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物业部经理位操作规程
物业部经理岗位操作规程
岗位概述:
岗位名称: 物业部经理\副经理
直属部门:商场店长办
直属上级:商场总经理
适用范围:物业部下属
岗位职责
1.负责商场设施、设备、系统运行、检查、保养、维修工作的安排与落实2.负责组织制定和执行各项物业管理制度3.做好物业部各岗位的巡视检查,审核运行报表,听取值班主管及各专业主管的工作汇报,发现问题及时采取调整措施4.组织制定购物广场设备更新、工程改造、重大维修计划报公司审批并实施5.负责督促属下员工严格遵守岗位职责和各项操作规程6.及时组织人力处理事故或设备故障,妥善安排防范措施,减少事故及设备故障的发生7.根据商场的实际情况细化制订本商场管理制度、操作规程,并检查督促落实情况8.组织好设施的维护检修,确保各类设施处于的状态9.贯彻落实有关安全工作的方针、政策、法律、法规,结合商场的实际情况,加强范工作,维护秩序,保公司财产和顾客、员工的人身安全10.经常开展以防火、防、防灾害事故、为主要内容的活动,进行安全检查,发现漏洞或不安全因素提出整改意见,并督促整改落实11.对发生的各种案件和重大安事故及时上报,指挥保护现场,配合公检法机关侦破和查处12.完成上级领导交办的其他工作1.商场相关制度的起草、建议。
2.商场本部门员工的任用、薪资、岗位调整、考核的建议。
3.按财务制度规定权限范围内的财务审批。顾客服务:解答顾客咨询,对顾客询问不知的内容,主动帮助咨询相关的其它工作人员,直到问题解决2.每周工作
负责部门的日常工作安排,落实岗位责任制和运行规程。
配合维保单位的日常保养及年检工作。
制定并负责实施管理范围内设备的维修保养计划,保证这些计划按预定的规范、要求,按时、按质完成;监督外单位承担维保及设备维修项目,并组织人员密切配合以确保完成。
执行岗位监督检查,按照预防性维保计划检查所辖范围内的设备运行状况、环境卫生及安全保障,对查出的问题要及时发出维修通知并跟踪执行。
制定本部门的年(月)备品备件采购计划,控制维修成本,上报商场经理。
严格执行制度,按照标准严格要求员工。
负责本部门各项工作的协调、组织和验收工作。
负责制定和实施下属员工的培训计划,着重加强服务意识、技术水平、一专多能等方面的培训,并负责检查、考核,提出奖惩建议。
负责处理本部门一般性突发事件,重大突发事件应立即上报分管领导。
做好相关顾客服务工作。
负责本部门各类档案资料的整理和各类信息上报工作。
完成其他部门需配合的工作。
工作提示
1.提早15分钟到岗。
2.完成上岗前的各项准备工作:包括着装、工作日记查阅、晨会内容准备等。
3.按时参加商场晨会及升旗仪式。
4.主持部门晨会。并每天实况纪录。
5.检查分管设备、器具的开启运行情况。
6.对各楼层电工的超表数进行月抽查10%的核对。
7.检查分管人员的各项工作制度的执行情况,并予以现场指导。
8.检查分管线路及设备的安全运行情况。
9.检查分管工作各类台帐的完成情况,并予以现场指导。
10.落实分管工作各类维修材料的及时领用。
11.落实分管工作中需进行的各类协调工作。
12.完成分管人员各类会议、交流、学习、培训计划的制定和实施工作。
13.完成对商场相应人员安全培训教育计划的制定和实施工作。
14.完成对分管区域每日不少于3次的巡场检查。具体要做到:
⑴看:
①看公共照明开启及有关电气设备运行是否正常。
②看有无私拉乱接电源现象。
③看厂商展位内用电安全及规范的执行情况。
④看装修现场施工及临时用电是否符合商场的制度、规范要求。
⑵闻:
①闻有无电线、塑料等物品发出的焦糊味。
②闻有无酒精等易燃易爆品泄漏气味。
③闻有无电饭煲煮饭、煲汤气味。
④闻有无点香、烧纸气味。
⑶听:
①听开关、接触器等控制设备有无异响。
②听照明、动力设备有无异响。
③听电气线路有无打火、频击等异响。
④听有无未经批准的电锯、电刨、电钻等噪音。
⑷说:
①对违规用电现象应加以劝阻,并告知商场规范及有关危害。
②对厂商提出的有关用电问题及要求应及时予以解释和解决。
③对商场的各项安全用电规定经常向厂商人员予以宣传和解释。
④对厂商现场用电情况要多询问、多关心。
⑸帮:
①发现违规用电现象应立即制止,提出合理整改建议并帮助落实。
②发现厂商存在用电故障应及时帮助解决。
③在自身情况允许的条件下尽可能的去帮助身边的所有人。⑹测:
①用钳形表测电缆线电流。
②红外线测温仪测开关、节点温度。
巡场方法:
①初巡:每日上班后的第一次巡场,要做到快速巡场,大体的观察各厂商电气开启情况及公共照明线路的运行情况,并把发现的问题简要的记录下来,待巡场完毕后立即解决,随后进入复巡状态。
②复巡:要求认真、仔细地检查各厂商电气运行情况及公共照明线路的运行情况,即时解决发现的问题,不能解决的及时上报。
③复
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