连 锁药店数据指标.docVIP

药房数据分析公式 １．收益率分析指标 ? ? 资本周转率＝总收入÷资本? ? 说明：比率越高，表示资本经营效率越高；比率越低，表示资??本经营效率越低。? ? 存货周转率＝销货净额÷（期初存货＋期未存货）／２（以零售价计）? ? 说明：比率越高，表示经营效率越高或存货管理越好；比率越低，表示经营效率越低或存货管理越差。? ? 存货周转期间＝平均存货÷销货净额／３６０? ? 说明：期间越长，表示经营效率越低或存货管理越差；期间越短，表示经营效率越高或存货管理越好。? ? 销货毛利率＝毛利÷销货净额? ? 说明：比率越高，表示获利的空间越大；比率越低，表示获利空间越小。? ? 配送中心退货率分析＝自配送中心退货金额÷自配送中心进货金额? ? 说明：比率越高，表示存货管理控制越差；比率越低，表示存货管理控制越好。? ? 销货净利率＝净利÷销货净额? ? 说明：比率越高，表示净利率越高；比率越低，表示净利率越低。? ? 应付帐款周转期间＝（应付账款＋应付票据）÷进货净额／３６０? ? 说明：期间越长，表示免费使用厂商信用的时间越长；期间越短，表示免费使用厂商信用的时间越短。? ? 人事费用率＝人事费用÷销货净额? ? 说明：比率越高，表示员工创造的营业额越低或人事费用越高；比率越低，表示员工创造的营业额越高或人事费用越低。? ? 广告费用率＝广告费÷销货净额? ? 说明：比率越高，表示广告所创造的营业额越低；比率越低，表示广告所创造的营业额越高。? ? 租金费用率＝租金÷销货净额? ? 说明：比率越高，表示地点选择不佳；比率越低，表示地点选择越佳。? ? 营业费用率＝营业费用÷营业收入? ? 说明：比率越高，表示营业费用支出之效率越低；比率越低，表示营业费用支出之效率越高。? ? 损益平衡点＝门店总费用÷毛利率? ? 说明：损益平衡点越低，表示获利时点越快；损益平衡点越高，表示获利时点越慢。? ? 损益平衡点与销货额比＝损益平衡点÷销货净额? ? 说明：比率若小于１，表示有盈余，比率越小，盈余越多；比率越大于１，表示有亏损，比率越大，亏损越多。? ? 经营安全力＝１－（损益平衡点÷营业额）? ? 说明：点数越高，表示获利越少；点数越低，表示获利越少。? ? 投资报酬率＝净利÷总投资额（资本）? ? 说明：比率越高，表示资本产生的净利越高；比率越低，表示资本产生的净利越低。? ? 品效分析＝营业收入÷品项数目? ? 说明：品效越高，表示商品开发及淘汰管理越好；品效越低，表示商品开发及淘汰管理越差。? ? 面积效率分析＝营业收入÷品项数目? ? 说明：面积效越高，表示卖场（全场）面积所创造的营业额越高；面积效越低，表示卖场（全场）面积所创造的营业额越低。? ? 人时生产率＝营业收入÷人员总工作时数? ? 说明：人时生产率越高，表示人员工作效率越好；人时生产率越低，表示人员工作效率越差。? ? 来客数＝依收据（发票）数目（通行人数×入店率×交易率）? ? 说明：来客数越高，表示客源越广；来客数越低，表示客源越窄。? ? 客单价分析＝营业额÷来客数? ? 说明：客单价越高，表示一次平均消费额越高；客单价越低，表示一次平均消费额越低。? ? 交叉比率＝毛利率×存货周转率? ? 说明：交叉比率越高，表示越是利润所在；交叉比率越低，表示越不是利润所在。? ? 大分类构成比＝大分类销货净额÷总销货净额? ? 说明：分析各大分类产品占销售净额的比例。? ? ２．人员安全力分析指标? ? 人员流动率＝期间内离职人数÷平均在职人数? ? 说明：比率越高，表示人事越不稳定；比率越低，表示人事越稳定。? ? ３．生产率分析指标? ? 平均每人营业收入营业额÷门店员工人数? ? 说明：比率越高，表示员工绩效越高；比率越低，表示员工绩效越低。? ? 员工生产力＝营业毛利÷门店员工人数? ? 说明：比例越高，表示员工生产力越高；比例越低，表示员工生产力越低。? ? □卖场使用率＝卖场面积÷全场面积? ? 说明：比率越高，表示使用率越高；比率越低，表示使用率越低。? ? □人员守备率＝卖场面积÷平均工作人数? ? 说明：比率越高，表示每人负责面积数越多；比率越低，表示每人负责面积数越少。? ? □劳动分配率＝人事费用÷营业毛利? ? 说明：比率越高，表示员工创造的毛利越低；比率越低，表示员工创造的毛利越高。? ? ４．成长达成率分析指标? ? □营收达成率＝实际营业收入÷目标营业收入? ? 说明：比率越高，表示经营绩效越高；比率越低，表示经营绩效越低。? ? □毛利达成率＝实际营业毛利÷目标营业毛利? ? 说明：比率越高，表示经营绩效越高；