供应链环境下NTK公司采购流程优化的研究工商管理专业论文.docxVIP

独 创 性 声 明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作 及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方 外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为 获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与 我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的 说明并表示谢意。 签名： 王章喜 日期：2010 年 6 月 28 日 关于论文使用授权的说明 本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文 的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘， 允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全 部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描 等复制手段保存、汇编学位论文。 （必威体育官网网址的学位论文在解密后应遵守此规定） 签名： 王章喜 导师签名： 日期： 2010 年 6 月 28 日 I I 摘 要 摘 要 随着全球经济的一体化，企业之间的竞争日趋激烈。在这种新的形势下，企 业将面临采购成本、产品更新和服务的压力。采购活动是企业供应链的起点，是 企业最重要的核心业务之一。如何有效做好采购组织规划，在供应链环境下优化 采购流程，提高采购效率，充分利用计算机信息技术，实行电子采购已经成为企 业参与全球市场竞争的重要战略之一。 在此背景下，本文选取 NTK 公司作为研究对象，从采购管理和采购流程现状 分析出发，通过应用集成供应链管理的思想，在采购流程的优化策略上侧重加强 供应商管理和推进信息化建设，从而努力实现降低采购成本、减少库存，为企业 找到一套完整的采购流程优化解决方案。供应商的科学选择和供应商的评价是供 应商管理的重要内容。在信息化共享方面，不仅要推动企业内部的信息共享，而 且要实施外部信息共享。企业通过实现与供应商外部信息交流，为建立战略合作 伙伴关系创造条件。最后，我们应用层次分析法、综合评价法对采购流程优化绩 效进行综合评价。 本文对于正在参与国际竞争公司的 ODM 公司实施采购流程优化，具有一定的 现实参考价值。在理论上为企业实现对供应商的科学管理、推进信息化建设以及 采购流程优化的绩效评价指标体系的构建提供了指导和借鉴意义。 关键词：采购管理，采购流程优化，供应商管理，信息共享 II II Abstract Abstract With the integration of the global economy, increasing competition among enterprises. Enterprises will face the procurement costs, product updates and service pressure. Supply chain procurement activities is the starting point, is the most important one of the core business. How do procurement organizations to plan, optimize the supply chain procurement procedures, improve procurement efficiency, the full use of computer information technology, the implementation of electronic procurement have already become involved in the global market competition, one of the important strategies. In this context, the paper company as the research object selected NTK, procurement management and procurement processes from the current situation of departure, through the application of integrated supply chain management thinking, in the procurement process optimization strategy focused on strengthening the management and suppliers to promote information technology, order to achieve lower purchasing costs, r