ERP业经营模拟沙盘课程教学体会.docVIP

ERP业经营模拟沙盘课程教学体会.doc

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ERP业经营模拟沙盘课程教学体会

ERP企业经营模拟沙盘课程教学体会   摘 要:ERP沙盘模拟课程对经济管理类学生是一门很重要的综合性实训课程,它对高职学生的团队协作能力、管理能力、创业和就业能力等都有很好的锻炼,可以全面提升学生的综合素质,本文主要讲述了作者在教授ERP沙盘模拟课程中的一些想法和体会。 中国论文网 /4/viewhtm  关键词:ERP沙盘模拟;物理沙盘;电子沙盘;运营流程;运营规则   《ERP企业经营模拟沙盘》课程是延安职业技术学院经济管理系会计专业重要的综合性实训课程,该系从2009年年末引进用友沙盘软硬件至今笔者已经任课6届学生,今天笔者想谈谈这几年来带《ERP企业经营模拟沙盘》这门课程的一些想法和体会。   我们系是在三年制学生第四学期开设这门课程的,本门课程打破了常规的教学模式,每个上课班级集中授课两周,总课时52学时,这样就可以保证实训的连续性也可以确保实训效果的圆满达成。本课程实训过程中模拟经营一个企业,把这个模拟企业运营所处的内外部环境抽象为一系列的规则,首先教师把学生分成六个相互竞争的模拟企业,通过一轮企业六年的经营,使学生在财务预算、分析市场、制订战略、营销策划、财务管理等一系列活动中,参悟科学的管理规律,从而全面提升学生经营企业的管理能力。本课程可以促使学生将所学管理理论知识应用于实践,完成理论联系实际、应用于实际的过程;通过教师指导、讲评以及学生自身的体会、沉淀和总结,实现从具体认识到抽象认识的飞跃。即在课程学习中,学生经历了一个从理论到实践再到理论的成长过程。   上课开始简单的介绍ERP沙盘模拟,然后把学生分成6个相互竞争的企业,每组5-10人,有5个岗位供学生选择,人员多的话每个岗位可以配置助理,让每组企业写一个企业规划,目的是让学生脑力全开调动一切脑细胞思考一切有关企业的信息。考虑到一上来就讲解企业的运营规则学生不好理解,所以下一步安排讲解起始年的经营,先让学生了解企业的概况和沙盘盘面,笔者充当CEO带领大家按照运营流程经营起始年,调动起来所有学生,让他们在我这个CEO的指挥下经营物理沙盘,整个过程穿插简单介绍一些经营规则,并且指出记不住规则不要紧,只需要有一个初步的印象就行,下一步笔者会详细讲解,无形中让学生放松心情,全身心投入到经营物理沙盘中,整个起始年经营过程学生学习很积极,充满了激情,一下就调动起来所有学生学习的热情,我带领他们经营一、二季,他们自主经营三、四季并且将整个过程记录在附录中的表格中,趁热打铁让大家根据盘面编制资产负债表和利润表,因为学生都已经是会计电算化专业的大二学生所以编制这两张简易会计报表问题不大,而且起始年大家的盘面一样还可以互相讨论,也可以看课本的编表说明。   接下来安排两节课简单讲解电子沙盘经营规则,也不用详细讲解,因为讲的再详细学生没有实际使用就没有一个真实的感受,然后再介绍物理沙盘中使用的各种监控表格如何填制,也是简单讲解,因为一开始经营学生还是不太会用,还得一个一个再详细介绍,比如贷款单,每组贷款时再详细讲解,贷款额度长短贷之和不能超过上年权益的三倍以及如何填制,重点还要讲解产能如何计算,通过画生产计划及采购计划图来完成。   此时企业的运管流程和经营规则已经全部讲解完成,可能部分学生也只是对经营一个企业有一个大概了解,接下来笔者在黑板上给大家介绍一个企业经营的方案,从如何分析市场、生产何种产品、配套什么生产线、厂房租买、材料提前预定和采买、组织生产、长短贷配合、市场ISO如何开发等内容制定一个方案,再讲解笔者的方案如何资金预算并填入附录中的相应表格中。然后学生开始自己制定本企业的方案、预算资金,起始年都只是有600万资金,并且试着把第一年的报表编平,这是一个漫长的过程,要给大家充足的时间去思考。然后开始经营物理沙盘,因为是刚开始放手让他们自己经营会出现很多问题,教师必须对每组出现的不同问题进行详细讲解,这时的工作量很大,如果是高频率出现的问题还应该整体讲解,在经营完第一年的物理沙盘后会有很多组的报表编不平了,因为在经营的过程中又对方案有所改动,这时教师可以不用一一检查,马上会有电子沙盘来检验。下一步教师把自己黑板上的经营方案带着大家经营电子沙盘,让学生熟悉商战版电子沙盘界面,在这里要指出来物理沙盘和电子沙盘所使用的规则是一致的,同一套规则,这样便于物理沙盘和电子沙盘接轨。当经营完第一年电子沙盘后,要给学生指出相关的财务信息在什么地方,然后带领学生编制笔者的方案所产生的报表并且分析市场打第二年的广告,然后让学生根据自己的方案开始经营电子沙盘第一年。这样在物理和电子沙盘结合经营第一轮的第三到第四年时,由于学生对运营流程和规则不是十分熟悉可能就会出现破产,当出现50%的组破产时,笔者会宣布本轮推到重新开始一轮,毕竟让学生一直把错误延续下去对这门实训课

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档