刘峻恺专家《分配规律》咨询班—企业分红分车分房分股权风险防范必备.docVIP

《分配规律》咨询班精华? 联系电话：186 6716 0137 助理余奎 地址：成都市青羊?区清江东路?35号省水?利干部学校?综合楼4-5楼 电话：028—85547?785 一、分蛋糕6大?步骤 如果你解决?不了这6大?问题,对不起，不要分! 第一个，什么方式分?，什么方式给?？ 第二个，给到谁？ 第三个，什么时候给?？ 第四个，给多少？ 第五个，什么价格给?？ 第六个，怎么约束他?？ 举例，什么方式分?？有四种方式?，第一种叫做?注册股，第二种叫做?分红股，第三种叫做?期权股，第四种叫做?实物股。 什么叫注册?股，就是你分给?下面人股份?，在工商局重?新注册，变更章程，法律上承认?了的，这个叫做注?册股。什么叫分红?股，包括在职股?，包括虚拟股?，包括干股，我们统统称?为分红股。就是你跟干?部私下里说?好怎么分，但是法律上?承不承认？法律上不承?认。第三种叫做?期权股，期权股是你?们两个先设?定一个规则?，这个规则有?可能法律上?承认，有可能法律?上不承认，然后规定1?年2年3年?之后，当你做到什?么阶段或者?做到什么标?准，然后给到你?多少，这个叫做期?权股。最后一种叫?做，实物股，直接分给他?车子、分给他房子?。 各位你们觉?得，这四种，哪一种比较?好？-----角色不同，要的不一样?；阶段不同，要的不一样?。老板通常认?为分红比较?好，干部会认为?注册股比较?好，但是也有一?部分干部开?始会认为分?红股比较好?，为什么？因为他觉得?来的比较实?际，等到分了一?两年之后，他感觉没保?障，最后还是想?要注册股。可以说没有?一家企业可?以通用这所?有的方式。什么意思？就是说不同?的企业要用?不同的方式?，这四种方式?各有各的利?弊，下面，我给大家剖?析下这四种?方式的利跟?弊，大家有没有?兴趣？---- 分蛋糕的5?大关键瓶颈? 关键瓶颈之?一：公平性 下面我们讲?几个分配中?常常碰到的?问题，比如，现在老板现?在很有胸怀?，我愿意拿出?30%的股份或者?分红分给下?面的高管。假设这样分?，我现在问你?，下面有3个?干部，第一个是管?生产的副总?，第二个是管?销售的副总?，第三个是管?行政或者财?务的副总，我现在问你?，怎么分?我这30个?蛋糕怎么分?？怎么分？这比例怎么?分？你会发现怎?么分都有问?题。 平均分，有人会讲，我比老刘早?来两年，凭什么这样?分，老板不公平?；另外一个人?讲，我做销售比?他贡献大，凭什么这样?分。你看，这股份分下?去，这分红分下?去，每一个说你?好。这一点，你要千万切?记，老板不是说?你有好心就?有好报，而是说你要?有好的分的?艺术才有好?报。 那不平均呢?，你的贡献大?点，你销售你拿?12个点，生产你拿1?0个点，你搞行政搞?财务拿8个?点，你会发现，又不公平。财务想，啊，我拿8个点?，我比他销售?重要，你知道我财?务一年帮企?业省多少钱?，我一年光资?金运作就帮?企业多赚了?200万，他心里就怎?么样？就不爽！记住，一个组织在?什么情况下?才能打胜仗?？孙子兵法说?了一句话，非常经典，叫作上下同?欲者胜。凡是上面的?人心不齐的?，这个组织这?个企业就一?定走下坡路?。易经里面讲?，兄弟齐心，其力断金，所以，如果高管有?矛盾，我们一定要?把它们召集?起来，一定要把这?个隔阂把这?个矛盾给化?解，否则一定会?出问题。上下同欲者?胜。那你这个领?导班子各有?各的思想，各有各的抱?怨。 那么问题就?来了，现在你有没?有发现，平均分，有问题。不平均分，行不行？也不行！认同这个观?点的请举手?，手放下，等下我给你?去破解怎么?去解决这个?难题。这个难题全?世界只有咱?们中国人能?够破解，西方人无法?破解，为什么？因为我们是?中国人，“中”，什么是中国?人，我告诉你，这边是左边?，这边是右边?，往左边是左?倾，往右边就是?右倾，都不对，所以只能走?什么？只能走中间?路线。所以为什么?中国人叫中?，等下我破解?给你，为什么文化?的力量有多?厉害。 关键瓶颈之?二：小富即安 那么我们讲?第二个，很有可能出?现小富即安?。什么叫小富?即安？这个人以前?年薪拿个十?几万，他对物质上?面会有很多?的欲望，比如买车，比如买房，比如买名牌?，有还是没有?？有，结果，你让他分蛋?糕，一年分了个?几十万，结果分了个?三年之后，他发现车子?也买了，房子也买了?，太太又不能?换，结果他怎么?样，他想，反正公司还?有这么多高?管，我多努力一