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安徽厂部管理制度1_安徽医共体管理制度 安徽厂部管理制度1 广德汇龙漆业有限公司 2016.11.15（发） 关于厂部员工工资考勤规定 1. 员工工作时间：上午 8:00-11:00 ,下午 12:00-17：00 每天8个小时，上下班一律打卡签到。 2. 底薪标准： 包装女工： 2500元/月 包装部男工：3000元/月 调漆工：3300元/月 投料工：3300元/月 双 休，每月工作22个工作日，满勤 22天，奖励200元/月 3.加班工资 ：周六、周日上班双倍工资；夜晚加班双倍工资。 4.年终奖：年底根据个人工作表现给予发放年终奖。 5.上班时间一律统一做装，必须穿戴工作服。未穿戴工作服、或者上下班迟到、早退者，累计超过三次以上，扣款 50元/次，并不予发放满勤奖。生产区域内严禁吸烟，否则扣款100元/次。 6.员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面及设备的整洁。员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理；在公司内待来访客人，事后需立即清理会客区；正确使用公司内的水、电、空调等设施，保持人走即关。 WwW.cSpengBo.cOm 蓬 勃范 文网:安徽厂部管理制度1_安徽医共体管理制度)广德汇龙漆业有限公司 2016-11-15 安徽厂部管理制度1_安徽医共体管理制度 一、县卫生计生部门“基本作业” （一）成立县城医共体管理办公室，负责落实领导小组的决策。明确医共体办公室的主要职责、人员分工、年度任务清单和每月工作安排。实行“工作台账”制度，每季度对照任务清单梳理一次、每半年自检进度一次、年底对照任务清单进行“盘点销号”。 （二）制定实施方案和相关配套文件。实施方案原则上由县政府印发，配套文件由部门联合印发。试点启动的当年年度内，县卫生计生委要出台以下操作性文件：1、医共体内部医师多点执业管理办法；2、县级医院对口帮扶乡镇（中心）卫生院的实施方案和任务、目标清单；3、县乡医疗机构技术合作的经济互利和结算办法；4、医共体之间以及与体外医疗机构“购买服务”结算办法；5、县级医院临床路径管理和医疗质量管理办法；6、病人转出县的管理办法以及县级医院向县外上级医院请会诊管理办法；7、村医签约服务和签约转诊实施方案（含奖惩措施）；8、病人流向县外的监测监控和奖惩办法；9、医共体内医疗风险防范和分担机制；10、县域医共体运行绩效考核和包干结余资金分配实施方案。 （三）按照省卫生计生委统一部署，推进乡村卫生服务能力的提升。按照二级综合医院的基本标准和评审标准，推动1/3左右的中心卫生院创建二级医院；其余2/3的中心卫生院应对照一级甲等医院的标准创建。开展群众满意的乡镇卫生院和群众满意的村卫生室创建活动。 （四）组织开展重点工作落实情况的督查。 一是密切关注并定期督查县级牵头医院、乡镇卫生院和村卫生室的“基本作业”完成情况。按照省卫生计生委《关于开展县域医共体试点运行监测工作的通知(卫基层秘[2015]526号）》的要求，每月监测运行指标并公布监测结果。根据省卫生计生委、人社厅、财政厅联合印发的《县域医共体试点运行绩效考核工作指导方案（2015版）》，每季度模拟考核一次，比较和分析各单位的工作差距，及早警示各单位改进工作。 二是全力全面推进乡村医生（家庭医生）签约服务。 三组织县级医院对乡镇卫生院开展地毯式检查，对照《乡镇卫生院基础管理创建达标方案》和“创建群众满意乡镇卫生院”的指标要求，帮助乡镇卫生院改进医疗护理管理，提升医疗护理质量，掌握入院指征，严控无指征病人住院，禁止过度用药、过度检查。 四是组织县级医院和乡镇卫生院对村卫生室开展地毯式检查，重点检查基本医疗的安全措施、“三素一汤”控制情况、网外购药的控制情况、签约服务的履约率和服务质量、签约转诊情况、“健康一体机”的使用技能和检测质量、基本公共卫生服务和慢病防治工作的数量和质量、新农合门诊管理规定的执行情况等。 二、县新农合管理中心的“基本作业” （一）按照省卫生计生委、省财政厅每年公布的新农合补偿方案要求，制定当地新农合补偿实施方案，由当地政府发文后实施。 （二）按照省医改办、省卫生计生委、省人社厅等部门联合印发的县域医共体《指导意见》和《指导方案》精神，制定医共体新农合基金按人头预算分配方案，报县卫生计生委、财政局批准后实施。 （三）严格按照省规定的大病保险补偿方案和管理规定，实施大病保险。大病保险补偿资金从医共体预算资金中支付。 （四）配合和参与县卫生计生委组织开展的各种与县域医共体相关的检查和考核。 （五）配合县卫生计生委医政科开展对医共体单位临床路径实施情况和医疗质量保证措施的检查和督查。 （六）与医共体牵头单位和成员单位共同审核新农合病人的医疗费用，受医共体委托，代办资金结算支付业务。 （七）帮助医共体开展县