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探讨园林施工管理及植物配置 　　摘 要：随着科技以及经济的快速发展，国家也在相应地建设我们绿色的家园。为了能够在这个大背景下，能够使园林工程快速的发展，那么就应该有一套属于自己的管理体系以及懂得植物是如何配置的。因此，本文在分析如何进行园林工程施工管理的经验基础上，也详细地讨论了对植物如何配置的问题，以使达到美观效果。 　　关键词：园林；施工管理；植物配置 　　园林工程施工项目包含在工程项目里面。它就是施工企业进行施工的对象，但每个施工项目都是独一无二的，因此，项目经理并不能按照一成不变的管理经验，进行继续管理。项目经理可以在原来管理项目经验的基础上，再进行有所创新。 　　1 园林工程施工项目的特点 　　园林工程施工项目属于项目的一种，因此，它在具备项目的特点的基础上，又有着自己的特点。园林工程施工项目的特点包括：项目具有目标性和条件性；施工项目的单位或者是单位工程或者是单项工程；项目所生产出的产品特点很丰富，另外有时需要较长的时间养护才能达到期望的效果；一般来说，项目范围的划定是由承包合同来确定的。 　　总之，园林工程施工项目就是由项目经理进行领导负责，在进度以及资源的约束条件下，建立一套属于本项目的管理体系，对园林工程的施工项目进行全方位地监控和控制。 　　2 园林施工项目的管理经验 　　2.1 工程施工前准备 在工程施工前，施工企业或者是施工人员一定要认真审图。在审图完成之后，要编制施工组织总设计，而施工组织总设计里面涵盖的内容有：施工进度安排、施工方案、劳动力资源的安排、机械器具的安排等等。在编制完这些之后，根据测量单位给出的高程点，进行放线，然后场地平整等一系列工作的展开。 　　2.2 工程施工过程管理 在园林工程项目施工的工程中，施工人员一定要严格遵守国家的规范以及制定的相应的设计文件和政策。在为了确保工程的施工质量，一定要确保一下几方面的要求。一是在材料上把好关。施工的过程要严格按照程序来进行，施工程序若能够确保，那么施工质量也就能得到保证。另外，在材料进场时，一定要检查证件是否齐全，诸如合格证书、出厂证书等等。二是对人员引起重视。在质量控制和管理过程中，人员是核心的内容。因此，企业可以不定期地对员工进行培训，提高他们的专业素质以及扩充他们的知识面，在条件存在的情况下，可以使企业的员工与先进的企业进行业务上的交流，这样可以使员工积累先进的丰富经验，为自己以后的工作打下坚实的基础。这样业务的交流可以使员工及时发现工作中出现的问题，及时改进。另外，培训工作有助于员工更加熟悉图纸，还善于指出图中存在的不足。三是在检测质量上要严格进行。对于园林工程，要对其各个部分进行检验。这样做的目的以防出现差错，而导致不可估量的损失。四是在所有的要求能够满足之后，即时间进度、质量都得到保证之后，能否将成本控制到最小化是要考虑的首要问题。 　　2.3 园林工程项目管理的步骤 园林工程项目的建设周期非常长，涉及内容之多，工程复杂。因此，为了确保各方面的效益，需要将其进行系统地管理。一般来说，项目管理的步骤如下：成立项目部；选择管理组织类型；建立属于符合国家规定但又具备自项目特色的体系制度；编制项目施工组织总设计以及其他的相关性内容；划分建设阶段，设立项目的目标；建立一套控制体系流程图；对物资、人员进行安排和管理；建立档案库，以备在项目完成之时，好记录档案。 　　3 植物配置注意事项 　　园林植物的配置的好坏与否关系到园林工程的美观效果。园林植物的配置不是根据自己的意念随性地进行配置，而是一门学问。园林植物的配置不仅具备艺术的点缀也有着自己的一套科学法则去进行指导。 　　园林的美观效果受园林植物的配置影响。若随便地进行搭配，而不考虑颜色、花期等问题，那美观就会变得非常不和谐。另外，植物的种类是非常多的，而每个花卉都有着自己的生命周期，因此，我们在植物配置时，要注意这些内容。 　　3.1 层次的重要性 在植物配置时，要注意花与花之间的层次感。因此，在选择植物时要考虑到颜色、高度的搭配问题。层次感强的植物鲜明，有特色，还可以满足视线的要求。 　　3.2 注意花期的问题 花期是园林工程施工过程中要考虑的重要问题。在植物配置时，若不考虑花期问题，在很大程度上会影响植物的欣赏时间。因此，在选择植物时，要考虑季节植物搭配问题，尽量使花期达到最大长度的寿命。另外，若在搭配植物时，考虑到花期的问题，也可能将会使植物的美观效果更加明显。 　　3.3 综合各植物的优点，达到合理的利用 植物的高低不同，若在植物配置时，只选择高的植物，会给下面带来空缺感，影响植物的美观效果。因此，为了使这缺点得到避免，，可以选择一些高度较低的花卉进行弥补。这样会达到常年有花，常年长青现象。 　　3.4 在植物配置时，重视观花植物和观叶植物的搭配问题 观叶植物有着自己很多的特色。