浅谈水利水电工程施工管理的要点.docVIP

浅谈水利水电工程施工管理的要点 　　 摘要：本文主要从水利水电工程施工中的安全管理、进度管理和设备管理等三个方面对水利水电工程施工管理要点进行了探讨。 　　关键词：水利水电；施工管理；问题；措施 　　中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号： 　　随着社会的不断进步，水利水电工程建筑施工质量虽然有着显著提高，但是在建筑施工管理方面还存在着很多漏洞需要我们去完善。下面我就具体从水利水电工程施工中的安全管理、进度管理和设备管理三个方面进行探讨。 　　1水利水电工程管理现状 　　1.1 水利水电工程建筑施工现场的安全意识薄弱 　　目前很多的水利水电施工企业忽略了水利水电工程建筑施工现场的安全管理，从而导致了在具体的施工操作上没有配备相应的安全管理措施，导致违规作业以及超负荷作业的现象非常普遍，这样一来，不仅对施工人员的身体健康产生不良的影响，而且由于长期处在疲劳施工的状态下，对水利水电工程建筑施工的质量也埋下了一定的安全隐患。对一个水利水电工程建筑项目来说，过分的强调水利水电工程建筑的施工进度、赶超工期，还会引发许多不确定因素，例如水利水电工程建筑施工的材料供应，盲目的赶超工期加大了建筑材料的需求量，而此时一旦在供应链上存在短缺，就会给一些投机分子有机可乘，因此也就无法避免偷工减料的问题发生。再加上对施工现场的安全意识的淡薄，并没有对水利水电工程建筑施工现场的工作人员进行系统的安全教育以及安全考试审核，安全技术交底工作不细致甚至不存在工种交底以及施工方案的交底，忽略对工作人员的安全防护工作，例如作业现场产生的粉尘对对工作人员的危害极大，因此必须配备足够的防尘口罩等个体防护用品。 　　1.2水利水电工程施工中的设备管理问题 　　由于部分从事水利水电工程施工的设备管理人员，一般较少参加工程项目组建时施工设备的配置工作，这样容易导致设备的工作能力不能很好地配套，形成实际施工的运行不畅和窝工； 施工管理人员限于资金困扰，大局和长远意识淡薄，对设备的配置仅以满足现有施工生产的需求、完成在任经营责任为目标，在配置设备时能省则省、能替则替、能改则改，造成设备配套的综合性能达不到施工需求。这样，在施工运行中设备发挥不出应有的效益，影响施工进度。如果替、改的设备重新复原，恢复性修理投入大，使设备固定资产投入的回收得不到保障，极大地浪费了设备资源。 　　水利水电工程施工是野外作业，工期紧、强度大、环境恶劣、条件极差。在这样的不良条件下，虽然施工企业根据国家机械设备管理方面的法规，结合本企业的实际情况，早已制定和不断补充完善了一整套施工设备管理办法，但在一线项目部工程施工中，往往追求的是质量、进度和效益，对设备的使用自然是费用越低越好，而忽略了设备管理制度的严格落实，规章制度流于形式。 诸如管理责任落实力度不够， 设备管理人员责任不明确，考核指标不具体不完善，奖罚措施不兑现等，从业人员责任心不强；对设备重使用、轻保养，造成设备机械性能状况低下，缩短了使用寿命；对设备的维修保养不重视，尤其对设备综合性能恢复性修理的程序被简化和忽略，以应付性修理向上交差；非专业人员对设备进行保养修理，维修技术差，修理质量得不到保证，导致设备还未达到规定的使用年限就丧失了使用功能。 　　1.3 影响工程进度的主要因素 　　进度控制的影响因素首先来自于建设单位，包括:建设单位提出的项目时间，资金、材料、设备的供应进度，各项准备工作的进度，以及建设单位管理的绩效等。其次，进度控制的影响因素来自于勘测设计单位，包括:勘测设计目标的确定，可投入的勘测设计力量及其工作效率，各设计专业的配合状况，工程设计的难度，审查文件的进展速度，以及建设单位与设计单位的协作状况等。再次，进度控制的影响因素来自于施工单位，包括:施工进度目标的确定，施工组织计划(施工规划)的编制，施工企业的生产能力和管理素质，投入的人力和装备规模，以及分包施工单位的进度保证能力等。还有环境因素和风险因素的影响，包括:上级领导部门的指令和指导意见，承包市场和物资供应市场的状况，国家财政状况，政治影响，气候影响，使用要求及建设目标变更的可能性，改革的影响，偶发性不可抗力因素等等。 　　上述干扰因素在工程建设的实施过程中往往是通过以下形式表现出来的，例如：错误估计了项目的特点及项目实现的条件，即低估了项目实现在技术上的困难，没有考虑到某些设计和施工问题的解决必须进行科研和实验，而这既需要资金，也需要时间；低估了多个单位参加项目建设将产生工作协调的困难；对环境因素了解不够，如交通运输，供水供电等条件事先没摸清，对物资供应的条件、市场价格的变化趋势了解不够等；又如，项目参加者的工作错误，即设计者拖延设计进度，建设单位没有及时做出必要的决策，总包施工单位将任务发包给不够资格的分包施工单位，国家(