K房地产开发项目成本管理研究.docVIP

随着我国经济的飞速发展，房地产市场也有了空前的发展并逐渐 走向成熟，而由于许多一二线城市房地产市场过热过快的发展对我国 经济社会产生了一定程度的负面影响。为了避免房地产市场充斥大量 的泡沫，近年来我国出台了一系列对房地产市场进行宏观调控的措施, 这无疑对不少房地产企业的利润产生了巨大的影响。在这样的背景下， 房地产开发企业怎么避免资源的浪费，尽量地降低成本，并尽可能地 保持好这个较低的成本水平，在使房地产的价格不会超过消费者可承 受的范围的同时又能保证企业获利，这都是目前房地产开发企业所应 该重点关注的问题，这也是本课题所研宄的目的。 关键词：房地产幵发；成本管理；优化措施 Abstract With the rapid development of economy in our country, the real estate market also has an unprecedented development and mature gradually, and with many a second-tier cities real estate market overheating too quickly on China’s economic and social development of a certain degree of negative impact. In order to avoid the real estate market is a lot of foam， in recent years our country issued a series of measures for the real estate market macroeconomic regulation and control, this undoubtedly for many real estate companies’ profits produced huge influence. In such a background, the real estate development enterprise how to do to prevent waste of resources, low cost as much as possible, and the lower cost as much as possible, make real estate prices already does not exceed the scope of the consumer can afford and can guarantee the enterprise profit, this is the real estate development enterprises should focus on problems, this also is the purpose of this topic research. Key words: real estate development； cost management； optimizing measures K房地产开发项目成本管理研宄 一、房地产开发企业成本管理的相关理论 (-)成本管理的概念及原则 对于一个企业來说，实现利润最大化无疑是企业发展屮最重要的目标，而 对于实现利润最大化来说，成本的控制和管理无疑起着至关重要的作用。那么什 么是成本管理呢？成本管理，即企业根据事先制定的成本FI标，根裾某些一定的 原则，并通过专门专业的方法，对企业口常发生的，能够形成成本的各项生产经 营活动进行有效的指导、有计划的调节和限制，并对其过程进行监督。 房地产企业成本管理的原则，就是要在整个房地产项FI的开发过程屮，对开 发过程屮涉及前期项R的策划、规划、设计、工程的组织与施工、最终项FI的销 售等开发过程屮的成本构成要素进行合理的规划、有效的控制、系统的管理，从 而实现企业利润最大化。 (二)房地产开发成本的构成 房地产开发成木是指房地产开发企业为开发一定数量的商品房所支出的全 部费用房地产开发成木，按其构成可分为：相关的土地开发的各项费用，如 土地征用费、拆迁补偿费用、土地出让金等；前期工程费用，如开发前的规划、 设计、地质勘察等；基础设施建设费；建筑安装工程费；配套设施费这几大类。 f三；房地产开发项目的成本管理与控制 如何将成本管理合理有效地融入项目投资的决策、设计、施工和竣工阶段, 将房地产开发项目的成本管理与控制贯穿与整个项目开发的过程中，同吋结合各 个项目阶段的成本管理的异同点和侧重点，让成本管理与控制发挥最大的作用, 是现如今每个成本开发企业最关注的成本管理的问题。 1