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2018-08-26 发布于湖北
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体系企业间电子化经验分享(pdf10).pdf

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体系企业间电子化经验分享(pdf10)

體系企業間電子化經驗分享報告人 :撼訊科技蔡有嘉副總撼訊科技 V. 1.0 1 計劃目標擴展ODM營運模式，提昇現有OBM產品與服務，藉由新產品開發、供應商管理及委外生產的時效性與正確性之提升，縮短新品上市時間與提高量產交貨準時交貨率，以實現撼訊、供應商、委外加工廠與客戶的『多贏』模式。撼訊科技 V. 1.0 2 計畫內容概述計畫目標/ 優先取得技術資料與樣品深化電子化即時資訊新產品委外客戶供應商開發代工廠服務管理管理管理以合時上市以合時量產及高準交率 Time to Market Time to Volume 新增ODM業務項目提昇現有OBM模式運作深度與效率撼訊科技 V. 1.0 3 顯示卡產業現況生產技術及產品設計更新快生產設備投資風險高、投資報酬率低新產品獲利空間與時間縮短舊產品跌價幅度與報廢速度加快顯示卡產業市場與銷售管道飽和度高產品創新不易，功能改善與成本降低相對重要業績與獲利成長空間有限景氣循環不明，新興 e銷售管道前途未卜製造廠商供應鏈風險提高撼訊科技 V. 1.0 4 撼訊科技因應之道策略方向: 市場導向，業務與研發為核心之無工廠經營模式擴展 ODM 業務模式，加速OBM產品與服務水準執行重點: 架構電子化協同設計機制與流程，縮短開發時間加速產品提早上市強化與代工廠之資訊流，確保產能與調節的彈性撼訊科技 V. 1.0 5 導入之系統與模組新增比現有OBM模式更需要即時資訊分享之ODM業務項目提昇現有OBM模式運作深度與效率強化競爭力優先取得深化技術資料與樣品電子化即時資訊產品