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针对建筑工程施工中安全监理问题探讨 　　摘要: 随着人们安全意识的不断增强,在大大小小的建筑施工项目中增强安全监理措施已成为了不可缺少的工作。本文就此提出了自己的一些看法，首先分析了当前形势下我国建筑工程安全监理现状，然后提出了其中存在的问题，最后探讨了加强建筑工程安全监理的相关措施。 　　关键词：建筑工程； 安全； 监理； 管理； 　　中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 　　一、前言 　　安全监管是企业首要控制的内容，没有施工安全便没有一切。一方面，当前形势下，我国建筑工程施工企业对安全生产责任制的落实情况，并不好，而且很多施工单位，都缺乏对安全隐患进行控制的行之有效的方法。另一方面，我国安全人才匮乏，在很多施工单位或施工现场，安全员的配备都没，所以，在安全检查方面，只是限于甲方的常规例行检查，检查过后，派遣临时人员象征性整改。这样会直接导致安全隐患排查不彻底，安全隐患的发现不全面。建筑施工过程，实质上就是安全和质量控制的过程，安全监管作为建筑工程最为重要的控制方面，其意义十分明显。然而，部分施工企业在施工过程中，其安全防护与安全施工的投入量远远不够，对于相关安全制度，往往只是过于形式化，恰如白纸，何谈安全方案的落实？毫无疑问，建设工程最大的目的，从大的方面来讲，是加强我国基础建设；从小的方面来讲是最求利润最大化。对于我国来说，很多施工单位在施工过程中，片面地追求利润，在安全投资上，能少则少，往往总是抱着侥幸的心理。如果没发生安全事故，则身幸而心爽，如果发生了安全事故，则推卸责任。从这一形势来看，其便是安全隐患滋生的源头。抱着这样的心态去从事建筑工程的施工，往往在施工过程中对安全的控制十分盲目。很多施工监理，在施工现场对安全隐患的排查工程并不仔细，流于表面，没深层分析。还有的监理，在建筑工程安全管理过程中，执行力度不够，执行效果不明显，这样难以保证安全工作的全面落实，从另一方面，间接地导致安全事故的发生。 　　二、建筑工程安全监理强化措施 　　１、加强安全监理职责认识，增加监???执行力。随着安全事故的普遍发生，安全监理的职责也在逐步扩大，就以前来说，安全监理仅仅重视施工阶段，只是在施工过程中进行 “三控、二管、一协调”。到了今天，安全监理不再一味地只控制施工过程中的安全排查工作，采取全方位、全过程来进行安全控制，即所谓的 “四控、二管、一协调”。要加强建筑工程安全监理，首先必须要明确安全监理的职责，才能加强安全监理的执行力度。作为建筑工程安全监理，必须从以下几个方面来增加执行力：首先是加强安全任务的理解，确立安全目标。实质上讲，安全监理的任务无非是全面落实安全建设各项方针和法律法规，全面监督建筑工程全过程的安全生产，组织施工单位进行安全施工，在施工前，以及施工过程中发现安全隐患，领导施工单位进行隐患的排查工作，消除施工中侥幸的心理，全面实施安全技术管理、控制安全事故率、实现全过程的安全管理。然后是对安全监理工作进行良好的策划和编制。编制安全大纲以及相关规划，必须全面明确安全目标，明晰安全监理程序，根据实际的建筑工程来分析施工队伍的资质、人员素质等等各个影响安全计划的因素。在充分调查的基础上，合理组织施工安全监理工作的设计以及实施。最后是全面实施施工企业的安全监督工作。对于施工过程中的安全隐患，必须提早发现，并及时对施工班组进行会议通报，并强制性要求相关单位进行安全整改工作，对于未进行整改或整改达不到安全指标的施工单位，必须进行相关处罚，确立安全监理的威信，只有如此，才能从真正意义上提高安全监理的执行力 　　２、施工过程中的安全监理措施。安全监理，必须具备安全风险分析的能力，明确安全风险的控制因素。作为建筑工程安全监理，能良好地运用相关技术手段，提前预知施工安全隐患，了解施工现场安全风险。对于以往的安全事故发生以及处理经验，对实际工程进行风险再判断，必须充分利用数学假设法，对安全事故的发生、处理全面进进行假设，这样才能有效控制安全事故的发生。在施工前，必须对相关技术资格人员，进行岗位操作证的核查，并且制定详细的安全施工监理制度，比如日常跟踪检查制、施工例会制等等。作为现场监理，必须总结以往监理经验，认真详细地做好安全监理日志，对于现场需要整改的相关安全资料，进行定期的跟踪检查。对于安全例会的开设，根据实际工程，采取每周或每月召开一次，例会重点内容应该是定期检查的安全隐患资料以及文明施工程度，对于发现的安全隐患，必须在例会中进行全体商讨，对于商讨出来的结果，必须立马强制性执行。在监理日常的监理巡查过程中，如果发现施工现场安全隐患的存在，并且十分确定，可以采取事先口头通知施工单位，要求在施工现场立即进行安全整改工作，并监督其整改，整改完毕后，可补发书面的整改通知书，并确认合格。对于整改不符合