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机电安装在建筑工程中施工与管理研究 　　摘要：建筑工程中机电安装和施工是十分重要的环节。随着建筑结构和功能的日趋复杂，对于机电安装质量的要求也越来越高。在分析了建筑工程中机电施工阶段的流程和管理要求后，进一步探讨了机电安装管理的优化策略。 　　关键词：机电安装 建筑工程 管理优化 　　中图分类号：TU85文献标识码：A 　　随着我国城市化进程的加快，建筑机电安装工程已经具有越来越显著的地位，其施工质量对于建筑工程的整体质量具有决定性的意义。建筑领域的快速发展使得建筑的规模与日俱增，其施工工序也日趋繁琐，对机电安装施工的质量要求也在不断提升。所以，在机电安装施工的过程中，要加强施工技术管理和施工过程中的质量管理，以确保机电安装施工的质量能够达到时代的要求。 　　1. 建筑工程中机电施工阶段的管理 　　作为建筑工程中的基础环节之一，机电工程施工质量的好坏对建筑物中设备的正常工作、节能方面以及建筑物的设计使用功能有着直接联系，因此建筑工程中的机电安装环节决定着建筑物所能够实现的社会效益以及建筑企业所获得的利益。在机电安装的施工过程中，对参与施工的人员、所使用的机械设备、施工工艺等方面要进行严格的管理，确保施工的质量达到国家以及行业的相关标准。 　　1.1 主体施工阶段 　　施工中必须根据已会审后的电气设计图纸和有关技术文件，按照国家现行的电气工程施工及验收规范，地方有关工程建设的法规、文件，经审批的施工组织设计（施工技术方案）进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经同意私自变更设计。要求严格推行规范化操作程序，编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序，按照完成的施工组织设计方案，在投入人才、技术、材料、机具和资金等要素后，在满足进度快、质量好和经济省等三个目标的前提下，完成机电安装项目的安装工作。 　　1）进度要求。进度要求是根据施工合同约定的工期目标，对工程施工各阶段中的工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互搭接关系等进行计划并付诸实施，在计划实施过程中，经常检查实际进度是否按计划进行，并采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施，并最终按照约定的工期完成。 　　2）质量要求。为了确保工程质量目标，根据项目施工实际情况，运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风、精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。所以要广泛的开展质量职能分析和健全质量保证体系，推行“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”的原则，强化质量检验和圆满完成工程施工，达到质量目标。 　　3）成本要求。施工项目成本是指在施工过程中所发生的全部费用的总和。项目成本管理包括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料和编制成本报告，要在保证工期和满足质量的前提下，采取有效措施将施工成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。项目成本管理对于施工单位降低工程成本，提高经济效益，增强员工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用。 　　1.2 安装及调试阶段 　　设备调试试车原则是对工程项目的设计、设备制造、施工质量和对生产准备工作的全面考核，必须坚持高标准、严要求，保证项目工程质量优良，不留隐患，做到试车操作准确无误，检查的内容一个也不能少，检查的标准不能降低的原则。进行设备试车必须由建设方组织指挥，机、电、工艺人员参加。设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行。并应先对可调元件如热继电器调整至设计规定值，调试运行还要持续运行规定的时间，验证电气及机械性能的可靠性。重点检查吊顶内的线路，导线穿管敷设必须符合要求。发电机自启动、与市电切换，双电源末端切换的调试，尽管实施时比较简单，但往往因为太简单、不重视或各工种之间协调不好而出现问题。消防泵的控制，因涉及降压起动、现场手动、消防控制室手动、自动起动等控制，且往往涉及几家安装调试单位，很容易发生技术上、协调配合上的问题，加上个别设计存在一些小缺陷，影响调试和验收，必须提前熟悉设计图纸及厂家提供的二次线路图、控制原理图，及早发现或预见可能发生的问题，并作出处理。实际上，这各阶段的调试很关键，有时很小的一点问题就会影响整个消防工程的验收。 　　2. 机电安装施工管理的优化 　　建筑机电安装以及工程的管理方面应该加强深度，在现代化模式理念的基础下，应该推行先进科学的发展，做好这机电施工的管理以及技术改进和优化。 　　2.1 施工进度管理优化 　　在机电工程的管理方面应该注意整体进度方面的管理，这是能够最为直接的反映出整体施工队伍在反应以及组织等方面能力和设备在供应以及利用率方面的程度问题，一般都是通过工程施工整体的记录表进行检查以及管理的，而这之中最为麻烦的就是弱电施工，需要土建工程、弱电工程、装修工程它们