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2004年12月13日 让我们谈谈钱的作用 钱是万能的吗? 有钱能使鬼推磨? 人不为己,天诛地灭? 人为财死,鸟为食亡? 金钱永远能给带来快乐? 我们应如何看待钱的功利性? 有那么一天,我要是有了一大笔钱…… 钱的作用和五个其他要考虑的“钱” 2004年12月13日 制度规范 行业背景 企业口碑 产品质量 市场销路 投资融资 整体素质 企业规模 交通远近 技术领先 科学管理 挑选和评判一个优秀公司的其他软硬件要素 人文环境 企业文化 人际关系 团队精神 劳保福利 文体活动 培训辅导 领导风格 发展晋升 尊敬信任 兴趣爱好 2004年12月13日 挑选和评判一个优秀公司的其他软硬件要素 公平合理 性格匹配 成就感 工作负荷 出国机会 出差频率 社会地位 外语应用 性格特长 公司性质 热爱工作 2004年12月13日 1、热爱你的工作 2、不停学习新技术及管理 技巧 3、多得到一些国际经验 4、创造一些能导致晋升的 新生意机会 5、把预期放在实质的晋升 上,而非指挥更多的人 6、保持自己的杰出表现 你该如何做? 2004年12月13日 年功报酬价值观 报酬 年资 0 1 2 3 4 5 . . . . . . 学历 年功 职位 2004年12月13日 职位报酬价值观 报酬 年资 0 1 2 3 4 5 . . . . . . 学历 职能 职位 2004年12月13日 阶段式薪资结构(GRADED PAY STRUCTURE) 薪等 范例 2004年12月13日 阶段式与宽段式薪资结构 2,000 3,000 4,000 宽段式(BROAD BAND) 100% 阶段式 40% 范例 2004年12月13日 出色的英语? 计算机水平? 开朗的性格? 丰富的阅历? 好的精神状态? 有强健的身体? 个人兴趣爱好? 一招鲜的特长? 你具备什么核心技能? 2004年12月13日 新的时代带给我们的挑战和机遇 10类人将成为“抢手货”: MBA文凭获得者 跨国公司人才 高科技人才 WTO专家 外贸人才 心理医生 国际谈判人才 旅游人才 网络信息人才 管理咨询人才 2004年12月13日 WTO对人才领域的巨大影响 (一)???? 现有观念产生挑战 (二)?????人才流失继续加剧 (三)?????人工成本大幅提高 (四)?????海外人才冲击内地 (五)???? 人才价格差异拉大 (六)?????技能人才严重短缺 (七)?????人才异地流动加快 (八)?????失业大军冲击市场 (九)?????管理制度亟待改善 (十)?????全社会将尊重人才 2004年12月13日 在职业生涯中—— 应有目标,这样才不会盲目; 应有追求,这样才会有动力; 应有职业生涯的设计, 这样才会有一个新起点, 才会有一个新的发展, 才会有一个新的未来, 才能站立在你以前的经历和财富上追寻更大的成功! 2004年12月13日 The 7 Habits of Highly Effective People “操之在我” “确立目标全力以赴” “掌握重点” “建立共赢” “设身处地的沟通” “集思广益” “全面关照生命” 2004年12月13日 1 个人无法预计自身将来目标走向,或看到未来的平庸趋向。 2 个人能力、特点、性格、兴趣和企业的需求格格不入。 3 希望取得比目前更大的成就,而企业无法提供。 4 个人问题引发的同事、上下级人际关系不协调。 5 在企业内缺乏领导重视和成才的人文环境。 6 对企业提供的收入和福利待遇不满足。 7 不喜欢企业的运作方式和固有体制。 8 “跳板哲学”:学到了东西就该走了。 9 人才过剩,没有个人发展的空间。 10 有比本企业更好的选择机会。 个人职业发展上的主要问题 2004年12月13日 (1)对谈话对方所谈的主题没有兴趣; (2)被谈话对方的态度所吸引,而忽略了对方所讲的内容; (3)当听到与自己意见不同的地方,就过分激动,以致不愿再听下去,对其余信息也就此抹杀了; (4)仅注意事实,而不肯注意原则和推论; (5)过分重视条理,而对欠条理的人的讲话不够重视; (6)过多注意造作掩饰,而不重视真情实质 (7)分心于别的事情,心不在焉; (8)对较难的言辞不求甚解; (9)当对方的言词带有感情时,则听力分散 (10)在听别人讲话时还思考别的问题,顾此失彼。 沟通十戒 2004年12月13日 (1)沟通前把概念澄清,对一个信息能作一个系统的分析,则沟通才能明确清楚; (2)发出信息的人确定沟通目标; (3)研究环境和人的性格等情况; (4)听取
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