湖南株洲徐家桥商业步行街商业诊治之商业的的策划的报告80页.docVIP

徐家桥商业步行街商业策划报告PAGE PAGE 2天天文档在线 最全最具性价比的地产资料大全 QQ：744421982 徐家桥商业步行街商业诊治之商业策划报告2007-12-2 徐家桥商业步行街商业策划报告代序上篇 徐家桥商业步行街商业策划依据研究一、项目区位经济地理环境特性研究……………………………………………91.1中心广场零售商圈之末1.2芦淞服饰批发商圈之旁1.3片区经济地理环境之首1.4老株洲商业文化传承之源二、株洲两大商圈发展态势对本项目的影响……………………………………122.1大浪淘沙，芦淞商圈弱肉强食2.2风起云涌，中心广场商圈执零售牛耳2.3迷离徘徊，徐家桥商圈无所适从2.4一对同床异梦又唇齿相依的孪生兄弟三、项目商机与商势分析3.1徐家桥商业步行街面临的商机………………………………………………163.2项目商势锐不可挡四、项目商业定位市场消费类型界定……………………………………………194.1随机型消费4.2目标型消费4.3项目商业定位市场消费类型建议五、项目自身商业价值功能提炼…………………………………………………215.1批发功能5.2零售功能5.3批零兼营功能六、项目商业等级、经营主题的把握……………………………………………226.1项目商业等级定位的市场适应性6.2项目商业等级定位的市场竞争性6.3项目商业等级定位的市场认同度6.4市级（区域）商业中心可能性分析6.5市级专业（特色）商业街可能性分析七、株洲商业、商业地产发展趋势对本项目的启示……………………………247.1株洲商业地产发展特点7.2株洲商业发展趋势——挑战与机遇并存7.3株洲商业地产发展对本项目的启示八、商业步行街发展研究…………………………………………………………298.1商业步行街产品特性8.1.1准确的定位8.1.2适度的规模8.1.3良好的交通条件8.1.4规划设计的科学性8.1.5具有较高的历史文化内涵与艺术品味8.1.6硬件设施一流8.1.7一流的管理水平8.1.8行政资源的支持8.2商业步行街发展渊源对本项目的借鉴8.3株洲商业步行街需求与规模、投资与经营的两难选择九、徐家桥商业步行街商业诊治策划导向………………………………………349.1 商业功能导向9.2主题概念导向9.3经营主题导向9.4商业等级导向9.5目标市场导向9.6技术性方案修正导向中篇 项目总体性定位战略策划一、项目总体性定位战略设定……………………………………………………361.1项目总体性定位战略目标1.2项目总体性定位战略步骤1.3项目总体性定位战略原则1.3.1理性原则 1.3.2整体性原则1.3.3客观性原则1.3.4可行性原则1.3.5长远性原则1.3.6关键性原则1.3.7权变性原则二、项目技术诊治是商业诊治的前提……………………………………………382.1项目技术诊治对商业诊治的重要性2.2项目商业规划现状反思2.3项目技术性修正若干建议2.3.1技术性修正原则2.3.2技术性修正方向2.3.3技术性方案调整区域2.3.4技术性方案各调整点调整方向性提示三、关于“两条街”的规划构想…………………………………………………42四、项目总体定位的三个战略性方向……………………………………………434.1特色步行街方向4.1.1特色步行街由来4.1.2定位依据与优势 4.1.3街区功能描述4.2专业商业街方向4.2.1专业商业街的概念与特点4.2.2定位优势和依据4.2.3街区功能描述4.2.4定位劣势4.3自然商业街方向4.3.1街区功能描述4.3.2优势4.3.3劣势下篇 项目商业定位方案建议一、商业定位方案原则……………………………………………………………48二、项目商业定位方案建议………………………………………………………492.1商业定位方案一：建宁古镇株洲仿古商业步行街2.1.1主题概念2.1.2商业形象2.1.3规划理念2.1.4文化品位2.1.5商业功能2.1.6业态规划2.1.7业态布局2.1.8建筑规划要素2.1.9消费类型2.1.10经济效益2.1.11定位优势2.1.12难点2.2商业定位方案二：徐家桥数码电子文化商业街2.2.1主题概念2.2.2 市场形象 2.2.3目标市场2.2.4主营2.2.5业态规划2.2.6业态布局2.2.7主要品牌、商家推荐2.2.8定位优势2.2.9定位劣势2.3商业定位方案三：徐家桥美好生活商业街2.3.1主题概念2.3.2商业形象2.3.3目标市场2.3.4主营2.3.5业态规划 2.3.6业态布局2.3.8定位优势2.3.9定位劣势2.4商业定位方案四：徐家桥特色小吃美食商业街2.4