浅谈水利水电工程的项目施工质量控制.docVIP

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浅谈水利水电工程的项目施工质量控制

浅谈水利水电工程的项目施工质量控制   摘 要:目前,我国的水利工程建设取得了迅猛发展,但在施工质量控制及评价方法方面还存在许多问题。本文在对质量控制相关原理介绍的基础上,重点分析和研究了水利施工质量控制内容。   关键词:水利水电 工程建设 质量控制      水利水电工程质量控制是工程建设管理一个永恒的主题,也是众多建设管理者的一个难题。其实,只要能健全质管机构,完善制度体系,建立质控大纲,分清责权界限,充分授权监理,加强监理考核,确保旁站到位,强化随机抽检,严格处理闭合,做好水利水电工程的质量控制也不是一件难事。产品质量是发挥正常作用的重要前提,如果质量得不到保障,不但不能发挥应有的作用,而且还会因质量问题影响建筑物的安全,所以在水利水电施工过程中,加强质量管理和控制,确保职工的生命和集体财产安全是一件只能做好,不能疏忽的大事。   一、建立、健全质量组织机构   建立质量管理机构是施工质量控制的一个基本内容和基础工作,机构建立标志着实施质量控制具有组织性、计划和系统性。因此,首先要保证人员的配置满足施工质量的要求。我们在配置人员时遵循以下原则:①根据项目规模,确定项目部的机构设置;②根据项目的技术性质,确定人员的配置;③将项目部的质量目标分解后,能满足落实到部门和个人的要求。   1、项目部的机构设置。项目部是负责实现工程施工质量的机构。   在设置项目部的机构时,首先应考虑这个机构在功能上能满足该项目质量控制的要求。其次,要建立项目部的管理制度。管理制度的核心就是整个机构的指挥关系及权力分解和整合关系,使项目部这个机构成为一个反应灵活的、有生机活力的统一体。   2、技术人员配置。技术力量的配置应根据施工项目的专业技术   性质而定。如荷木水库除险加固工程主要是水工专业方面的人员。但在人员配置的层次方面,我们考虑分两个层次。一是技术管理层,二是技术操作层。但据近些年的情况看,不少承包公司均由原来的劳务型向管理型转化,往往是技术操作层的技术人员配置较弱。我们解决这一问题的方法有二:一是建立一批与本公司长期合作的专业劳务队伍;二是计划组建相关劳务公司。   3、项目部的人员配置。项目部的人员配置不是越多越好。作为一   个施工企业,人员配置首先要考虑工程施工需要,同时还要考虑项目经济核算问题。如何找到这一矛盾的平衡点,我们从以下一些原则进行考虑:一是项目施工面要覆盖到;二是项目施工质量目标分解后,能落实到项目部的相关机构,并能落实到人。这对小的项目很难全面做到,那么就有一个人员兼职问题。但至少在关键部位应满足要求。   二、工程材料、半成品的质量控制   工程施工离不开施工材料,材料包括原材料、成品、半成品、构配件,是工程质量的基础和保障,材料质量不符合要求,相应的工程质量也不可能符合标准。所以加强施工现场材料的质量控制是提高工程质量的重要前提条件。建立管理台帐、进行收、发、储、运等各环节的管理,避免混料和将不合格的材料使用到工程上。材料质量控制还应熟悉材料的质量标准、材料的性能、材料的适用范围和施工要求,严格对材料的取样见证制度。   三、施工过程中的质量控制措施   1、施工测量的质量控制   工程施工测量放线是工程由设计转化为实体的第一步。因此,工程施工测量质量控制是保证整体工程施工质量的一项重要内容。   2、现场施工方法、工序的质量控制   现场施工方法控制主要包括施工方案、施工工艺、施工技术措施切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理、有利于保证质量。进行工序质量控制时,应着重于以下几方面的工作:第一要严格遵守工艺规程,施工工艺和操作规程是进行施工操作的依据和法规,是保证工序质量的前提;第二要主动控制工序活动条件质量,影响质量的五大因素,即人、材、机、方法、环境等;第三要及时检验工序活动效果质量,工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度,应加强质量检验,及时掌握质量动态;第四要设置工序质量控制点,目的在于使整个工序质量处于受控状态。   3、混凝土浇筑的质量控制。   混凝土浇筑是所有工程施工的重中之重,其质量控制的关键是混凝土配合比、混凝土运输设备、振捣设备、模板、入仓手段、所投入的劳动力数量、技术水平、质量保证体系及主要的质检人员及履历、具体的施工方法等。为此,应具体对混凝土的分段长度、分缝的位置、施工缝的处理方法、钢筋连接的位置等作出相应的规定,形成相应的施工方案和相应的技术文件。   (1)混凝土浇筑。混凝土浇筑施工工序一般为:立模、扎筋、浇筑、养护、冲毛、拆模等,每层混凝土浇筑历时一般为7~10d。其注意事项主要有:①控制卸料高度不超过规定距离,卸料应分开、摊铺均匀,防止离析;②振捣作业应防止发生漏振、欠振或过振;③在浇筑仓内有止水片、各种仪

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