管理心理学的对象任务方法课件_1.pptVIP

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管理心理学的对象任务方法课件_1

※区别:①研究的侧重点不同 ②理论基础不同 ③形成背景不同 ※联系:①心理与行为密切相关 ②研究内容上的联系 ③研究目的上的联系 (3)管理心理学与组织行为学的关系 2.3.1 个体心理 认识个体的心理过程和心理特征,了解社会知觉、自我认识和角色知觉等心理加工过程和人的能力、气质、性格特征,研究人的需要、动机、行为,从而实施有效的激励,调动人的生产积极性,提高管理的科学性和工作效率。 2.3 管理心理学的内容 2.3.2 群体心理 个体与个体通过交往形成一定的群体,对群体心理的研究主要集中于群体动力、群体规范、群体凝聚性、群体士气和群体行为等方面,研究群体心理、掌握和运用群体心理规律,可以发挥群体的效力,提高劳动生产率。 2.3.3 领导心理 领导是一个组织成败的关键,对领导心理的研究主要集中于领导者的权力与影响力、权力需要、威信,领导有效性理论,领导者的时间管理、决策与授权等方面,研究领导心理有助于领导者正确决策、实现目标及改善领导者与被领导者之间的关系。 2.3.4 组织心理 组织是现代社会有目的、有计划的基本活动单位,对组织心理的研究主要集中于学习型组织的构建、有效组织结构、员工组织行为和组织发展等方面,研究组织心理,对于更好地调动组织成员的积极性,充分利用人力、物力、财力资源,提高组织的效率,是十分重要的。 3.1 提高劳动生产率 根据个体、群体、领导和组织心理的规律,可以制定出管理个体、群体、组织的科学管理方法,劳动生产率就会得到极大的提高,促进社会主义物质文明建设。 3 管理心理学的任务 3.2 对劳动者进行管理教育 劳动是一种生产手段,也是一种教育过程,管理心理学在关注如何提高劳动产生率的同时,还应该探索如何培养具有较高道德素质的建设者,促进社会主义精神文明建设。 * * * 根据三原色原理叠加后的单色形成了第三种颜色并脱离了原本的单色颜色更加丰富象征着产品在原有空间的组合中产生了突破性的变化 根据三原色原理叠加后的单色形成了第三种颜色并脱离了原本的单色颜色更加丰富象征着产品在原有空间的组合中产生了突破性的变化 第一章 管理心理学的对象、任务、方法 淮阴工学院人文学院 主讲人:许加明 1 管理心理学的发展简史 2 管理心理学的对象与内容 3 管理心理学的任务 4 管理心理学的研究方法 内容概要 1 管理心理学的发展简史 心理学有一个漫长的过去,却只有一段短暂的历史。 ——艾宾浩斯 1.1 管理心理学的史前准备 1.1.1 中国古代的管理思想 (1)关于人性问题的争论 ①性相近也,习相远也——孔子 ②人之性善,犹水之就下也——孟子 ③人之性恶,其善者伪也——荀子 ④人之性也善恶混,修其善则为善人,修其恶则为恶人 ——杨雄 人力不如牛,走不如马,但牛马为用,何也?曰:人能群,彼不能群也。 ——荀子《荀子·王制》 (2)“人能合群”的组织管理学说 心安是国安也,心治是国治也,治也者心也,安也者心也。治心在于中,治言出于口,治事加于民,故功作而民从,则百姓治矣。 ——《管子·心术篇》 (3)治国安邦的领导艺术与策略 欲上民,必以言下之;欲先民,必以身后之,是以圣人处上而民不正;处前而民不害。是以天下乐推而不厌。 ——《老子·六十六章》 将者,智、信、仁、勇、严也。 ——孙武《孙子兵法·计篇》 (4)关于领袖或将帅心理 恒胜有五:得主专制,胜。知道,胜。得众,胜。左右合,胜。量敌计险,胜。 ——孙膑《孙膑兵法》 夫将之所以战者,民也。民之所以战者,气也。气实则斗,气夺则走。 ——尉缭子《战威第四》 (5)关于士气激励问题 不信于赏,百姓弗德。不敢去不善,百姓弗畏。

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