新员工入职培训(修改版).pptVIP

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(一)消防安全 3.灭火器的种类很多,按其移动方式可分为:手提式和推车式;按驱动灭火剂动力来源可分为:储气瓶式、储压式、化学反应式;按所充装的灭火剂则又可分为:泡沫、二氧化碳、干粉、卤代烷(例如常见的1211灭火器)还有酸碱、清水灭火器等。 4.灭火器的使用方法:一手握住把柄,一手拔掉保险销,对准火焰根部,按下手把即喷。 5.火警电话: 厂内: 110,厂外: 119 (二)危险化学品的安全管理 1.装卸危险化学品的规定 装卸危险化学品,应遵守下列规定: 1)轻拿轻放,防止撞击、拖拉和倾倒。 2)有些能够互相引起化学反应,产生爆炸、火灾、放出有毒气体等的危险品,不得装在同一辆车中运输。 3)遇热、遇潮易引起燃烧、爆炸或产生有毒气体的危险化学品,在装运时应当采取隔热、防潮措施。在装运危险化学品的过程中,禁止任何形式的客货混装。 2.预防化学危险品危害的四条原则 1)取代。无毒代有毒、低毒代高毒。 2)隔离。密闭危险源或增大操作者与有害物之间的距离等。 3)通风。用全面通风或局部通风手段排除或降低有害物,如烟、气、汽化物和雾在空气中的浓度。 4)使用个人防护用品(PPE)。 (二)危险化学品的安全管理 3.对危险化学品作业人员的具体要求 1)遵守安全操作规程并使用适当的防护用品。 2)工作结束后、饭前、饮水前、吸烟前以及便后,要充分洗净身体的暴露部分。 3)定期检查身体。 4)皮肤受伤时,要完好地包扎。 5)时刻注意防止自我污染,尤其在清洗或更换工作服时要注意。 6)在衣服口袋里不装被污染的东西,如抹布、工具等。 7)防护用品要分放、分洗。 8)勤剪指甲并保持指甲洁净。 9)不直接接触能引起过敏的化学品。 广州保兰德箱包皮具有限公司 谢谢大家! 新员工入职培训----- 广州保兰德箱包皮具有限公司 目 录 Part 1 集团、公司简介及组织架构 Part 2 薪酬福利政策 Part 3 工作时间 Part 4 规章制度 Part 5 安全常识 一、保兰德集团简介 保兰德集团创建于1989年,在中国香港、南非、智利、意大利、迪拜、澳大利亚等国家和地区建立了事业机构,并在南非、意大利等国家设立了四大研发中心。 1997年,集团成功收购意大利知名皮具品牌POWERLAND,使集团发展如虎添翼。2003年,保兰德集团引资回国,先后创办了福建保兰德箱包皮具有限公司、广州保兰德箱包皮具有限公司等多家子公司,在国内形成了从研发、生产到营销的完整体系,为POWERLAND、SOTTO、FIMONT等品牌进入国际市场和中国市场开拓了有利局势。 2007年保兰德集团重金投入中国女包市场,并设立保兰德集团(中国)有限公司,大力开拓中国市场,并实施品牌营销战略规划。于2011年在德国法兰克福上市。 广州保兰德箱包简介 广州保兰德箱包皮具有限公司,成立于2005年,系保兰德集团旗下全资子公司。作为一家集生产和贸易为一体的专业皮具制造企业,公司以市场为导向,以质量为生命,以人才为根本,以创新为动力,始终专注于PU、PVC时款箱包、手袋产品的设计、开发、生产和销售。主营产品包括各类休闲女包、定型包、半定型包、晚装包、银包、箱包、背包等。 工业园及旗舰店图 广州保兰德箱包皮具有限公司 POWERLAND 广州旗舰店 公司标志 公司荣誉 中国名牌 中国驰名商标 中国箱包领先品牌 钓鱼台国宾专供礼品 亚洲十大最具影响力品牌 中国皮革协会皮件专业委员会会长单位 全国皮革工业标准化技术委员会箱包分技术委员会主任单位 改革开放30年,影响中国皮具箱包行业的30家企业 …… 公司组织架构 公司领导及各部门负责人介绍 董事长:郭顺元先生 总经理:郭永亮先生 副总经理:刘先荣先生 生产部:经理:郑友军先生 真皮部:经理:明继付先生 财务部:经理:胡峰先生 主管:郝敏慧女士 行政人事部:行政主管:欧阳小军先生 人事主管:李小爱先生 业务一部:经理:汤伟先生 业务二部: 开发部: 开发主管:甘伟贤先生 集团发展战略 以品牌发展为核心 以人力资源为重心 以文化建设为重点 以产品技术研发为中心点 以市场资本运作为纽带, 以发扬“企业红十字会”精神为责任 集团企业文化 愿景:保品质? 绘兰图? 扬美德 宗旨:快乐工作 核心价值观:诚信、激情、创新、学习 座?右?铭 :只为成功想方法,不为失败找理由 经 营 理 念:质量就是生命,顾客就是上帝,时间就是信誉 二、薪酬 支付原则:根据员工的实际工作天数及绩效按月支付员工薪酬 支付形式:中国农业银行转帐 薪酬结构:新员工自入职日起3个

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