推行手册（辉烨）.pptVIP

手册的管理与说明 5S管理概述 5S管理概述 5S管理概述 5S管理概述 5S管理概述 5S管理概述 4.2 办公室物品定置线标准 一、办公桌上面（使用黄色胶带划线） 1、显示器定置 定置材料：黄色胶带 定置位置：底座前面直角处 定置线规格： 方形底座：5cm*1cm不干胶（定置2角） 2、茶杯、笔筒、电话机定置 定置材料：黄色胶带+白色打印字 定置位置：依据桌面整理标准 定置规格：笔筒与茶杯均为,10cm*10cm，电话机定置规格:25cm*20cm 4.基础整理、整顿 一、办公桌上面 3、其他物品（日历、文件架） 定置材料：黄色胶带 定置位置：文件架定置与茶杯、笔筒同一条直线，文件架定置于屏风一角。 定置线规格：25cm*1cm不干胶（定置角） 注：桌面上面可以摆放笔筒、茶杯、电话、日历、文件架、（可以包含文件），其他物品一律不准摆放。可摆放的物品需有定置且摆放整齐、有序。 4.2 办公室物品定置线标准 4.基础整理、整顿 二、办公桌下面 1、移动柜 定置材料：无 定置位置：桌子下面左侧， 靠文件柜摆放。靠近屏风，不可妨碍椅子放入桌面下。 2、电脑主机 定置材料：无 定置位置： 第一标准：桌子下面左侧桌边柜，第二标准：靠近右侧，靠近左面支撑腿，具体可以视电源插座位置微调， 注：若条件符合优先按第一标准摆放，电脑主机线路需整理有序，扎齐理顺。 4.2 办公室物品定置线标准 4.基础整理、整顿 三、办公桌以外区域（全部使用黄色胶带） 1、饮水机、水桶 定置材料：黄色胶带及蓝油性笔 定置线规格：3cm*1cm不干胶（定置6角） 直径为20CM的正六边形 2、垃圾桶 定置材料：油性笔 定置位置：办公室饮水机旁，靠近门口。 定置线规格：以超出垃圾篓底盘直径1cm规划圆形线框 4.2 办公室物品定置线标准 4.基础整理、整顿 3、花盆 定置材料：蓝油性笔 定置位置：办公室窗台或地面 定置线规格：以超出花盆底盘直径1cm规划圆形线框 4.2 办公室物品定置线标准 4.基础整理、整顿 4.3 桌面、抽屉整理 4.4 各类线路的整理 线路整理清楚，没有安全隐患 4.基础整理、整顿 4.5 文件柜内物品分类存放 无不要物，分类物品标识清晰 分类标识 4.基础整理、整顿 用于存档的文件夹定置 (ISO-9000质量手册) 体系文件 5S推进小组 辉烨通讯 各文件夹整齐划一，标识清晰、统一 1.文件夹标识宽：3cm、长:20cm； 2.外框线粗：2.25磅、黑色，内线粗：4.5磅，线型:外粗内细； 3.Logo：吴江 4.“工艺文件”黑体三号，加粗，可分为多行打印； 5.文件名称黑体小初，加粗； 6.部门名称：黑体三号，加粗; 7.内框距外框上下距离均为：1.5cm. 4.6、文件夹标识 4.基础整理、整顿 标识牌制作标准： 规格：20cm*12cm 详细格式依据总经办采购或旧版本为主，切勿私自制作美化。 张贴位置： 办公桌的左侧或右侧，面朝办公室门方向（如右图位置) 4.7 岗位标识牌 4.基础整理、整顿 * * 5S管理手册 文件编号：5S-M 受控版本：A 5S推进小组组编制 2012.10.22 深圳市辉烨通讯技术有限公司 （以下简称本公司）的《企业5S推行手册》根据现行5S标准以及本公司的实际情况组织编写，并保持了其与企业目前推行的ISO8001质量管理体系的协调一致。本手册的颁布实施，旨在持续深入的推进现有企业管理水平的提升，通过创建一流的工场，培育企业优秀员工，做到凡事有章可循，持续有效，实现企业管理的规范化、制度化、习惯化，同时本手册符合国家的有关法律、法规和各项政策的规定。 本公司5S推进小组负责建立文件化的5S管理体系，对相关文件的编写、编号、分发、更改、换版等事宜实施全面控制，以确保其充分性、适宜性、有效性、符合性、适用性。（5SM-手册，5SP-程序，5SS-支持文件，5SR-记录）全体员工必须严格执行本手册及其相关体系要求的规定，达成管理提升的目标要求。 组织领导者承诺如下： 积极领导并参与5S管理活动的开展，通过制定5S方针，进行内部的宣贯，严格的执行，适时的检查，例行的通报、评比等达成5S管理的各项要求； 以注重细节、追求卓越为关注焦点，致力于提升员工素养和持续改进； 摒弃旧传统、树立新观念，以雷厉风行的执行能力，采取有效措施，防范、杜绝与5S管理相违背的一切不良思想、观念、行为； 成立5S推进小组，领导5S管理活动的全面策划、实施、保持，提高全员参与意识,为持续改进提供保障； 本《5S推行手册》从2012年10月26日起正式实施。 总经理：