【精品策划】2016年必威体育精装版众筹项目商业计划书(实用版).docVIP

目录 众筹项目商业内容 众筹项目项目分析 众筹项目运营方案 项目投资预算 股权结构及利润分配 项目实施规划 社会及经济效益分析 项目风险分析 众筹项目商业计划书 众筹项目商业内容 众筹项目背景 众筹模式是当今社会全新、流行微创业融资模式，最初在上海发 起，通过网络征集号召，后转为实体经营。两年来，在北京、武汉、 南京、合肥、长沙、苏州等多个城市，都有人发起众筹项目，并已有 多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。 “农家乐喜”在今年 4 月底发起， 通过几天的朋友圈宣传，已有成员近 10 人确定参与。我们计划在未 来的 3 个月内完成股东招募、 公司的注册和西安第一家形象店面（自 提点）的选址和装修！ 项目基本信息 2.1、名称： “农家乐喜” 2.2、运营模式：通过朋友圈和网络招募 150 名对有机农产品情 有独钟的吃货成为股东，并成为公司的第一批忠实客户，以笨鸡蛋为 切入点并不断开发新的有机农产品加入平台， 最终打造成一个会员制 有机农产品超市。 2.3、目的：通过众筹模式实现低风险创业，同时让大家吃上放 心的有机农产品， 同时结交一群志同道合的朋友， 资源共享合作共赢！ 3、愿景：将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里，实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品！ 二、众筹项目项目分析 1、项目优势分析 1.1、产品优势： 有机农产品尤其是笨鸡蛋和香菇， 是每家每户每天必须要吃的食 品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭，重复消费率和客户忠实度极 高。而且，目前由于食品安全问题的影响，人们对于有机天然的农产 品的需求更加的渴望而不可及。所以通过众筹的模式是最合适不过 了！ 1.2、客群优势： 和传统项目不同我们是先有客户后有项目，150 名股东就是 150 名忠实客户，通过对基地的参观和考察，真实了解产品的源头，对产 品更加放心和认可，并成为公司和产品的消费者和代言人！同时按 1 年一个股东为公司带来 10 个有效会员（购买年卡）计算，一年我们 就会有 1500 个忠实的消费者，这个力量不可小视！ 1.3、团队优势： ＸＸＸ：西安ＸＸＸＸ大学计算机系研究生，毕业后就职于中兴 通讯做了四年 IT 研发工程师， 处于对农村的热爱和生态农业的追求， 离职后回到深山，发展生态农业，有着丰富的农产品种植和销售经验 而且是多家出版社签约作家。2013 年底创业的第一个年头就创造了 通过一条微博销售 20 万元香菇的好成绩。 ＸＸＸ：毕业于西北ＸＸＸ大学，后就职于格力电器。后离职创业从事母婴用品电子商务，两年时间将淘宝店铺做到 3 皇冠，京东店 铺也于 2013 年底开业。从事互联网行业多年有着丰富的互联网及电 子商务从业经验。 1.4、基础设施优势： 我们目前合作的有 2 家土鸡养殖基地、 一家野鸡养殖基地和一家 香菇生产基地，所有前期的基础设施的投资已经不需要了，所以项目 的资金投入降低了，这样失败的风险也就大大的降低了，所以这也是 我们成功的关键优势！ 项目定位 专注于有机生态农产品，聚合众人之力，分享健康生活！ 众筹项目运营方案 产品规划 先以笨鸡蛋为切入点， 通过会员不断地发展， 香菇、 木耳、 红薯、 苹果、 蜂蜜等一系列农产品都可以通过和种植基地合作的模式进入我 们的项目中，并且产品也采用众筹制度设计为年卡、季卡、月卡的模 式进行销售，下面以笨鸡蛋为例： 1.1、年卡：688 元 月配送 36 个笨鸡蛋，每月集中配送一次，一年 12 次，共计： 432 个笨鸡蛋 1.2、季卡：198 元 月配送 36 个笨鸡蛋，每月集中配送一次，一年 3 次，共计：108 个笨鸡蛋 1.3、月卡：78 元 月配送 36 个笨鸡蛋，每月集中配送一次，一年 1 次，共计：36 个笨鸡蛋 会员卡具体销售价格根据行情而定 1.4、礼品卡：打造高大上的礼品包装产品，将送礼就送有机农 产品打造成一种时尚的选择！ 会员管理 2.1、开发会员专用 app 和 ERP 管理系统，会员可以通过 app 终端实现年卡的续费，派送日期的约定，查看养殖基地的动态以及会 员之间互动和分享; 2.2、不定期组织股东和会员参观基地体验农家生活; 2.3、建立股东交流群，资源共享合作共赢; 市场运营 3.1、对推荐客户的股东和会员给予相应的奖励（可以是现金奖 励或产品奖励） 3.2、通过网络营销、微营销等手段开展会员招募 3.3、开设线下体验店，主要任务：展示基地和产品，销售购物 卡及会员自提点 项目投资预算： 品牌策划及包装设计和制作：10 万 2、会员系统（包括：微信平台、app 终端、erp 管理软件）开 发：10 万 3、开设一家专营店（可作自提店） ：20 万 4、配送车辆一部：10 万 5、媒体宣传：1