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绿色供应链实施模式探讨

绿色供应链实施模式探讨   (武汉理工大学 管?|学院,湖北 武汉430070)   摘要:绿色供应链作为当前联系企业内外的必威体育精装版课题之一,是处理工业生态系统的一种思路。随着我国工业经济的快速发展,能源与环境问题日益凸现,如何解决能源与环境双重压力,绿色供应链应作为重要选择。   关键词:绿色供应链;产品周期;运作周期;SCPA   中图分类号:F062.2 文献标识码:A 文章编号:1004-0544(2006)02―0089―03      引言      随着我国工业经济的快速发展,能源与环境问题日益凸现。据统计,浙江省每创造1亿元的GDP,排放28.8万吨的废水;每创造1亿元的工业增加值,排放的废气是2.38亿标方的工业废气,产生的工业固体废物、工业垃圾4500吨。而与其毗邻的上海市目前也已被垃圾围城,上海每年要产生600万吨垃圾和240万吨废品,212处垃圾堆场中最大的一处比虹桥机场还要大。在这背后是巨大的能源需求与消耗,浙江省2004年电力缺口达630万千瓦,上半年已经拉电少用48亿度,因此蒙受的经济损失达385亿元;以上海2003年能耗水平为准,到2010年上海将需要7444亿吨标准煤,整个经济在传统的“资源一产品一废品”的单向链条中发展。按这样一种高污染、高排放的方式,我们的增长所付出的是大量的经济成本、环境成本和社会成本,环境以及资源无法支撑这样的低水平、高能耗、高污染的粗放发展方式。      1.绿色供应链的现实需求及内涵   目前,按欧盟公布的《废弃电子与电器产品处理规定(WEEE)》,我国每出口一台彩电需要交纳1-20欧元的电子垃圾处理费,这对国内的彩电出口企业造成了不小的影响。然而,与此同时,一些具有战略眼光的国际企业(如柯达、施乐、惠普等)则从废弃物控制中获取了巨大的利润。以施乐公司为例:通过对旧复印机再生利用,1998年使超过1.45亿磅的旧产品得到再生利用,实现2亿美元的资金节省(Guide,2003),在缓解资金压力的同时又提高了企业市场形象。   Klassen和Mclaughlin(1996)通过对162家公司的实证分析,认为环境绩效与企业获利之间有着显著的正向相关性,较强的环境绩效有利于企业获得更多的利润,反之较差的环境绩效将对企业赢利产生负面影响。为此企业必须确立绿色供应链战略,对发生在供应链中的流程、活动从价值链的角度进行监控、采集数据、统计分析,确定程序中不同变量状况下的废弃物产生情况、优化程序,以便探索一套系统的降污、降耗的方法。   绿色供应链作为当前联系企业内外的必威体育精装版课题之一,是处理工业生态系统的一种思路。按Jelinski LW、Graedel TE、Laudise WD(1996)等人的观点工业生态分为三个层次,其中两个极端的情形是:与外界无能量物资交换的完全封闭系统以及一旦完成消耗几乎没有物资及能量保留的完全开放的系统,处于这二者之间的系统具有物质与能量部分交换与反复利用的特征。绿色供应链战略的提出主要针对最后这种情形,其核心思想在于发展经济的同时保护环境以及自然资源,在产品设计、生产运作中强调对资源的谨慎利用、供应链合作伙伴的管理,致力于开发和生产对环境有利的产品和服务。Guide(2003)、Krikke(2001)、Fleischmann(2000,1997)、Thierry(1995)等的研究表明,完整的供应链管理应该包括正向和逆向两个范畴,二者彼此连接构成闭环供应链(closed loop supply chain)。在物流形态上彼此呈现出“从源到汇,由汇到源”的闭环特征,通过产品的正向交付与逆向回收利用,使“资源――生产加工――消费――废弃物”的开环过程变成“资源――生产加工――消费――废弃物――再生资源”的闭环反馈循环过程。对于闭环供应链中的逆向物流而言,Kriwet、Zussman和Seliger(1995)探讨了回收与产品设计之间的联系,认为一个由产品设计者、消费者、回收者以及供应者组成的回收网络(recycling network)将有利于彼此之间高效的信息交流与合作。Carter和Eiiram(1998)的研究发现四个制约和驱动公司逆向物流的关键因素,即政府、供应商、采购商(者)以及竞争者。对于实现交付的正向物流,Murphy和Herbeding(1994)调查发现,就采购获取这个环节而言要实现环保与集约特性必须把握好合同中的环保内容、提前期的偶合性以及彼此应该掌握的相关知识与技术,而Carter(1998)则认为环保型采购的积极性直接受来自供应链下游的成员所驱动。Klassen,Mclaughlin(1993)研究认为就制造环节而言环保战略与TQM在运作以及内容上具有并发性,它们同样强调对生产、过程优化、外部环境营造和

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