌,”JNBY HOME“,我们关注好的生活方式,生活的乐趣。;公司产品店铺地理分布——江南布衣2016/17年中期报告数据;;江南布衣集团建立了清晰全面的公司治理结构,董事会致力于提倡及维持良好的企业管治,借此履行使命,为股东创造价值并带来最大回报; 董事会向股东负责,肩负领导及监控本公司的责任,并共同负责统管、监督公司事务,促使集团长期稳定和健康发展;其中董事会下设薪酬委员会、审核委员会、提名委员会等,各委员会均已界定职责范围,涵盖职务、权力及职能,各委员会具备充足的内外资源履行职责,并定期向董事会汇报会议结果,提出主要问题及发现,并提供宝贵建议,协助董事会做出决策。 ;目录;江南布衣集团发展历程:成长是成熟的过程;目录;江南布衣公司成立——一个偶然的契机;江南布衣及时调整品牌风格;江南布衣品牌一经创立,便获得了消费者的一致好评,迅速占据了市场,并获得了众多服装市场的品牌荣誉。;目录;江南布衣集团发展历程:成长是成熟的过程;目录;;偶然契机开启国际化之路;江南布衣的国际之路;目录;江南布衣集团发展历程:成长是成熟的过程;目录;;据招股书中记载,2014财年及2015财年,江南布衣旗下的男装品牌CROQUIS、儿童品牌jnbybyJNBY分别增长25.3%、174.7%。但女装品牌JNBY、less在2014财年、2015财年以及截至2015年及2016年3月31日止9个月,其收益分别为11.04亿、12亿、9.87亿及10.76亿,分别占总收益的79.8%、74.4%、75.7%及70.1%。;江南布衣各品牌业绩情况——收益主要依赖女装;在收益依赖女装的同时,江南布衣的主要收益来源地也稍显集中。按地理位置划分,华东和华北是江南布衣最大部分收益来源地,2014财年、2015财年及2016财年,这两大区域合计贡献总收益约49.6%、51.2%及50.8% ;2015年,江南布衣推出微信服务号,截至2016年12月31日,该集团已经拥有会员逾160万个,平均每月吸引约4万名新用户其中: 微信帐户数逾110万个, 活跃会员人数由截至2014年6月30日的约8.6万人迅速增至截止到2016年度逾23万人 年度购买总额超
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