青海盐湖工业公司企业文化制度手册_1.docVIP

青海盐湖工业公司企业文化制度手册 目 录 1简介 2结构图 3公司时间坐标 4公司理念识别体系 5公司管控模式 6公司战略与策略 7公司核心竞争力 8五大管理应用 9六大文化建设 10公司视觉识别系统 11公司行为识别系统 12公司历年来所获得的重要荣誉 13公司文化建设载体 1盐湖博物馆情况 2采矿公司露天陈列馆情况 3钾肥公司党员活动室情况 4党建创新 5企业文化活动 14公司项目规划及发展前景 1公司十二五发展规划 2综合利用项目一二期工程简介 3金属镁一体化项目简介 青海盐湖工业股份有限公司 三企业时间坐标盐湖股份公司生存发展的重要时间坐标 11958-1999年41年艰难的创业第一次创业 11958-1985年艰苦奋斗阶段 国家计委以计号文件批准钾肥100万吨规模分二期建设 21986年5月-1989年5月钾肥一期工程全面开工建设并提前一年建成转入试车试生产 31984年-1996年新工艺反浮选冷结晶工艺开始研究试验突破 1990年-1996年对一期工程的技术改造1992年10月按165万吨通过国家竣工验收 1997年-1999年对原第一选矿厂第二选矿厂达产扩能新工艺改造企业改制股票上市 21999年-2005年6年难得的机遇第二次创业 11999年国家十大部委领导考察盐湖后由当时在青海考察的原国务院总理朱镕基决策青海百万吨钾肥项目由盐湖集团作为业主建设 22000年5月18日钾肥二期前系统开工建设2002年6月30日举行青海百万吨钾肥项目开工典礼此项目为国家西部大开发首批十大标志性工程之一 3青海百万吨钾肥项目于2003年10月建成2004年试生产完成55万吨2005年完成90万吨2006年完成1058万吨2007年完成1024万吨2008年5月由国家发改委组织按达产达标验收并授予四个典范工程 42005年5月1日温家宝总理和铁道部领导视察盐湖并决策铁路运输问题 32005年以后做强做大的起点第三次创业 12005年10月27日国家批准柴达木为全国第一批13个开展循环经济试点的产业园区盐湖集团被海西州确定为柴达木循环经济的领头羊 2综合利用一期项目2005年9月24日开工二期项目2007年6月21日开工总投资100多亿元 32009年4月2日第一批从加拿大拆运的金属镁生产设备运达盐湖现场 42010年4月13日西宁甘河工业园区海纳项目正式开工建设 52010年7月27日盐湖集团举行金属镁一体化项目开工典礼规划项目分为启动一期二期三个阶段建设总投资600多亿元 62008年3月11日盐湖集团重组兼并数码网络实现企业整体上市并于2011年3月28日实现两湖合并市值达到980亿元在深交所排名第三 7其它项目建设固液转化大颗粒钾肥热熔钾肥碳酸锂ADC发泡剂硝酸钾编织袋扩建硫化碱水泥房地产等项目 四公司理念识别系统 公司发展理念立百年盐湖创永续事业 公司使命为国家做贡献 为企业求发展 为股东创效益 为员工谋福利 公司精神敬人精业追求卓越 核心价值观责任奉献自信 公司意识热爱公司事业服从公司大局维护公司利益坚持走以综合利用为主钾肥产业为重多业并举多元发展的发展之路做到发展目标清晰定位准确稳健经营开拓创新 公司作风重实际重创新重效益争一流即三重一争的工作作风 人际关系准则 敬领导和同事爱下层 利他性利己利他性利公 盐湖文化发扬优良传统坚持与时俱进 凝聚一种力拧成一股绳 每个人把每件事做好结果自然就好 认真做事诚信做人高调做事低调做人 树立责任奉献自信的核心价值观体现包容平等尊重的盐湖文化跟公司一起成长 优秀是教出来的责任心是管出来的 六十四字员工守则 热爱盐湖 爱岗敬业 艰苦奋斗 勤奋务实 崇尚知识 刻苦学习 无私奉献 勇于负责 做人厚道 诚实守信 孝敬父母 实践公德 有理有节 协调和谐 遵纪守法 保守秘密 盐湖股份公司员工十不为十学会 十不为 不为利益而终日抱怨不为一事而偏听偏信 不为错误而寻找借口不为担当而推脱责任 不为名利而自私自利不为虚荣而相互攀比 不为羡慕而心怀嫉妒不为矛盾而憎恨同事 不为关系而乱交朋友不为挫折而自暴自弃 十学会 学会反思学会感恩学会孝敬学会谦虚 学会善念学会付出学会奉献学会包容 学会乐观学会诚信 五公司管控模式 决策执行监督文化体系建设 1管理体制建立健全以产权联系为纽带以多级法人分层管理为特征以公司整体发展为目标的母子公司体制做到集约化管理专业化分工规范化运作 进一步强化和壮大母公司资本运营