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X公司新产品开发流程与组织分析-工商管理专业论文
PAGE PAGE iv operation management of X company new product development process and organization, introduces the definition of the new product development stage, development review, design change management, product development information system structure, etc.. The fifth part introduces the achievements of X company carries out the development process and organization, then throw out some suggestions for other enterprises to establish and implement the procedure and organization of new product development. KEY WORDS: New Product Development, Procedure, Organization PAGE PAGE v 目 录 第一章 绪论 1 1.1 论文的研究背景及意义 1 1.2 论文的结构和内容 2 第二章 新产品开发流程及组织职能研究概述 3 2.1 新产品开发的概念 3 2.1.1 产品的概念 3 2.1.2 新产品开发的概念 3 2.1.3 新产品开发对企业的意义 4 2.2 新产品开发流程的有关研究 5 2.3 组织结构的有关研究 7 2.4 新产品开发流程与企业组织关系的研究 9 HYPERLINK \l _TOC_250006 第三章 X 公司新产品开发流程与组织研究 11 HYPERLINK \l _TOC_250005 3.1 X 公司发展历程及现状 11 HYPERLINK \l _TOC_250004 3.2 X 公司建立新产品开发流程与组织的背景 12 HYPERLINK \l _TOC_250003 3.2.1 X 公司经营方向的变化 12 3.2.2 电子产品市场的特点 13 HYPERLINK \l _TOC_250002 3.2.3 X 公司新产品开发面临的主要问题和改善方向 15 HYPERLINK \l _TOC_250001 3.3 X 公司新产品开发组织及其职能 17 HYPERLINK \l _TOC_250000 3.4 X 公司新产品开发流程 20 3.4.1 新产品开发评估 20 3.4.2 新产品设计规划 20 3.4.3 产品设计 21 3.4.4 设计验证 22 3.4.5 小量生产验证及产品承认 23 PAGE PAGE vi 3.4.6 新产品移转至生产部门 26 第四章 X 公司新产品开发流程与组织运行机制 27 4.1 新产品开发阶段定义 27 4.2 新产品开发审查制度 29 4.3 跨部门新产品开发组织管理 35 4.4 设计变更管理 36 4.5 新产品开发信息管理 37 第五章 结论与展望 40 5.1 X 公司新产品开发流程与组织运行成果 40 5.2 新产品开发流程与组织的借鉴 40 5.3 结束语 41 参考文献 43 致 谢 46 v vii 表目录 表 2-1 新产品开发工作内容 4 表 2-2 流程管理各发展阶段 6 表 2-3 组织理论 7 表 2-4 流程型组织结构 10 表 3-1 2005 年 X 公司新产品开发周期与行业比较表 1
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