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保洁部流程汇总
员工招聘 工作流程 目的：招聘合适人员到保洁岗位 适用范围：保洁部全体员工 流程 说明 拟定招聘计划 主管或指定负责人根据岗位需求及相关专业要求确定招聘计划 报行政部审批 报招聘计划呈行政部审批 拟定面试问题及笔试内容 根据招聘计划要求，针对性地拟定相关问题 审核应聘者表格 根据应聘者的填表，了解其基本情况，确定面试人员， 通知应聘者面试 电话通知应聘人员并告知面试时间、所需证件及其它证明等 专业主管面试 根据已拟订的问题进行面试，并在应聘表上做好面试记录 笔试 面试合格人员安排笔试。 培训 笔试合格人员进入培训。 行政部考核 经培训合格的人员，预约行政部考核 送经理审核签字 经行政部考核合格人员，将员工应聘表送经理审核签字 通知新员工办理相关入职手续 经理审核通过后，通知应聘者到行政部办理入职手续 员工培训 工作流程 目的： 适用范围： 流程 说明 编写培训教材 入职培训 根据公司规定由行政部负责完成 上岗培训 1、小区环境、公司及部门基本情况介绍及熟悉2、专业培训3、案例培训 在职培训 根据员工在岗情况进行针对性培训《详见培训教材》 员工考核 工作流程 目的： 适用范围： 流程 说明 考核前期准备 拟定考核内容范围 拟定考核试题 报行政部批准 确定考核时间 进行考核 1、根据审定的考核内容对员工进行考核 2、统计员工考核情况并填写《考核情况汇总表》 报行政部审批 实行末位淘汰或相关奖励 由行政部出奖惩公告，根据情况调整岗位 考核资料存档 根据行政部反馈的《考核情况汇总表》及员工考核表存档 考核情况的沟通 根据公司批准的考核表及公告给部门员工沟通
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