呼和浩特某商城二期续建工程钢结构施工方案.docxVIP

**建材商城二期续建工程钢结构 施工组织设计 . L U Z . 网 龙 筑 **建设集团有限公司安装分公司 目 录 一、工程概况 二、施工准备 三、施工部署及平面布置 四、施工进度计划 五、主要施工方案 六、质量保证措施 七、工期保证措施 . 八、安全保证措施 九、文明施工保证措施 U L 十、标准规范 Z . 网 龙 筑 一、工程概况 本工程位于呼和浩特**区**路路北，西邻**路，东邻呼市**中学， 用地东西宽 136 米，南北长 140 米，占地面积 21100 平方米，建筑面积 28560 平方米，地上二层，地下局部一层，钢框架结构。 二、施工部署 ⒈质量安全目标 质量目标：优良 明施工工地。 . 2.施工顺序 L 先进行柱子和梁、檩条的预制，再进行安装。 3.施工组织安排 Z 精心组织、周密安排确保工程顺利进行，以高度负责的态度和科学. 严密的施工技术措施，确保工程各项指标完成，结合工本工程高空作业、 网 工序复杂、工期短的特点，提出如下组织方案。 龙 ①本工程由业主、监理单位、设计单位、施工单位组织定期召开会 筑 议，围绕加快进展、确保工程质量这个目标，按工程总进度计划的要求， 解决图纸、设备、成品、半成品加工订货等供应问题，全面负责施工过 程中的重大决策。 ②组建项目经理部，每周召开一次会议，检查布置工作，研究解决 存在的问题，安排和协调全面工作。项目经理部按项目法施工管理，项 目经理是本项目的总负责人，对本项目各项事宜有决定权，项目经理部 各部门和各专业管理人员负责工程的具体管理工作，做到分工明确、责 任到位、各负其责、紧密配合。 ③大力进行技术创新、管理创新，制定专题的降低成本措施，实现 工程项目的降低成本目标。 ④施工技术实行二级管理，层层复核；施工质量实行双控法及报验 制度；安全及文明施工实行管理目标责任制。 三、施工准备 工程开工前必须尽快认真的、有计划的作好各项施工准备工作，作 好以下几项准备工作： . ⒈技术准备 L U 组织研究落实材料，确定施工方案，以配合主体施工。组织施工技术人 员及班组长主要施工人员对工程的重要性，工期要求，工程质量要求，. 施工安全注意事项进行详细交底，使施工人员明确目标，如期顺利完成 任务。 龙 网 ②在围绕工程工期、成本、质量的基本要求前提下，对整个施工程 筑 序、步骤、主要施工机械设备、施工方法和施工工艺、重要施工措施，尽早确定，以便作好施工准备，使工程施工顺利进行。 ③根据施工图纸编制详细的工程施工方案，进行技术交底，指导施 工。 ④熟悉施工现场，落实施工场地的“三通一平”。 具备开工条件， 设有满足施工要求的电源和水源及临建。 2.材料准备 依据施工图预算，明确材料、设备解决分工及职责范。要掌握设计 要求标准及市场情况，提出配合施工的供货时间，对于需要同业主、设 计部门共同研究的特殊设备材料，应尽快落实型号、标准和来源，编制 特殊材料设备需用量和计划供应表。 3.施工设备机具的准备 序号 名 称 规 格 数 量 备 注 1 电焊机 30 台 2 埋弧自动焊 . 6 台 3 自动气割切割机 2 台 4 调直机 2 台 5 摩擦压力机 U L 1 台 6 剪板机 . Z 1 台 7 气泵 1 台 8 吊车 25 吨 4 辆 9 吊车 网 12 吨 2 辆 10 汽车 筑 龙 30 吨 5 辆 11 升降车 4 辆 12 钻床 2 台 13 导链 2 吨 6 个 14 千斤顶 30 吨 2 个 15 经纬仪 2 台 16 水准仪 2 台 17 氧乙炔具 6 套 18 水平尺 5 个 19 超声波探伤机 2 台 20 磁力线坠 10 个 4.施工劳力准备 日平均劳力 70 人，施工高峰期计划日投入劳动力 100 人。其中焊工 30 人、钳工 25 人、架工 8 人、电工 2 人、其它 5 人,根据施工实际需要 还可进行适当调整。 . 5.组织准备 ①我单位组成现场项目经理部，中标后，迅速进场,进行统一按排、 U 统一协调、统一指挥，开展施工前的准备工作。L Z 划。 . ③现场项目经理部要建立同建设单位、设计单位、监理单位各有关 网 部门的直接联络关系，会议制度。 龙 ④组织工具、劳动力进场。 筑 6.现场准备 落实现场“三通一平”，进场后作好现场总平面布置，明确区域条件， 有计划的组织各项现场施工准备。 7．项目部管理人员组织机构如下： 项目管理机构图 项次 职称 职务 备注 姓名 高级工程师 项目经理 一级 高级工程师 技术负责人 工程师 经济负责人 工程师 工 长 助统 劳资员 工程师 质检员 高级技师 安全员 工程师 预算员 工程师 . 材料员 四、施工进度计划 L 本工程 2002 年 10 月 30 日开工，U 2003 年 3 月 25 日竣工，