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客房管理系统 2-1、现状： 酒店有工作站有：前台、后台、中餐厅、财务室、总经理室，前台作收银，后台作核算。财务总监作客房分析以及房价定位，总经理能作总个报表的审核与分析。 2-2、需求： 经过初步的接触、交流和资料介绍，XXXX子系统需求大致归纳如下： 需要一个稳定、安全和可靠的系统 公司掌握该部门的业务进展以及运行状况 信息数据库向管理层提供更快更全面的营业数据及分析依据 财务人员随时查询及统计该子系统数据 公司控制该系统所有数据及业务流程 部门前台随时掌握各房的净脏状况 2-3、客房管理体制上的漏洞分析： 2-3-1、单据繁琐难以整理： A：传统酒店客房管理当中对酒店客房的预订信息处理，是前台服务人员通过电话获得顾客的预订信息，然后用笔、纸记录信息，在记录的时候是比较繁琐和紧迫的，有时候还怕出现错误，这样令前台人员很是头痛的。一般预订信息频率不是很大的时候还可得以应付，如果信息频率稍稍变高一点呢！就很难应付了。而且在遇到团体预订信息时，有时候会忙得焦头烂额，并还不一定能够确保万无一失。这仅仅是顾客预订的信息录入就使得酒店人员吃不消，另外在加上顾客预计到达时间和预期入住时间又是一个很难控制的难题。这样往往会导致很多问题的出现；记录的预订信息可能没有发挥作用、预订的信息被丢失、记录出错等，种种本不该出现的问题影响着很多从事该行业的人的情绪和科学化的管理。 目前，很多酒店还没有使用当前的先进科学技术（电脑化管理）来管理酒店的客房。规模比较大的酒店系统当中，每天摆放在他们面前的单据犹如一堆小山，从而使这些酒店的财务人员与酒店的营业状况都有了直接的关系，酒店数据量的变大，财务人员的工作量也随之变大。而这个问题一直以来都是很多酒店老板头痛的难题。 B：入住登记时，想要查找某客房是否空闲，必须通过电话与房管员联系，一间一间的询问该客房的状况。但是房类比较多，客房比较分散时，电话询问时就更不好取得准确的信息，而且这种工作也是非常繁琐的。有时候还会引起顾客不好的反映，可能该时的这间客房处在空闲状态，但由于还没有整理或处在维修状态，这时候会导致顾客很难堪的。也就因为这种原因还可能会丢失很多生意。而导致这种原因就是因为传统的处理方式陈旧的原故引起的。在顾客入住期间，顾客的入住期限人工也是不好控制的，在顾客结账时，收银员务必将他的入住登记表拿过来，才能得知他的实际住房情况。结账完毕后，该房的净脏信息前台人员也是很难获取的。显而易见，这种传统的处理方式已经不能适应现代酒店客房管理业的发展需要，更谈不上给老总们提供准确的决策信息了！ C： 酒店客房管理行业中，不仅仅只是为住房顾客提供一个休息的场所，为了满足顾客的需求，肯定设置有很多娱乐及消费项目以供顾客的光顾。这样不仅给顾客有一种服务齐全的感觉，而且酒店从中还可以获取相当的利润。酒店何乐而不为，但是这样在传统的处理方式当中，顾客在交房时住宿单据及一系列消费的单据肯定很多，收银员稍不注意可能就会出现一些差错，往往会导致他们受罚或被辞退。像这类似的问题是很多酒店都会经常发生的，它不仅会给酒店带来一些损失，而且也会给酒店下面的职员带来不幸。 2-3-2、利润难以统计： 现代企业管理是要将企业的开支与企业的效益挂钩的，而在手工管理的模式下，由于客房业客流量大，所涉及到的费用项目琐碎繁多，根本不可能很清楚的进行利润的核算；而另一方面，酒店客房业还存在房价会因时间的原因价格不一，产生“淡季价、旺季价、团体房价、普通房价”等，在手工管理方式下，要实现清晰的利润核算需要动用大量的人力,并且很难避免错误的发生。 2-3-3、管理层难以随时查询营业情况： 一个企业层的管理者，工作肯定是较繁忙的，不可能随时都在企业当中，也很难按时对企业实时的营业状况进行查看，有时候吩咐下属将某一段时的营业情况统计以后，也不会当时来进行查询、分析。而现实社会发展迅猛，竞争激烈，随时掌握企业营业情况并对企业经营做出正确决策，以使企业在竞争中立于不败之地是非常重要的。在传统的手工处理方式下，不仅需要大量的人力，而且在时间上也很难控制，是企业管理层的一个辣手问题。 2-3-4、其它问题： A：一个大的酒店客房企业，它的房态变化频率是很大的，为了提高客房档次和赢得顾客的满意，随时都会装修客房、改造客房和给客房增添设施。这样，这时候该客房虽然是空房，但是不能住客的。另一点，有些顾客可能没有达到预住期限，没有交房人就已经走了。还有顾客交房以后，所交的客房能否得到快速的清理。这些信息前台人员怎样快速获得，都是传统酒店客房企业的一大难题。 B：有些老顾客经常到酒店住房及消费，由于不能迅速找到存档的客户资料，所以客户消费后要求挂帐的话，每次都要重新登记，一旦存档的资料不小心弄丢了，对于酒店客房企业还会造成不少的损失。而最终在汇总所有的挂帐金额时，工