李国庆和当当网故事.docVIP

李国庆和当当网故事 　　光阴如水，可以磨平男人的棱角，但浇不灭心中的火焰，而生命的意义更在于积淀一份细水长流的情感，慢慢地接近深埋心底的人生目标。在中国的互联网界，李国庆和当当网的故事，不仅有着热血与奋斗，更有着爱情和亲情。 　　时尚男士 　　在众多曾登上媒体封面的人物中，李国庆是为数不多要求采访时配备时尚化妆师的互联网人。精心打扮后，47岁的李国庆身穿韩版修身小西装，系着黑色窄面小领带，加上一头酷劲十足的发型，用时下流行的话来说，绝对就是一枚型男。回忆刚过去的2012年，对于当当网联合总裁李国庆、俞渝夫妇，有着值得纪念的意义，因为旗下自有品牌当当优品入驻天猫商城，这也是继图书、日用百货后，当当网进驻天猫的第三块业务。“服装已成为当当网的重点战略品类之一，具备与图书相同的重要地位，并拥有很强的盈利能力。”李国庆表示，“双十一网购节前后一周，当当网服装品类的销量相比去年同期增长一倍以上。” 　　除去服装业务，当当网几年前就开始拓展百货业务，因为价格战日趋激烈使得图书品类的毛利率不断下滑。“第一年做图书的时候是平均74折、第二年平均69折，现在是平均65折了。无论我们怎么改进包装材料、怎么差异化，但价格战无法回避。”李国庆感慨说，“我们不想去争行业前三，我们很甘心现在的状况。这不是说当当网变得没有雄心——我们根本就没想过通吃。”李国庆回忆，五年前就曾考虑品类扩张的问题。“当时有人提醒我，如果不做3C业务，未来就可能退出电商行业的前三，但我并不苟同。”李国庆说，“不要以为有了规模就有采购优势，还得看细分市场的份额。我提出过一个份额安全阈的概念——在单一品类内占据10%以上份额才算安全，因此我们要聚焦图书、服装、母婴等核心品类，而不是所有品类都做。” 　　“未来，我认为垂直品类、前店后厂模式、团购和奢侈品代购，都还有很大发展空间。现在某些电商以亏损换规模扩张的做法，在我看来就是砸碎一个旧世界，却不懂建立新世界。如此，还不如不砸！”李国庆说。 　　北京爷们 　　李国庆，1964年10月1日出生在北京。1983年，他以北京??第一名的成绩考入北京大学社会学系。此后，“北京”、“北大”和“社会学”这三个元素交织在一起，塑造了李国庆骨子里那种“指点江山、虽千万人吾往矣”的鲜明个性。李国庆曾自称，当年在北大，他的名字在学生中无人不晓，算是绝对的“风云人物”。当时，他确实是一个校园红人，身为北大学生会副主席，性格耿直的李国庆常常为同学仗义执言。有一次，当着老校长丁石孙的面，血气方刚的李国庆跟总务处长叫板。总务处长说：“宿舍电话坏了不一定非要修好，因为学生们喜欢通过电话谈恋爱。”李国庆一激动，便拍桌子说：“你这个老昏庸，你的责任是让电话畅通无阻，你管学生是不是谈恋爱啊！”1980年代，整个社会思想还很保守，而年轻的李国庆却有一腔敢于打破陈规陋习的热血。 　　1987年，毕业后的李国庆在国务院发展研究中心工作。“这四年，发表了500多万字专著，论文。”李国庆笑称，这也可能暗示了他将一生与书结缘。1992年，李国庆因为组织机构重组面临着两种选择：一是去国企任职；二是下海经商。他才华出众，深得领导们的赏识，如果去“国”字头的公司，他将被破格任命为部门经理，但心高气傲的李国庆显然嫌部门经理职位太小；更重要的是，在此前的基层调研工作中，李国庆已感受到了从计划经济到市场经济的社会转型，“当时觉得，自己办企业才是中国的未来。”李国庆回忆道。 　　同样在1992年，如今中国互联网的不少领袖也踏上了征途。与李国庆同龄的张朝阳，在那时获得了麻省理工学院博士学位；当时还在做老师的马云创办了名为“海博”的翻译社；而李彦宏则在留学大潮中，赴美攻读计算机硕士。 　　28岁的李国庆找了几个出版界的朋友，租了一个地下室作为办公场地，办起了“科文经贸总公司”。李国庆回忆说：“公司名字要把科技、文化、经济和贸易都包括进去，还得有个总字。”名字听上去很大气的总公司，其实还是以图书出版为主业，由于业务做不大，身为总经理的李国庆很是苦闷，最艰难时，他曾背着几百万元的债务，到处搞读书会，打通新华书店的分销渠道。昔日的领导周其仁和林毅夫，听说李国庆的遭遇后都颇为叹息：“小李这么有才，放着大好前途不走，怎么跑到地下室创业去了？”他周围的很多同学朋友，不是当上国企的副总就是成了政府高官。大家聚会时，李国庆在朋友面前总显得灰头土脸；连一起创业的初恋女友也离开了他，说他是“在垃圾上跳舞”。 　　闪婚与创业 　　“当时明月在，曾照彩云归。”1995年赴美前的李国庆，堪称生意惨淡。命运的转折出现在一个朋友安排的饭局上——李国庆结识了俞渝。1996年4月，李国庆带队到美国哥伦比亚州考察，在饭局上邂逅了小他一岁的俞渝。饭毕，李国庆礼貌地请俞渝共饮咖啡。当时的俞渝，拥有纽约大学MBA学