某某电子公司员工培训体系.pdfVIP

无忧商务 中国最大的管理资料库 教育新天地 中国最大学习培训咨询平台 山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系 员工培训体系 Invoice Date Invoice # 员工培训体系 第一部分 总则 BillTo: ShipTo: 第一章 适用范围 第一条 为了有组织、有计划地培训山东鲁能积成电子股份有限公司 （以 下简称公司）每位员工，根据公司经营战略的基本精神，特制定本规定。 第二条 本规定适用于公司全体员工，所有员工均应遵守此规定。 MM P.O. Number Terms Rep Ship Via F.O.B. Project 第二章 培训的目标与战略 OO 第三条 培训的目标是通过培训不断提高员工的知识水平、工作能力和能 Quantity Item Code Description Price Each Amount CC 动性，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在 .. 最小限度，使员工达到自我实现的目标。为企业提供合格的管理人员、技术人 MM 员、业务人员和作业人员，最终实现全员持证上岗。 第四条 公司培训战略是全员参与，终生培训。 OO 第五条 培训方针是自我培训与传授培训相结合、岗位培训与专业培训相 CC 结合。 UU 55 第三章 培训的原则和内容 .. 第六条 公司对员工的培训应该遵循系统性原 、主动性原 、三个面向 WW 原 和多样性原 。 WW (一) 系统性原则：员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业 生涯始终的系统性工程。 WW (二) 主动性原则：强调员工参与和互动，发挥员工的主动性。 (三) 三个面向原则：员工培训要基于公司经营战略的基础，面向企业、 面向市场、面向时代。 (四) 多样性原则：员工培训要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培 Total 训内容和形式的多样性。 第七条 培训的内容主要是通过各种教导或经验的方式，在知识、技能、 北大纵