水电工程标投产规划.docVIP

- PAGE 4 - 水电工程达标投产实施规划 1 总则 为确保*********工程安全、质量，严格控制工程投资，科学合理安排进度，促进***********工程建设管理水平提升，充分发挥投资效益，依据《水电建设工程达标投产考核办法》（******年版）制订本实施规划。 本规划主要依据是国家、电力行业和*****公司颁发的有关水电建设的现行规程、标准、规定、办法（见附录A），以及项目批准的有关文件、设计资料、合同等。 本规划宗旨是加强*********工程过程管理，全面提高********工程建设管理水平。要求所有参建单位在工程建设的全过程中认真贯彻执行本规划。 2 达标投产必备条件 （1）每年按照*******的总体安排部署进行达标投产年度考核。 （2）按设计要求完成了工程年度计划或全部土建和安装工程，威胁工程安全稳定运行的所有重大问题都已经解决。竣工达标投产机组的整套启动试运行及性能试验项目已完成，并移交商业运行。 （3）在工程建设期未发生一次性造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的重大责任事故。 （4）各单元工程质量评定全部合格，且分部、分项工程优良率不低于50%（重要的分部、分项工程优良）。单位工程优良率：建筑工程不低于80%，安装工程不低于90%。 （5）同期建设的环保、水保项目已完建，具备专项验收条件并经*****公司认可。 3 考核目标 3.1 安全目标 （1）不发生人身死亡事故、重伤事故、群伤事故，遏制轻伤事故，轻伤事故率＜3‰。 （2）不发生火灾事故和爆炸事故。 （3）不发生重大机械设备损坏事故。 （4）不发生垮（坍）塌事故。 （5）不发生大面积传染病和集体食物中毒事故。 （6）不发生隐瞒任何事故或阻碍事故调查的行为。 （7）不发生职业中毒事故。 （8）不发生水淹厂房（基坑）事故。 （9）不发生一般及以上水土流失事故。 （10）不发生负同等及以上责任的重大交通事故。 （11）不发生环境污染和突发环境事故。 （12）不发生因本单位责任造成的恶性社会治安事件。 （13）确保环保设施与主体工程“三同时”。 （14）事故起数不突破国家和*******公司核定的本区域内行业指标。 3.2 质量目标 单元工程施工质量优良标准按照《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》以及合同约定的优良标准执行。 分部工程施工质量同时满足下列标准： （1）所含单元工程质量全部合格，其中80%以上达到优良等级，重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程质量优良率100%，且未发生过质量事故； （2）中间产品质量全部合格，混凝土（砂浆）试件质量达到优良等级（当试件组数小于30时，试件质量合格）。原材料质量、金属结构及启闭机制造质量合格，机电产品质量合格。 单位工程施工质量同时满足下列标准： （1）所含分部工程质量全部合格，其中80%以上达到优良等级，主要分部工程质量全部优良，且施工中未发生过较大质量事故； （2）质量事故已按要求进行处理； （3）外观质量得分率达到85%以上； （4）单位工程施工质量检验与评定资料齐全； （5）工程施工期及试运行期，单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。 工程项目施工质量同时满足下列标准： （1）单位工程质量全部合格，其中85%以上单位工程质量达到优良等级，且主要单位工程质量全部优良； （2）工程施工期及试运行期，各单位工程观测资料分析结果均符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。 3.3 投资控制目标 初设概算为本项目投资控制的目标，通过优化设计，工程招投标及采购管理控制建安施工成本，合理处理变更及索赔费用，实现项目投资控制目标。 3.4 工期控制目标 4 达标投产考核组织方式 4.1 达标投产领导小组 组 长： 副组长： 组 员： 4.2 专业组 4.2.1 设计专业组 组 长： 副组长： 组 员： 4.2.2 安全管理组 组 长： 副组长： 组 员： 4.2.3 质量与工艺组 组 长： 副组长： 组 员： 4.2.4 调整试验组 组 长： 副组长： 组 员： 4.2.5 工程档案组 组 长： 副组长： 组 员： 4.2.6 专家顾问组 4.3 达标投产工作办公室 4.4 达标投产领导小组职责 4.4.1 全面领导本工程达标管理工作的开展，明确项目达标投产目标，对达标投产工作总负责； 4.4.2 组织制定本工程达标投产实施规划、实施方案（细则）以及工作计划。监管各参建单位在本工程建设中，严格按照 GB/T19001 、 GB/T24001 、GB/T28001 “三体一位”管理体系实施控制，编制以达标投产为目标的施工组织设计、专