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媒介融合时代电视核心竞争力研究 　　摘 要 媒介融合时代，媒体发展方式被重构，传统媒体与新媒体的界限逐渐消弭，二者处于微妙的融合共存关系中。新媒体以其广泛性、互动性、即时性等特征渗入到生活的方方面面，不断消化传统媒体的受众资源，对以电视为代表的传统媒体形成了“倒逼”，电视媒体必须培育自身的核心竞争力，走出一条媒介融合下的特色之路。文章在研究媒介融合时代电视媒体发展优劣势的基础上，着重探讨了电视核心竞争力的发展策略。 　　关键词 媒介融合时代；电视；核心竞争力 　　中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2016）16-0108-03 　　2014年8月8日，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，特别指出要“强化互联网思维，坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展，坚持先进技术为支撑、内容建设为根本，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。”所谓“媒介融合”，指纸质、广播、电视等传统媒介与互联网技术以及电信技术的融合。媒介融合已成为不可逆的趋势，传播理念、传播渠道以及盈利模式被撕裂和重构，电视媒体被边缘化日益凸出，与新媒体的竞争也更加激烈。核心竞争力是电视保持竞争优势、持续发展的源泉，如何培育、保持以及提升媒介融合时代电视的核心竞争力是电视媒体亟待解决的重要课题。 　　1 媒介融合时代电视发展的竞争对手分析 　　1.1 门户网站 　　作为新媒体中最成熟的网络媒体，门户网站是电视媒体强劲的竞争对手。门户网站能够整合包括电视在内的传统媒体的优质资源，同时利用互联网的特性，发挥迅速传播、及时互动、形式丰富等优势，吸引越来越多的受众。此外，门户网站通过设立城市分站点，着力打造地方性的综合门户网络媒体，进一步向地方市场进军，不断蚕食地方电视媒体的资源。国内网易、新浪、搜狐、腾讯组成的四大门户网站格局已成型，在发挥综合性门户网站服务作用的同时，四大门户网站均有所侧重，以自身特色赢得受众的青睐。据《中国互联网络发展状况统计报告》显示，2015年，6.88亿网民中的90.7%上网首先会打开即时通讯软件（QQ、微信等），其次便是访问门户网站，占网民总数的82.3%。由此可见，门户网站是众多网民浏览资讯、阅读新闻等最惯用的网站，占据广大网民的视野，威胁着电视媒体的发展。 　　1.2 视频网站 　　视频网站是电视媒体最直接的竞争对手，包括门户网站的影视点播平台、P2P直播网站、各类BT下载网站等，具有资源开放、内容丰富多样、即时分享与互动等特点。视频网站消除了电视媒体的制作限制，突破了电视媒体线性时间顺序的缺陷，动摇了电视的受众基础。 　　2 媒介融合时代电视发展的挑战 　　2.1 传统电视媒体的龙头地位逐步被打破 　　科技进步促进各种音视频媒体的发展，多样化的视频播放载体和在线视频网站使得受众的选择更加多样化，受众可以自主选择在何时何地用何种设备观看视频，而非准点回家守候电视的播出；各大视频平台和网站也纷纷进军电视市场，攻占受众市场，市场主体变得更加多元，电视媒体分得的市场份额进一步被压缩；此外，出于传播效果和传播费用的考虑，各大公司越来越多的选择以网络为代表的新媒体，逐渐减少在电视媒体的广告投入。2013年互联网广告由119.9亿增长至1 000亿，市场份额由7.4%急速增长至20%，互联网的广告效应与价值凸显。 　　2.2 受众群体的变化 　　中国互联网络信息中心（CNNIC）报告显示，2015年中国互联网普及率同比增长2.4%，达到了50.3%，比全球平均水平和亚洲平均水平分别高出3.9和10.1个百分点，中国网民达到了6.88亿，新增网民3 951万人，同比增长6.1%，其中网络视频用户达到5.04亿，占网民总数的73.26%，网络视频用户使用率为73.2%，同比增长了6.5个百分点。互联网的普及和广泛应用分流了电视媒体的受众群体，互联网个性定制的特点和分散效应满足了受众个性化的心理需求，使用互联网成为越来越多人的生活常态，尤其是八零后九零后的年轻人更倾向于观看网络视频，而把电视视作可有可无的传播媒体。互联网消费调研中心（ZDC）调查显示，45.4%的被调查者基本已经不看电视节目了，随着年轻人成长为社会中坚，电视媒体的受众将日趋“老龄化”。 　　2.3 互联网巨头的扩张 　　互联网市场千变万化，不同于电视等传统媒体，互联网巨头往往积极抢占市场，进行多元渗透。以阿里巴巴为代表的电商网站，以百度为代表的有哪些信誉好的足球投注网站引擎，以腾讯为代表的即时社交，以网易、新浪、搜狐为代表的门户网站纷纷打破自身的功能定位，在不同的商业形态和模式之间进行横向的资源整合。对视频领域的进军是各巨头的重点。2013年百度3.7亿美元收购PPS