篮球场施工组织设计,2006费下载.docxVIP

大亚湾核电基地 新建南区篮球场施工组织设计 编制： 审核： 批准： 深圳华兴建设有限公司 2006年1月16日 总 工程概述 现场管理措施 施工总平面管理 机具设备准备 施工计划 施工方案第一节 总体施工方案 第二节 土建施工方案 第三节 电气施工方案 第四节 雨季施工方案 第五节 成品保护方案 第七章 质量保证措施 第八章 安全保证措施 附件1：施工组织机构图 附件2：施工总平面布置图 附件3：劳动力计划 附件4：主要材料一览表 附件5：施工进度计划 附件6：管理体系文件清单 第一章 工程概述 工程概况 本工程位于大亚湾核电站南武警岗厅与南生活区的活动中心东侧现有篮球场之间，原为消防培训楼及其配套设施用地，因新建篮球场而必须拆除。本项目共新建3个篮球场，篮球场四周设钢管架、铁丝网围栏，沿铁丝网围栏内一米设铸铁篦排水沟，西侧设看台，篮球场设照明及记分牌等配套设施，总占地面积约2400m2 篮球场做法为：素土碾压密室后铺200厚石粉渣稳定层，结构层为250厚C30混凝土内配ф10双层钢筋，面层为SPU特邦硅弹性涂层。 看台采用砖砌体砌筑，面贴仿石砖，长35m，宽2.5m,共设5排座位。 围栏采用φ75×3镀锌钢管柱,上下用φ75×3镀锌钢管将围栏柱连接成整体,围网采用裹塑镀锌铁丝网。 本项目主要工程量包括：消防培训楼拆除132m2、土石方开挖约2000m3、石粉渣稳定层铺设约480m3、混凝土结构层浇捣约600m3、SPU特邦硅弹性涂层 气候条件 2.1 降雨量 本工程所处施工区域降水量充沛，平均年降水量为1990.8mm，降水年内分配不均，雨季为4～9月份。本工程施工正处于雨季，因此在本项目开工之前，项目经理应指定专人每天收听天气预报，并在现场工作开始前做好防雨设施的准备，避免雨水对已施工部分质量带来不利影响。 2.2 极端气温 本工程所处区域年最大相对湿度100%，极端最高温度36.9℃，极端最低温度2.3℃。本工程施工正处于高温季节，因此工程施工中现场防暑降温物品和设施的准备以及人员预防中暑意识的培训是保证施工作业人员身体健康的重要条件。 风 本工程所处区域全年盛行东风，冬半年盛行西北风，风速大；夏半年受西太平洋副热带高压影响，盛行东及东南风，风速小，6～9月份是热带风暴影响和侵袭的高峰时期，极大风速多在20m/s以上，同时该区域位于高台风影响范围内，在工程施工期间项目经理要时刻注意检查现场防台风措施的状态。 工程地质条件 根据地质勘探资料显示，基础支撑在粉质粘土层上，地基承载力特征值fa≥500KN。 交通条件 厂区内道路已形成，交通运输条件较为方便。 本工程施工现场水电接入点由业主指定，并在业主指定位置安装计量仪表以保证有偿使用。 本工程施工过程中的通讯联络拟由业主指定安装一部固定电话。 测量标志 本工程测量基准点采用业主指定的测量控制点，在工程开始前，测量技术人员根据本工程特点设计测量控制网，并将整个测量作业成果提交业主代表批准。 废弃物处置 在本工程施工现场设置垃圾收集设施，将施工中产生的垃圾进行集中存放并定期用汽车运送到北龙垃圾场。 第二章 现场管理措施 组织机构 我公司领导层对本工程非常重视，为圆满顺利地完成施工任务，我们将抽调具有丰富现场管理经验并持有项目经理资格证书的人员担任本工程项目经理，严格按照核电项目施工要求组建项目部，并配备足够的专业技术水平高、管理能力强的人员参与施工管理工作，详细的项目组织机构见岗位职责描述 公司各职能部门按公司一体化（质量管理体系、职业安全健康管理体系、环境保护管理体系）管理手册的要求，在本工程施工合同履行期间，各自安排本部门内管理能力强、业务水平高的人员，对本工程所需资源配备、组织及现场管理工作的优化提供指导、监督和支持服务。公司经理部将安排一名领导重点对本工程合同履行进行跟踪，为工程施工顺利进行提供强有力的管理支持。 在本工程施工期间，公司职能部门、岗位和工程项目部内各关键岗位职责描述如下。 项目管理部 指导和协助项目部编写有关项目质量、职业健康安全、环境方面的文件，并进行审核； 对项目部实施的施工活动进行独立的质量、职业健康安全、环境检查和监督； 对严重和重复发生的不合格（包括事故、事件）情况，提出纠正和预防措施要求； 监督劳动保护用品的配备并指导其正确使用； 参与对项目的检查、监督和竣工验收（包括中间验收）； 对工程整体施工进度进行监控。 对项目部施工过程质量安全记录、材料进场检查验收记录等内业资料、文件的收集、整理、保存情况进行跟踪检查，以保证记录的形成与现场实际进展相对应。 经营管理部 对项目部履行合同过程进行监督、指导和帮助； 与业主合同管理部门建立联系渠道，接受并及时协助项目部解决施工过程中产生的