深圳市xx大学科技楼首层及国际会议厅装修工程施工组织设计.doc

PAGE PAGE 1 目录 TOC \o 1-3 第一章 施工组织设计 PAGEREF _Toc \h 3 第1节 工程概况 PAGEREF _Toc \h 3 第2节 施工准备 PAGEREF _Toc \h 4 第3节 施工总平面布置及管理 PAGEREF _Toc \h 12 第4节 施工进度计划 PAGEREF _Toc \h 16 第5节 工程质量保证措施 PAGEREF _Toc \h 23 第6节 文明施工及环境保护保证措施 PAGEREF _Toc \h 31 第7节 安全生产保证措施 PAGEREF _Toc \h 36 第8节 雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施 PAGEREF _Toc \h 57 第9节 分项工程施工方法 PAGEREF _Toc \h 60 第10节 工程施工的重点和难点 PAGEREF _Toc \h 208 第11节 新技术、新工艺、新材料和新设备的应用 PAGEREF _Toc \h 210 第12节 成本控制措施 PAGEREF _Toc \h 210 第13节 施工风险防范 PAGEREF _Toc \h 212 第14节 总承包管理和协调 PAGEREF _Toc \h 214 第15节 工程创优计划及保证措施 PAGEREF _Toc \h 221 第二章 现场组织管理机构图 PAGEREF _Toc \h 231 第1节 项目管理机构配备情况表 PAGEREF _Toc \h 231 第2节 项目经理简历表 PAGEREF _Toc \h 235 第3节 项目技术负责人简历表 PAGEREF _Toc \h 237 第4节 其它管理人员简历表 PAGEREF _Toc \h 239 第5节 现场管理组织机构图 PAGEREF _Toc \h 244 第6节 项目管理机构配备情况辅助说明 PAGEREF _Toc \h 244 施工组织设计 工程概况 1.1 总体概述 1.1.1 工程名称：某大学科技楼首层及国际会议厅装修工程 1.1.2 工程地点：某大学校内 1.1.3 工程建设单位名称：某大学 1.1.4 设计单位： 1.1.5 工程范围： (1) 一层； (2) 夹层； (3) 二楼筒体外墙。 1.1.6 工程内容：墙面、地面、天花、门等内装饰装修、电气安装、消防喷淋安装、空调风管安装。 1.1.7 施工工期：根据招标书中计划的工期要求，结合我公司的施工能力，开工日期以发包方发出开工令后第三天起算，累计有效工作日为88 个日历天。 1.1.8 工程质量标准：本工程严格按照国家现行《建筑装饰装修工程质量验收规范》及《建筑工程施工质量验收统一标准》等国家规范、设计图纸、设计变更、说明书等进行施工，保证合格工程。 施工准备 2.1 技术准备 技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成工期延误和经济损失。根据本工程的规模和特点，我们重点从下述几个方面进行技术准备。 2.1.1 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 (1) 设计图纸是否完整、齐全、以及图纸的表述是否符合国家或区域的有关标准、规范的要求。 (2) 图纸与设计说明内容上是否一致，以及设计图纸与其各相关部分之间有无矛盾和错误。 (3) 设计图纸与建筑现场在平面尺寸、标高、管线排布等方面是否一致。 (4) 根据设计图纸中的资料、工艺、施工难度，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并制定相应措施。 2.1.2 原始资料调查 (1) 根据设计图纸及标书资料，本工程的装饰材料部分为进口，从供货时间、来源、联络、价格等方面都不能在当地解决。因此要了解当地装饰材料市场状况，落实哪些材料能就地解决。 (2) 确认业主对施工图纸、材料是否有变更要求。了解业主、设计和施工单位之间的协作、配合关系，以及业主可以提供的施工条件。 2.2 资源准备 2.2.1 管理资源：公司办公室为本工程提供后勤、行政保障；质量安全部将按照公司完善的ISO9001 质量管理体系对本工程进行质量控制和安全监管；施工管理部将负责对本项目经理部和整个施工过程的管理监督。 2.2.2 技术资源：公司现有技术人员46 名，其中高级工程师15 人，工程师29 人，项目经理17 人，ISO9001 国家注册内审员8 人。根据本工程的需要，可以随时抽调有关人员进入现场。并派经验丰富的设计师，对原设计在施工中发现的问题，及时提出修改和完善建议。 2.2.3 人力资源：公司现有技术工人200 多人，工种齐全，特殊工种都经过专业培训考核，并持政府有关部门签发的证件上岗。他们从事装修行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与公司多项大、中型装修工程，悟性高，技艺精