一、项目部安全的管理保证体系.docVIP

Xxxx建筑工程有限公司 Xxxx建筑工程有限公司 安全管理保证体系 （项目部） 工程名称： 工程编号： 整 理 人： 整理日期： 编制：公司安全站 Xxxx建筑工程有限公司 项目工程安全管理机构及人员设置报批单 公司（分公司）有关部门： 根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全管理人员配备办法》的要求，经研究，本项目部设置安全管理小组，领导和管理本项目安全生产工作。具体如下： 一、安全管理小组： 组长： 副组长： 成员： 二、专职安全监督员： 安全主管： 专职安全监督员： 以上机构和人员设置是否合适请给予审查和批准。 项目经理： 报批时间： 年 月 日 监督部门意 见 年 月 日 企业主管意 见 年 月 日 PAGE 二、项目安全管理组织网络 （一）安全管理网络： 项目经理 项目经理 ↓ ↓ 专职安全员管理层 专职安全员 管理层 ↓ ↓ 兼职安全员操作层 兼职安全员 操作层 （二）安全管理机构及人员设置： 安全管理小组 组长： 副组长： . 成员： ↓ ↓ ↓ 安全考评组 施工文明组 应急救援及保卫组 组长： 组长： 组长： 成员： 成员： 成员： ↓ ↓ ↓ 参评人员（班组） 卫生保洁人员 救援、消防、保卫人员 木 工. 架 工 钢 筋. 水 电. 泥 水. （三）专职安全监督员： 安全主管 专职安全员 （四）班组兼职安全员： 序号 工种 班长 兼职安全员 序号 工种 班长 兼职安全员 1 木工 4 水电 2 钢筋 5 架工 3 泥水 三、项目安全文明管理工作流程 项 目 管 理 层 组 建 项 目 管 理 层 组 建 公司部门安全管理交底 公司部门安全管理交底 项目管理人员责任分工 项目管理人员责任分工 项目安全机构及人员设置 项目安全机构及人员设置 项 目 安 全 管 理 设备与设施管理 安全材料与用品管理 内部承包与分包管理 *项目安全生产文明施工责任书签订 *项目管理人员签订安全生产责任状 *制定项目安全管理规定 *项目安全与文明施工策划 *编制项目安全与文明保证计划 *组织人员对危险源和环境因素识别、评价 *对重大危险源和重要环境因素编制控制措施计划 *编制施工组织设计、专项方案、管理方案和应急预案 *编制安全生产资金计划和提取申请 *分解安全生产文明施工责任书 *安全生产文明施工过程控制 *定期对人员和班组绩效测量 *定期对场地、设施、设备和管理进行绩效监视与测量 *纠正措施 *定期召开项目安全生产形势分析会 *定期向公司提供安全记录资料 *安全管理及记录资料归档 *编制设备和设施使用计划 *建立合格供方或承包方名录 *经审评确定供方和承包方 *签订租赁或承包合同 *收集供方或承包方资质及证明 *设备设施入场检验 *设备设施安装安全交底 *设备设施安装 *设备设施验收 *设备设施纠正措施 *设备设施合格移交使用 *定期巡视、维修与保养 *设备设施安全技术资料归档 *编制安全材料及防护用品计划 *建立合格供方名录 *经评审确定供方 *签订供应合同或协议 *收集供方资质和产品证书 *安全材料及用品入场检验 *项目专人储存或保管 *项目专人组织发放 *编制各阶段用工计划 *建立承包或专业分包名录 *经评审确定承包或分包方 *签订承包或分包方合同 *承包方签订安全生产文明施工责任书 *分包方签订安全生产文明施工协议书 *收集承包或分包方资质及证件 *承包方确定兼职安全员 *对承包方作分部分项安全技术交底 *承包方班前安全技术交底 *承包方定期安全活动和记录 *对分包方进行安全管理交底 *分包方提供“协议书”规定资料 兑现公司安全生产文明施工责任书持 续 改 进项目安全生产文明施工责任书验证 兑现公司安全生产文明施工责任书 持 续 改 进 项目安全生产文明施工责任书验证 四、项目主要管理人员及安全培训情况登记表 工程名称： 姓 名 性别