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关于经济管理模式规范化在现代企业中探讨 　　摘要：企业利润最大化是企业发展的目的和最终目标。随着我国社会和经济的发展，我国企业的经济管理模式也不断改革。但是，经过长期的企业经营管理实践，我们发现我国的经济管理模式距现代企业的规范化管理模式仍然存在一定的差距。本文首先对现代企业经济管理的模式和定义进行了介绍，并对企业经济管理模式的规范化进行了探讨。 　　关键词：现代企业；经济管理；模式；规范化 　　一、前言 　　企业经济的规范化管理是现代企业发展的主要途径，是企业科学规划经济活动的必要过程，是我国企业未来快速发展的有效保证和主要动力。到目前为止，随着我国社会经济的发展和市场经济的繁荣，现代企业的经济管理管理目标和管理方式都发生了巨大的转变。管理的方式已经从生产型向经营型发展，希望更加注重科学管理对企业发展的作用和提高管理对企业效益提升的影响。为了促进我国经济的稳定发展，规范化企业经济管理的模式十分重要。 　　目前，国际市场竞争日趋激烈，企业经营成本受到运输成本、原料成本等因素的影响，如果不实施科学化的经营管理模式，就会在激烈的竞争中处于不利地位，市场一旦出现变化，企业就无法继续保持稳定的发展，甚至被市场所吞噬。因此，面对这一严峻的形势，必须抓紧企业经济管理模式的规范化和科学化转变进程，使用更加积极的方式管理企业的经营和生产，这对促进企业的稳定发展具有重要的意义。本文从企业经营管理模式规范化的定义和紧迫性出发，对实现经济管理模式在我国现代化企业中的规范化管理进行了探索。 　　二、现代企业经济管理简介 　　（一）现代企业经济管理的定义 　　现代企业经济管理主要是指为了提高企业的资源价值而进行的一种统一的管理方式。企业在经济运营的过程中，需要科学的监控、协调、组织和计划企业的各项经济活动，从而有效提高企业的效益，实现利润的最大化目标。随着我国社会经济的发展，现代企业经济管理的任务已经从传统的重视企业生产的生产型管理模式向现代化的以企业经营管理为重点的经营管理型模式转化。所以，现代企业在经济管理过程中，首先要按照企业实际特点和经营规律，制定科学合理的产品价格，以便对产品的各项费用和成本进行合理的控制，减少不必要开支，充分利用企业资源，保证企业各项生产活动的有序运行，同时，还要加强企业运行和核算的监控力度，提高企业的投资收益率和资金利用率，以提高企业的经营效益，实现利润最大化的目标。其次，要将企业看成整个经济活动的一部分，根据市场需求变化和经济规律，开展企业的各项经济活动，一旦市场供需发生变化，要对企业的管理进行及时的调整。 　　现代企业的经济管理模式是企业制度管理的关键，对企业的稳定发展有着非常重要的意义。 　　（二）现代企业经济管理的模式 　　传统企业的经济管理模式通常会受到我国原有的计划经济体制的深刻影响，因此已经无法满足现代化企业的经济管理需要。在以市场经济为主导的体制下，企业的发展要求具有更加先进的经济管理模式。目前，企业的经济管理模式正在朝着可持续和集约型的方向发展，而且越来越受到规范化经营的影响。现代企业要实现经济管理的规范化，就要转变企业经济管理的思想，改善企业的经营模式，建立现代化的经济管理体系，从而有效提高企业的现代化管理水平，为企业现代化、规范化的企业经济模式创造条件。 　　（三）现代企业经济管理的主要特点 　　现代企业的经济模式会随着社会的发展不断变化，同时，它还会受到经济形势的影响。所以，只有将企业管理工作以企业的现状为基础，并和时代的进步相结合，才能顺利完成企业经济管理模式的规范化工作。首先，要对企业经济管理模式的特点有一定的了解。 　　1相关性 　　企业经济管理工作的正常开展是企业发展的重要目标，而且的全部管理工作都是以企业的战略目标为中心实施的。所以，企业运营管理的所有环节和项目都和企业资金的管理和运用相关联，企业经济管理工作的好坏，对整个管理系统的工程与否具有决定性的意义。 　　企业的财务指标主要指企业管理者做出的财务决策，财务目标的任务是指导企业的经营和管理，而管理层也通常将财务指标作为制定企业成长计划的依据，而且，根据企业的发展目标和发展方针，我们能够发现，一个企业在不断发展过程中，企业经济管理模式的作用十分显著。 　　2综合性 　　现代企业进行经济管理的最主要目的就是利润最大化，这个目标会贯穿企业发展运营的所有环节，因此表现出很大的综合性特点。通过企业的经济管理工作，能够对企业生产经营过程中的所有环节进行有效控制和科学规划，从而保证企业经济效益的持续快速增长。 　　三、我国企业经济管理的现状 　　目前企业在经济管理模式的规范化过程中，还存在很多问题需要引起人们的重视。 　　（一）制度管理不完善 　　很多企业中，对企业制度的建设都没有足够的重视。虽然很多企