绿色供应链模式下供应商选择.docVIP

绿色供应链模式下供应商选择 　　摘要：首先介绍了绿色供应链的内涵，然后在传统供应链供应商选择理论的基础上，根据环境管理标准（ISO14001系列），经过扩展而建立了一种新的基于绿色供应链的供应商选择评价指标体系，将绿色信息作为绿色供应商评价的主要衡量指标之一；并结合传统数据包络分析法（DEA）和层次分析法AHP算法的优点，根据指标体系的特点采用DEA/AHP综合评价法，最后给出一个算例进行说明，为绿色供应商的决策提供了理论依据。 　　关键词：绿色供应链；供应商选择；数据包络分析（DEA）；层次分析法（AHP） 　　中图分类号：F273.7文献标识码：A文章编号：1002-3100(2008)04-0037-03 　　 　　Abstract: At first, this paper introduces the content of the green supply chain, then on the theory of vendor selection in the traditional supply chain and the standards of environmental management, through expandsion establishes a new green supply chain evaluation system based on vendor selection, including some main factors such as green message; And combining with the advantages of DEA and AHP, using the DEA/AHP comprehensive evaluation method, at last, an example is given to show the judgment process, which is the theory basis of green vendor selection. 　　Key words: green supply chain; vendor selection; Data Envelopment Analysis（DEA）; Analytic Hierarchy Process（AHP） 　　 　　0引言 　　 　　在世界经济全球化大趋势下，市场的竞争不再是单一企业的竞争，而是供应链之间的竞争。但是长久以来，人们忽视了环境保护，造成了自然资源的浪费，环境的极大破坏，已严重威胁到人类的生存和发展。如何使供应链在激烈的竞争中和环境能够共同协调发展，如何将有关环境保护思想引入供应链管理中以形成企业经济效益，成为各国研究的焦点。在这种情况下，绿色供应链管理便应运而生了[1]。在建立绿色供应链的过程中，一个关键环节是选择供应商。尤其是选择符合可持续发展战略的绿色供应商。因为对绿色供应链来说，供应商位于整条供应链的上游，它的行动将传递到整条供应链的每一个节点且给供应链带来的优势是相当显著的：绿色供应商在节约成本和保护环境上的作用能够通过供应链传递到下游的各个环节，从而提高整体效率。因此，建立科学、可靠的绿色供应商评价和选择体系是一个很有现实意义的问题[2]。 　　 　　1绿色供应链的内涵 　　 　　美国国家科学基金（NFS）进行一项“环境负责制造（ERM）”研究，于1996年提出了绿色供应链的概念，认为绿色供应链是“一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式”，它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础，涉及供应商、生产商、销售商和用户，其目的是使得产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中，对环境的影响（负作用）最小，资源效率最高。绿色供应链一个显著的特征是它将产品的回收与再利用作为供应链的一个环节，因此形成了闭环结构（图1）。 　　 　　2供应商评价指标的研究现状 　　 　　供应商选择的问题自1966年Dickson提出的以质量、交货期和过去绩效最为重要的23项供应商评价准则以来，又有许多人投入了这方面的研究。比较有影响的是Lehmann and Oshaughnessy（1982）提出了绩效、经济、整体、适合、守法等五项指标；Ellram（1990）提出厂商在供应商选择时，除了要考虑如成本、质量、交货期等一般的量化标准之外，还应考虑某些如管理相容性、目标一致性等所谓的软性指标。Patton（1996）提出的七项评价准则，分别是价格、质量、交货期、销售支援、设备与技术、订货情况，财务状况等。Tagaras and Lee（1996）提出的评价标准则有成本（包含直接成本与间接成本）、交货期以及进料品