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如何加强土木工程施工管理和质量控制 　　摘要：当前，土木工程在我国现代化建设工程项目中扮演的角色越来越重要，已与人们的工作生活息息相关。因此，可见，土木工程的施工质量的有效控制对于整个建筑工程项目质量的意义是多么的重要。鉴于此，笔者根据自己多年的工作经验，认为要做好土木工程的施工质量控制与施工管理工作，必须要从多个环节入手，不断地对施工质量的控制问题进行科学的探讨。 　　关键词：土木工程；施工管理；质量控制； 　　前言：随着我国经济的迅速发展，城镇化程度的不断提高，建筑工程项目也在不断的增加。这些都对我国的工程建设发展起到了巨大的推动作用。而土木工程作为工程建筑中相当 　　重要的组成部分，其施工的质量控制环节直接对工程的建设质量起着重要的作用，也是控制整个工程项目质量的重要环节。本文就加强土木工程施工管理与质量控制的具体措施进行详细的分析。 　　一、当前我国土木工程施工质量控制分析 　　针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明，土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。因此，针对这样的情况， 现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。如：在施工过程中实施质量控制的重点从设计到原材料以及各个分项工程都被包含在内，每一个环节都不能松懈。要做到有效的质量控制管理，就要针对这些控制管理中的重点内容提前采取措施，使其可以一直处于被有效监控的状态下。主要的控制重点有以下几个方面：一是对设计图纸进行有效控制。设计图纸对于施工的重要性是显而易见的，在正式施工前必须要对设计图纸的意图和主要内容有全面的了解和掌握，做到了然于胸。如果在设计上就不过关了，工程的质量就更没有办法保证了。在审查设计图纸的质量时，不仅要审查其设计上有无错漏，也要考虑到应用于施工中是否合适，是否具有可操作性。虽然一般情况下设计图纸都是符合相关的规范的，不过为了施工更加便利，可以对设计图纸进行一定程度的优化，使其更有利于施工。二是对原材料以及半成品的质量控制。原材料和半成品对于工程质量的影响也是非常巨大的，必须要进行严格的控制管理。在原材料的监控中，要注意对进场的实物进行仔细的检查，包括相关的质保书、规格和性能等是否符合相关的规定，对一些特殊的原材料，例如水泥和钢筋等还要进行复试。需要小心保存的易潮、易碎的物品，特别是在运输和安装等搬动较大的工序中。三是对分项工程和分部工程等进行重点质控。作为整个工程项目的基础单位，分项、分部工程的质量控制管理也是工程施工中的质控的重点环节。质量控制是伴随着工程施工的全过程的，进行产品的保护也是对工程质量进行控制管理的一项重要措施。四是针对施工中的薄弱环节或者关键的部位进行重点的控制管理。所谓的薄弱环节要视工程的具体施工对象以及施工的人员素质而定。对于关键部位而言，例如框架结构中的梁、柱，或者混合结构中的预制楼板、砌体的安装。而对于薄弱环节的界定，一般来说，有两个方面的含义。一个方面是指将新技术或者新材料应用于施工中时，因为没有经验，所以在质量上要进行重点的监控，另一个方面是指工程施工中比较容易发生问题的部位。例如钢筋、轴线发生位移，或者发生渗漏、堵塞等。对于这些薄弱环节或者关键的部位在质量控制的过程中只要采取了正确的措施，一般都能很好的起到预防的作用。 　　二、加强土木工程施工管理的具体措施 　　（1）工程质量管理 　　一是监理单位、设计单位、施工单位、建设单位应加强对设计方案、设计图纸等设计文件的质量进行会审，重点审核设计是否符合建设单位的要求，设计方案是否科学、规范、合理，设计意图是否明确，，建筑工程与周边的环境是否和谐，对施工设计图纸进行检查。查看各种标准、数据是否相符吻合。另外，，要检查设计图纸是否正确反映设计方案、计算是否正确、尺寸标注是否有误、选用材料以及施工要求是否合理、整体设计中各个部门的设计是否协调等。二是对施工方案、经费预算的科学性、可行性、施工技术的工艺，结构的稳定性、牢固性等进行检查。三是对施工人员和工程质量管理人员等进行质量管理意识培训，提高质量意识，特别是应对施工人员在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟练掌握施工操作要领，做到心中有数。提高土木工程施工质量意识，四是把质量管理与员工个人待遇联系起来，实现质量奖罚制度；最后应着重把好工程材料质量的关口，对进场材料的质量实行三检制度，对于质量不合格的材料，坚决清退出场，确保材料入场质量关。 　　（2）加强工程施工监理 　　一是工程施工监理人员应其实履行监理职责，对工程进行全程动态监理，二是对重要部位的施工应严格执行旁监制度，确保关