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民营企业信息化建设现状及对策研究 　　 [摘 要]随着竞争激烈，信息化建设对民营企业发展的作用愈加重要。它可以提高民企的管理水平，增强企业核心竞争力等。本文明确了信息化建设对民营企业发展的重要性，在我国民营企业信息化建设现状的基础上，指出了民营企业信息化建设的问题所在，并提出了相应对策。 中国论文网 /4/viewhtm　　[关键词]信息化；民营企业；现状；对策 　　ＤＯＩ：１０．３９６９／ｊ．ｉｓｓｎ．１００８－０８２１．２０１１．０４．０１２ 　　〔中图分类号〕Ｇ２０２ 〔文献标识码〕Ａ 〔文章编号〕１００８－０８２１（２０１１）０４－００４３－０３ 　　Research on Private Enterprise Information Construction Situation and StrategyZhao Guojun Mi Chunhua Li Yuehui 　　（Library，Changchun Gold Research Institute，Changchun 130021，China） 　　 　　〔Ａｂｓｔｒａｃｔ〕With the fierce competition,information technology becomes more important in the development of private enterprises.It can improve the management of private enterprises,enhance their core competitiveness and so on.This article defined information technology on the importance of development of private enterprises,then analyzed private enterprises in the information construction in China based on the current situation,pointed out that the private enterprise information construction problems and the strategy. 　　〔Ｋｅｙｗｏｒｄｓ〕informatization;private enterprise;status;strategy 　　 　　改革开放以来，我国民营经济在国民经济中的地位日益重要，企业数量越来越多，发展速度不断加快，实力不断壮大。但是当民营企业发展到一定阶段，单纯的依靠扩大规模提高效益难以满足激烈竞争的需要，信息化水平低、家族式管理机制、粗放式生产方式、生产成本较高等问题制约了企业的发展，阻碍了民营企业进入现代化经营。而信息化建设是企业提高核心竞争力的要求，是民营企业走向现代化的必要要求。企业通过信息化建设可以拓展发展空间、提高管理效率、降低生产成本、提高企业整体竞争力。 　　１ 信息化建设对民营企业发展的重要性 　　由于金融危机、信息闭塞、融资困难、要素配置欠合理、人力资源制约等原因，目前民营企业转型升级面临新的挑战。现在越来越多的民营企业认识到，信息的运用可以提高企业的盈利能力［１］。信息化的本质是将信息技术应用于企业生产、原材料采购、经营管理、决策控制等全过程，充分开发和利用信息资源，最终减少生产过程中的人工控制，降低出错概率和生产成本，提高企业家决策效率，降低流程复杂程度，进而增强企业竞争力。民营企业进行信息化建设，用信息技术加快企业业务流程优化的速度；以管理信息化、网络化为技术支撑实现管理创新，打破传统的管理极限和信息处理手段。 　　１.１ 信息化建设能够提升民营企业的管理效率 　　民营企业大多是由家族式作坊发展起来，在创业初期，一切工序都可以由人工实现，生产方式多为单机生产，每天生产产品和销售产品数量可以通过简单计算实现，对管理要求不高。企业家可以凭借经验管理，凭直觉找市场机会，做出决策。随着竞争压力变大，对要求企业管理者有高质量、高水平的决策，对准确、及时的信息有更大需求。信息技术可以在一定程度上提高民营企业决策的科学性和时效性。此外，企业规模扩大，各种流程的复杂化，增大企业的管理难度，而信息化建设可以改进企业管理流程，突破民营企业发展到一定阶段的管理压力，降低管理成本，提升管理水平。 　　１.２ 信息化促进了企业生产方式的变革 　　信息技术从网络制造联盟的组建和计算机集成制造系统的运用两个方面，对生产能力的安排部分优化，对专业分工的安排趋于细化，以实现与其它企业的优势互补。在制造业企业当中，企业通过生产经营过程实现盈利能力，为此生产环节的