2011目标管理责任书.docVIP

南召县云阳卫生院 目 标 管 理 责 任 书 （二零一一年度） 目标 下达 者： 目标承担科室： 目标 承担 者： 2011 年 3 月 26日 根据县卫生工作会议精神及卫生局下达的目标管理责任，结合我院工作实际，特制定2011年度工作管理目标责任： 医院行政管理目标责任 加强医院精神文明和行风建设，加强全院的政治和业务学习，开展医德医风和卫生法律、法规、规章制度的教育，每月集中组织一次。 全院上下团结一致，扎实开展“优质服务”活动，继续实施全院职工二线（行总财等）服务一线（医药护技等），一线服务病人的工作要求。在工作中要讲责任、讲工作、讲绩效，一线工作人员在工作中要做到：“对外讲服务，对内讲绩效”，二线人员在工作中要做到：“对内讲服务，对外讲绩效”。推动政风行风建设，力争在今年的政风行风评议中争取好位次，做到文明服务、微笑服务、主动服务。积极搞好创建文明科室、卫生科室、五好家庭，优质服务先进个人、先进科室活动。 规范医疗服务行为，着力纠正行业不正之风。严格执行物价政策，做到无自立项目，无分解项目，无重复收费等乱收费行为，要加强单位内部管理，达到无私收费、无“红包、回扣、开单提成、大处方和吃、拿、卡、要”过度检查、过度治疗的问题发生。各科室要做到各项工作零投诉.。为保证医疗安全，确保购进质量，价格低廉。凡医院在临床用药、医疗器械、医用材料、医疗设备的采购中，严格执行“三家询价”的采购和院领导的审批制度，毒麻、精神、防疫预防药品按照国家有关规定进行采购。 强化财务管理，完善各项财务制度，制定财务年度收支分析报告。始终把组织财务收入、外欠清理、支出管理、节流开源为财务工作的中心任务，加强科室核算管理，达到清楚准确，使财务资金的使用，清晰透明。 加强办公室工作，按照医院工作部署，组织好院内的各项活动，掌握收集医院各种信息，从人事制度改革、分配制度改革、政治业务等方面向医院献计献策，平衡医院上下左右各种关系，保证医院政令畅通，同时做好医院各种会议、活动记录，完成上级文件的收发抄送、制定医院所需的各种材料报告，并按时完成上级文件及医院各种资料的收集、整理、归档工作。 认真做好后勤管理工作，为保证医院各项工作的稳定开展和好的医疗环境，加强院内卫生秩序和水电的管理，加强医疗设备及医院财产维修管理，保证医院各种设备的良好运行，对于医院的财物按要求进行清查核对，对新购的及时进账，同时对于医院所需物品按计划采购供应，以防积压浪费。 认真落实老干工作政策，加强信访工作，严禁集体或越级上访；搞好社会治安综合治理，做到全年无治安事件发生。 计划生育管理工作：认真落实人口与计划生育政策，严格落实以科室互相监督责任制，使孕检率达到100%，年度内确保无计划外生育，无抱养领养违法事件发生。严禁B超非法鉴定胎儿性别和产科做选择性终止妊娠。严禁实施假手术，进行假医学鉴定和出具假计划生育证明。 医院安全工作：全院职工要牢固树立“安全无小事，责任大于天”的意识，加强对氧气瓶、高压锅炉、配电房、电器电路、库房、药房等督查管理；加强对剧毒麻药、易燃易爆物品的存放管理，落实对重点部位、医疗设备等重点科室看守制度；严格执行“门卫、值班、巡逻、守护”四位一体和人防、物防、技防全部到位的防范措施。确保年度内无治安事件的发生。 农村新型合作医疗和医保管理工作：严格执行新型农村合作医疗和医保政策、规定和规章制度，合管办、医保办配合监管人员定期到有关科室病房对住院病人进行核查，合管办每三个月到各村定点医疗机构进行一次督查。严格住院审批制度，确保全年无弄虚作假现象发生。 督促综合楼建设工作，争取上半年投入使用。 强化工会：落实职代会制度，按时上交工会经费。 医疗管理工作目标责任： 继续开展医院管理年暨“新跨越杯”质量竞赛活动，打造“名院、名医、名科”的品牌，提高医疗卫生人员的工作能力和技术水平达到《一级医院管理评价标准》，要加强人材培养力度实行“内引外联”，送出一年以上临床进修不少于2人，引进的大专或执业助理医师2—3人，两名副主任中医师达到名中医标准和名中医诊室。确保120绿色通道畅通，强化急诊急救工作。业务要每周至少督导一次，每月全面检查一遍，每季度总结一次。同时要加强院内对各级各类工作人员进行法律、法规、规章、制度、操作规范和业务培训。年底前实施国家基本药物制度。 在全院开展的医、药、护、技、艾病、消毒供应、急诊急救等项医疗服务中，所有医疗卫生技术人员必须严格在国家法律、法规和政策内进行，必须认真执行各项规章制度和操作规范，认真履行岗位职责，严防不良事件和差错发生，严格执行规范各科