营业所综合楼部分拆除及加固维修的项目施工的方案.docVIP

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营业所综合楼部分拆除及加固维修的项目施工的方案

PAGE 宝轮支行三堆营业所综合楼部分拆除及加固维修项目施工方案 编制单位: 重庆市涪陵第九建筑公司 编制时间: 2009年10月28日 目 录编制依据及说明工程概况施工总体部署施工准备施工顺序劳动力计划主要施工机械计划施工方法施工进度计划施工进度计划保证措施质量保证措施安全消防措施和安全员岗位职责工期保证措施成品保护措施安全生产措施文明施工管理措施环境保护措施工程成本降低措施工程管理人员配备一、 编制依据及说明1、宝轮支行三堆营业所综合楼部分拆除及加固维修 项目(以下简称本工程)《谈判文件》及相关文件;2、国家现行有关施工及验收规范、规程、标准以及四川省对建筑施工管理的相关规定;3、建设单位委托我公司对该办公楼工程进行的现场踏勘。4、建设单位提供的原部份施工图.5、我公司ISO9001-2000质量管理体系;并严格按照“雕塑精品、绿色施工、健康人生、风险预控、科学管理、诚信守法、顾客至上、持续改进、追求卓越”的质量、环境、职业健康安全文明施工方针进行编制。A、编制说明根据本工程特点、功能要求及比选文件的精神,本着对业主资金合理利用,对工程质量负责的高度责任感,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效、技术先进。”本施工组织设计采取先进的施工工艺,配备精干的施工力量和机械设备,科学管理,使质量与工期控制措施到位,确保工程质量、工期与承诺一致。本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。B、非常感谢建设单位给予我们这次投标的机会,同时感谢参与工程评审工作的各位专家、代表在百忙之中抽出时间对本施工组织设计进行评审!改进施工组织设计中可能存在的不足,恳请各位专家、代表批评指正。期待我们更深入的合作!C、投标承诺(一)总体承诺经详细阅读本工程的比选文件及相关条款,我公司完全同意并响应比选文件和相关条款的要求。我公司如能荣幸承建本工程,将充分发挥我公司的优势,抽调精兵强将组织项目管理班子,组织技术水平高,善打硬仗的劳务队伍进场,运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法,按“质量、安全、工期、文明、效益、服务 ”六个一的要求,以ISO9001:2000标准的施工质量管理模式竭诚为社会和业主提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务;以环境、职业健康安全文明施工方针实施,认真落实以人为本的宗旨,令业主满意。(二)工期承诺本工程业主要求工期30个日内竣工,我公司根据工程的实际情况,确定最佳施工程序,对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化,作好现场协调工作。我公司郑重承诺在30个日历天竣工,此工期已考虑节假日、大雨、大风等因素对工期的影响。我们将制定切实可行的保证措施,以工期目标组织劳动力、机械、材料、资金等进行施工。我们承诺如因我公司原因造成逾期竣工,从延期的第二天起,接受每天按合同罚款。(三)质量承诺我公司将严格按照《建筑安装工程施工质量验收统一标准》及国家、省、市现行的规范、标准、规程等进行施工操作及质量验收,质量目标确定为:一次验收合格。(四)、文明施工承诺严格按照《国家建设工程文明施工标准》的规定执行,遵守绿色环保工程管理规定。(五)、安全施工承诺严格遵守国家、部、省、市颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、省、市有关防火安全规定, 确保杜绝重大伤亡事故,将轻伤频率控制在5‰以下。我公司专门成立安全监察小组,制定安全计划,按施工阶段、施工进度制定不同情况下的安全管理措施和管理制度,做到严格按施工规范和操作规程施工,不得出现任何人为的恶性安全事故,并采取严密的监控措施,确保施工安全。(六)工程造价控制承诺我公司将始终站在为业主服务的角度,树立工程全局观念,加强“过程”、“工序”和“环节”控制,追求“精品工程”,避免不必要的浪费,最大限度降低工程造价,使业主的每一笔建立资金都发挥最佳的效益和效果。(七)、新技术应用承诺我公司根据工程的特点采用多项新工艺和新设备、新技术、新材料,以达到降低业主投资成本,加快施工速度,确保工程质量的目的。对于推广新材料、新技术、新工艺,发挥技术进步,我公司一直走在建筑行业的前列,我公司在承建工程项目的施工过程中运用成熟的新技术,已取得令人满意的效果。1、微机应用与管理技术利用微机进行钢筋抽筋、翻样、编制预算、施工进度计划管理、财务管理、劳动力管理等技术的应用;利用CAD技术进行测量放线、脚手架设计。2、新型测量仪器(自动安平水准仪、经纬仪、)的应用技术。根据本工程的特点,我公司将采用上述新工艺及新设备、新技术、新材料,以达到降低成本,适度加快施工进度,确保工程质量的目的,并为此工程评优获奖创造必备的条件。(八)列为重点工程的施工承诺我公

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