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浅谈企业安全文化建设_1
浅谈企业安全文化建设 一、我国安全文化简述 中国安全文化有着悠久的历史,可追溯到人类诞生之初,渊源流长。对我国安全文化的研究大致分为三个时期:其一原始粗放的农业到小农经济发展时期(从远古到清朝灭亡);其二作坊小手工业的兴起到工业发展时期(推翻封建制到本世纪80年代);其三市场经济建立和初步发展时期(20世纪80年代至今)。 理论的研究是实践的基础和前提。安全文化的理论研究应该是一项长期的任务,当前社会上对安全文化主要有三种认识:①安全文化是人类安全活动所创造的安全生产与安全生活的精神与物质的总和。②安全文化是企业文化的一部分,以企业安全生产为研究领域,以事故预防为主要目标,在应用领域方面具有“小安全观”的概念。③安全文化就是运用安全宣传、安全教育、安全文艺、安全文学等文化手段开展的安全活动。 二、企业安全文化的结构划分 关于企业安全文化的结构可以划分为四个层面: (1)物质层(代表词汇:安全帽),即表现为物质实体的文化,主要是指企业中色各类安全工器具,为提高安全系数设计的各类安全保护装置、设备、设施等等。 (2)行为层(代表词汇:安全行为),即员工的安全行为文化,这是员工在生产过程中产生的活动文化,是安全理念和价值观的动态体现。 (3)制度层(代表词汇:安规),即通过安全管理制度表现出来的制度文化,主要包括:各种安全管理制度、安全规程、操作规程等员工遵循的安全行为准则。 (4)精神层(代表词汇:安全意识),是企业员工的意识形态领域所体现的安全精神文化,在整个安全文化体系中处于核心的地位,主要包括:供电安全理念、企业安全管理思想、员工职业素养,安全意识、生命价值观等。同样如在国家电网系统正在开展的“爱心活动、平安工程”就是通过对精神层的关注,来推动安全文化建设的。企业安全文化的研究过程中,对处于核心层的精神层面的挖掘是关键。 我们电力安全文化根据各工种的不同,又可以有许多分支,在进行安全文化建设中值得引起注意,例如:调度操作系统的安全、线路施工工程的安全、变电检修工程、高压线路检修工作的安全等就构成不同的安全分支文化,既需要“总体建设”,也需要针对各自的特性进行有针对性的研究,找到各自的落脚点。另外,需注意一些特殊时段的安全,如:线路改造工程、迎峰度夏、防台防汛、春秋检等,以及随着企业的发展,信息安全、行车安全、多产企业、供电营业所的安全等也需引起足够的重视。 三、企业安全文化建设的必要性 良好的企业安全文化不仅会使企业的安全环境长期处于相对稳定状态,更重要的是经过企业安全文化的建立,能使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面得到不同程度地提高,同时也会带动与安全管理相适应的经营管理、科技创新、结构调整等中心工作的平衡发展,这对树立企业的品牌形象和增强企业的综合实力等都将大有裨益。 今天的供电企业的发展离不开一定的文化环境。企业安全文化作为一种相对独特的“现象”,不仅以其潜移默化的方式制导着每一位员工的心路历程和行为方式,而且对企业的稳定与发展起到巨大的能动作用。企业在发展过程中,一个个战略目标实际上是企业的一种理想。而企业安全文化的发展通常内含着企业生产管理所必需的理想、目标、方 式途径、精神动力和员工认同等要素。由于企业的生产运行离不开一定的人文基石的“铺垫”和支撑。而这个人文“支撑”需要借助企业安全文化的熏陶和感染,并去逐步强化员工对企业理想的心理体验,更加坚定实现理想的态度。 四、企业安全文化建设的原则和要求 1、企业安全文化与企业文化一样,是当代人类文化的重要组成部分,因此,必须对企业安全文化与企业文化一视同仁,将其融入到企业文化建设的总体战略之中,整体推进。 2、 企业安全文化是一种全新的安全管理思想,建设企业安全文化必须与企业现实安全管理工作和企业实际紧密结合,必须与推广、应用、开发现代安全科技紧密结合。 3、企业安全文化建设的核心是为了人,因而要始终坚持以人为本,以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨。 4、企业安全文化建设是一项浩瀚的工程,企业管理者必须形成一致的共识和高度重视,热情支持,积极协同倡导。 五、企业安全文化建设的途径 1、通过文化影响心理模式。良好的企业安全文化与员工的心理模式有密切联系。企业安全文化建设是一个更广泛的、宏观层次上的变量,心理模式则是微观层次上的变量,所以企业可以通过优秀的安全文化建设来带动员工的进步,帮助改变个人层次上的心理模式。心理变革是影响员工行为的关键,企业管理中要关注职工的“心模”的特殊作用。一方面,使员工始终保持正常的作业心理情境,在平常心理氛围下思考问题和工作。企业应倡导健康、科学的生活方式去引导员工。另一方面培育员工建立良好的生活习惯,拥有健康的心理,使员工减少对烟、酒等的
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