探讨公路施工中工程质量管理.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
探讨公路施工中工程质量管理

探讨公路施工中工程质量管理   摘要:公路施工质量问题是施工单位一直关注的问题。公路的质量问题直接从根本上关系到人们的出行安全,所以在施工建筑是施工过程中,一定要严格控制公路施工管理,全面保证公路的施工质量。结合公路的施工情况,本文通过对公路工程质量管理的重要性阐述,对于高速公路施工质量管理措施进行论述,得出相关的措施。   关键词:施工管理;质量控制;问题措施   中图分类号:TU71文献标识码: A   前言   我国的公路建设的质量指标相对于较高,所以在建设施工的过程中一定要加强对其的管理,切实保证公路施工的质量。公路是交通工具运输的主要承载体,公路的施工质量直接影响公路的行车安全。建设工程建设的工程量相对于比较大,而且工期时间长,所以我国政府明确的多项关于公路施工的控制,全面确保人们出行的生命安全,降低公路事故发生的频率。本文通过对公路施工质量管理水平,保证高速公路施工质量作浅要沦述。   提高施工人员的质量安全   宣传工作室在进行公路施工质量管理工作开展的前提,能够有效的进行和做好公路质量管理。对于我国现在的公路施工人员来说,参加工程施工的人员大多都是一些教育程度不高的公民工,并没有从心理上建立起施工质量安全的意识,导致在施工的过程中忽略一些细节问题,在后期的施工过程中造成了质量上的一些隐患。针对施工质量的问题,最好的方法就是加大宣传力度,深入施工人员对质量重要性的认识。   2.做好施工过程中的质量   2.1公路施工中质量控制的必要性   在当前的社会经济中,不论是公路的建设还是建筑的建设,在开展质量管理问题的时候,都会和经济效益产生相互间的影响,但是用提高质量的方法来提高经济的增长方式只是一种提高质量的方法,并不是一种目的。换句话来说,在公路施工的过程中,公路施工的质量可能会促进公路的经济增长,但是增长经济效益不是公路建设施工最主要的目的,最主要的目的是解决交通运输的问题。   当前,如何提高公路的施工质量,保障交通运输安全已经成为了一个人们都关注的问题。就根据目前我国的公路建设来看,大部分工程质量管理人员对严格进行质量检测的理解就是毁灭不符合规定的建筑物,毁灭了路基,导致路面休整重新返工等现象。很多人认为返工的次数越多,那就代表质量验收检查的就越严格。其实,工程质量返工的次数不仅仅是说明质检工作的严格程度,同时也说明了工程施工的控制。返工的次数越多,就说明质量检验越加不严格,也从另一个角度上证明了施工期间对质量的控制还不够,说明了没有对施工进行严格的控制。从几者之间的关系可以看出,施工中的质量管理控制才是最重要的,后期的质量只是对前期的质量进行综合的检查。   2.2公路施工中的质量控制措施   由于工程施工的主要工作者和施工质量管理的人员都是由人来控制的,所以从根本上改变人对质量和管理理念的加强才是解决施工质量的关键。所以,在施工过程之前,一定要加强质量宣传工作,充分深入到施工人员的脑海中,强化对质量的管理和控制。在施工过程中一定要树立好对施工的质量意识、端正施工人员对质量的重要性检测施工人员对工作的态度和对质量的认识,保证质量工作的顺利进行。   通过实际的施工过程中总结出,通过在公路施工过程中建立月考核评比的制度可以有效的保证和提高质量管理。为了更好地保证公路工程的施工质量中,大部分公路施工团队都会在施工过程中实施每个月的质量会议,主要由施工队的质量人员进行主持,综合评比在当月工程中出现的质量问题,充分的对问题提出改进的意见和措施,互相交流一下在质量管理方面的经验。质量月考核制度按照100分的制度进行:首先自检不合格的扣5分;质量监理人员检查不合格的扣10分;市质检人员一次检查不合格的人扣除15分;最后再经过省上的质检人员检验不合格的人扣除20分。最后将分数进行积累,当积累的分数为零或者是负数的时候,则该施工队要清退出施工场地、各施工队队长交质量保证金3000元,各施工队的质量检测员交质量保证金1000元并扣除1分,施工队队长罚款50元,质保员罚款10元。这些钱都由施工队长和质保员个人出,单位不给予报销。   3.做好现场的随时检查   在工程中的很多质量问题,都是通过现场的检查人员进行现场的检查,质量管理人员一定要躲在施工的过程中常常到施工场地进行检查,及时发现在施工中的问题,并且进行及时的改正,有效的解决。让一点滴的质量问题,消除在细节中,减少经济损失。质量管理人员还要在施工现场中督促施工人员的技术,并且规范施工,并随时对一些项目进行抽查,例如混凝土中砂石和谁的比例是否正确规范,钢筋之间的焊接是否达到了操作的规范要求等相关的一些可抽查的问题。质量管理人员还应该在现场给施工工人做正规的操作示范。遇到质量问题的时候,质量管理人员应该和现场的施工人员进行共同解决,对于技

文档评论(0)

317960162 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档