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第八单元：工程项目质量控制; 内容导览;第一节 建设工程质量控制概述;3、工程质量的特点;二、影响工程质量的因素;三、建设工程质量控制的概念和原则;;第二节 建设工程项目决策阶段的质量控制;二 、决策阶段质量控制的主要工作;2.详细可行性研究 ;3.项目评估决策 项目评估是由投资决策部门组织和授权给诸如国家开发银行、建设银行、投资银行、国际工程咨询公司或有关专家，代表国家或投资方（主体）对上报的建设工程项目可行性研究报告所进行的全面审核和再评价。其主要任务是对拟建项目的可行性研究报告提出评价意见，对该项目投资的可行与否作出最终决策（取舍），确定出最佳的投资方案。;一、勘察质量控制 勘察质量控制的要点为： (1)（协助建设单位）选定勘察单位 (2)勘察工作方案审查和控制 (3)勘察现场作业的质量控制 (4)勘察文件的质量控制 (5)后期服务质量保证 (6)勘察技术档案管理;二、设计质量控制;三、设计交底与图纸会审;图纸会审的内容： (1) 图纸的合法性。是否无证设计或越级设计，图纸是否经设计单位正式签署。 (2) 图纸资料是否齐全。如地质勘探资料；设计图纸与说明； (3)是否符合国家技术标准、规范、规程要求。 (4)设计图纸的正确性。 (5)几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。 (6)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。 (7)防火、消防、环保是否满足要求。 (8)施工的可行性。;第四节 工程施工阶段质量控制;2、按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分 由于工程对象的施工是一项物质生产活动，所以施工阶段的质量控制系统过程也是一个经由以下三个阶段的系统控制过程。 (1)对投入的物质资源质量的控制。 (2)施工过程质量控制。即在使投入的物质资源转化为工程产品的过程中，对影响产品质量的各因素、各环节及中间产品的质量进行控制。 (3)对完成的工程产出品质量的控制与验收。;3、按工程项目施工层次划分的系统控制过程;四、施工准备阶段的质量控制 1）施工承包单位资质的核?? 施工承包企业按照其承包工程能力，划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列，要分别进行审查。 2）施工组织设计审查 3）现场施工准备的质量控制 （1）工程定位及标高基准控制。 （2）施工现场布置的控制。 （3）材料、构配件采购订货的控制。 （4）施工机械配置的控制。 （5）分包单位资格的审核。 （6）设计交底与施工图纸的现场核对。 （7）严把开工关。 （8）监理组织内部的监控准备工作。;案例1;案例1[参考答案] 1．由于该批材料由施工单位采购，监理工程师检验发现外观不良，标识不清，且无合格证等资料，监理工程师应书面通知施工单位不得将该批材料用于工程，并抄送业主备案。 2．监理工程师应要求施工单位提交该批产品的产品合格证、质量保证书、材质化验单、技术指标报告和生产厂家生产许可证等资料，以备监理工程师进行审查。 3．如果施工单位提交了以上资料，经监理工程师审查符合要求，则施工单位应按技术规范要求对该产品进行有监理人员鉴证的取样送检。如果经检测后证明材料质量符合技术规范、设计文件和工程承包合同要求，则监理工程师可进行质检签证，并书面通知施工单位。 ;续参考答案;案例2: [背景材料];该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收，到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。 [问题] 1．在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。 2．建设单位的哪些做法不妥? 3．对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作? 4．施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?; 案例2 [参考答案];; 4．施工单位不同意无偿修复是正确的《施工合同》(示范文本)第32条明确规定： (1)发包人收到承包人送交的竣工报告后28天内不组织验收或验收后14天内不提出修改意见，视为竣工验收报告已被认可。本工程发包方在收到验收报告后未及时验收，至第45天时，因台风损坏门窗，应属于发包方承担工程保护责任范围，修复费用应由发包方承担。 (2)工程修复时，监理工程师应进行监督；修复完毕后应